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I en un movimiento lateral, un empleado se mueve a un rol equivalente en una organización, generalmente con un rango de salario similar y un título de trabajo en el mismo nivel. En un movimiento lateral, sin embargo, las responsabilidades laborales del empleado cambian, lo que le brinda al empleado nuevas oportunidades.
Un movimiento lateral le da al empleado la oportunidad de expandir sus habilidades y su red con un nuevo círculo de empleados y clientes. Un movimiento lateral es una oportunidad para que un empleado expanda sus oportunidades de carrera profesional.
Visualmente, en un movimiento lateral, el nuevo trabajo del empleado es igual o en el mismo nivel en un organigrama como el trabajo anterior del empleado. El empleado que acepta un movimiento lateral puede o no reportarse al mismo gerente dependiendo de las responsabilidades que reporta a ese gerente.
A menudo, le brinda al empleado la oportunidad de informar a un nuevo gerente, lo que le permite a su organización desarrollar un conocimiento más amplio y amplio sobre las habilidades y la experiencia que aporta el empleado. Esto puede afectar movimientos y oportunidades posteriores en la carrera.
Del mismo modo, el empleado que experimenta un movimiento lateral puede o no cambiar departamentos, oficinas, áreas de trabajo o grupos de trabajo. Pero, si el empleado lo hace, una vez más, le brinda a más miembros de la organización la oportunidad de familiarizarse con las contribuciones y el potencial del empleado.
En cualquier organización, las promociones de trabajo están limitadas por la cantidad de funciones necesarias para realizar el trabajo.
El número de funciones disponibles, como se ve visualmente en un organigrama, disminuye más alto en el gráfico ya que cada vez se necesitan menos personas para completar la siguiente capa de trabajos.
A medida que un empleado avanza en el organigrama, existen menos oportunidades. Las organizaciones necesitan menos personas que organicen y administren el trabajo y supervisen el trabajo de los demás que lo que necesitan los empleados que realmente hacen el trabajo.
Ventajas de un movimiento lateral
En consecuencia, el movimiento lateral proporciona una trayectoria profesional para los empleados, capacitación y nuevas experiencias para los empleados cuando las promociones laborales no están disponibles. Un movimiento lateral proporciona ventajas para un empleado. En un movimiento lateral, el empleado:
- adquiere nuevos conocimientos y habilidades al realizar un trabajo diferente que requiere nuevas habilidades y proporciona diferentes responsabilidades.
- supera el aburrimiento y la insatisfacción al tener un nuevo y diferente trabajo con responsabilidades, tareas y compañeros de trabajo cambiados, y posiblemente nuevos clientes y clientes.
- recibe un nuevo desafío, una oportunidad para que el empleado expanda sus logros, alcance, impacto y, potencialmente, influya en diferentes aspectos del trabajo.
- puede aprender sobre las diferentes facetas de la organización y cómo se logra el trabajo en diferentes departamentos o funciones laborales.(Esto aumentará su conocimiento organizacional y su capacidad de hacer cosas en el futuro.)
- está preparado para una oportunidad de promoción al recibir la oportunidad de ampliar sus habilidades y responsabilidades, y obtener un conocimiento más amplio sobre la organización .
- gana visibilidad con un nuevo grupo de compañeros de trabajo y gerentes. La visibilidad para un buen empleado trae oportunidades potenciales.
Un movimiento lateral es visto como deseable por los empleados debido al impacto que un movimiento lateral tiene en la oportunidad del empleado para el crecimiento y la motivación personal y profesional. Mientras que un movimiento lateral puede no afectar fuertemente la paga, el movimiento lateral a menudo va acompañado de un pequeño aumento en el pago.
Aumentó, o al menos, cambió la responsabilidad, y la capacidad de influir en la toma de decisiones organizacionales más amplias también puede ocurrir con un movimiento lateral.
Un movimiento lateral aumenta el estado del empleado que recibe el movimiento lateral. La mudanza es un signo visible de estima por parte del empleador de que están desarrollando al empleado y preparándolo para oportunidades mayores y mejores. Los compañeros de trabajo lo ven así como los gerentes.
El movimiento lateral se considera como un compromiso continuo del empleador para permitir que el empleado continúe desarrollándose y creciendo en su empleo y siga una trayectoria profesional deseable.
Se lo valora como un refuerzo de oportunidad. Es apreciado por empleados que no están listos para hacerlo, o no existe una oportunidad para un ascenso. La carrera del empleado continúa creciendo.
También conocido como transferencia de trabajo lateral, transferencia
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