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Si acaba de comenzar su pequeña empresa, una forma de evitar errores comunes y aumentar sus posibilidades de éxito es aprender de quienes vinieron antes que usted. Puede reunir una gran cantidad de información útil asistiendo a eventos de pequeñas empresas, siguiendo a personas influyentes de negocios y de la industria en las redes sociales, y leyendo blogs y otras publicaciones comerciales que ofrecen consejos y sugerencias relevantes. También puede obtener un gran valor al contar con el apoyo de un mentor de pequeñas empresas.
Un mentor es alguien que ha estado donde está, ha superado los desafíos y aprendido una o dos cosas en el proceso. Los mentores quieren transmitirle ese conocimiento compartiendo consejos cuando lo necesite, apoyándolo a través de los problemas y ayudándolo a ser mejor en lo que hace. La mayoría de los mentores usan muchos sombreros diferentes, entre ellos el entrenador, la caja de resonancia, el consejero, la porrista, el abogado del diablo, el entrenador, el apoyo público, el presentador y más. Para la mayoría de los mentores, el objetivo final es demostrar comportamientos positivos que lo ayudarán a alcanzar el éxito.
Las cualidades que hacen que un mentor sea adecuado para usted probablemente sean muy específicas a su propio nivel de experiencia, el tipo de negocio que está iniciando y sus desafíos individuales. Pero hay algunas cualidades generales que debes buscar en alguien a quien consideras como mentor de una pequeña empresa.
1. Disponible
Si su mentor potencial no está disponible para proporcionar el apoyo que necesita, será una relación difícil de construir.
Si bien no debe esperar el acceso de todas las horas a su mentor, juntos usted y su mentor deberían poder establecer un cronograma de reuniones que funcione con ambos horarios. Asegúrese de aclarar las expectativas desde el principio para que ambos estén en la misma página.
2. Experimentado
Claramente, si un mentor no tiene la experiencia necesaria para ayudarlo a superar los desafíos, entonces él o ella pueden no ser el mentor adecuado para usted.
Tenga en cuenta que la experiencia puede venir en muchas formas diferentes: experiencia laboral, experiencia de vida, educación formal e incluso lecciones aprendidas de su propio mentor. Esté abierto a trabajar con un mentor que puede tener un fondo muy diferente al suyo.
3. Respetuoso (y respetado)
El respeto es doble cuando se trata de mentores. En primer lugar, debe construir una relación mutuamente respetuosa que permita que ambas partes se sientan valoradas y escuchadas mientras crean confianza. En segundo lugar, su mentor debe ser alguien que se haya ganado el respeto de sus colegas y compañeros. Es una señal de advertencia si su mentor potencial no tiene una buena reputación en la industria.
4. Listening Ability
Lo mencioné antes, pero la capacidad de escuchar es lo suficientemente importante como para ganar su propio elemento de la lista.No quieres un mentor que exista solo para escucharse hablar. El quid de la buena tutoría es la conversación y la colaboración. Y, por supuesto, en el otro lado, también debe practicar la buena escucha, ya que considera todas las aportaciones que le ofrece su mentor, incluso cuando no sea lo que desea escuchar.
5. Inspirando
Uno de los signos más claros de que has encontrado un gran mentor es su habilidad para inspirarte a hacer más, lograr más y ser más.
Un mentor debería darle esperanza y ayudarlo a creer que incluso la mayor de las metas es factible. Si encuentras un mentor que te inspira de esta manera y te ayuda a encontrar la motivación que necesitas para sobresalir, ¡entonces has encontrado un gran mentor!
A pesar de que puede tomar tiempo encontrar la combinación adecuada, un mentor puede ser un socio muy valioso en su pequeña empresa, ayudándole a superar el miedo al fracaso y superar sus mayores desafíos. Para encontrar un mentor, comuníquese con sus colegas y solicite una recomendación, busque en su red de LinkedIn o utilice la herramienta de búsqueda de mentores SCORE.
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