¿Qué logran los empleadores con un Congelamiento de contratación?

En una congelación de contratación, un empleador decide dejar de contratar empleados para todos los puestos no esenciales. Le permite a un empleador consolidar a los empleados actuales y reestructurar potencialmente los departamentos para completar el trabajo que es esencial para atender a los clientes del negocio.

Incluso durante el congelamiento de la contratación, los empleadores inteligentes continúan contratando estratégicamente en áreas donde las habilidades son difíciles de encontrar y en puestos que generarán ingresos inmediatos para la empresa.

Sin embargo, áreas tales como investigación y desarrollo, apoyo administrativo, capacitación y reclutamiento pueden tener que suspenderse a corto plazo sin nuevas contrataciones.

Otro componente de la congelación de las contrataciones es dejar vacantes las posiciones de relleno que están desocupadas durante la congelación si no se consideran esenciales para llevar a cabo el negocio principal. Un congelamiento de contratación, que normalmente se implementa para reducir los costos comerciales, o para ajustar el tamaño del negocio, es una alternativa a los despidos de empleados.

El congelamiento de la contratación puede afectar a los empleados actuales de forma negativa. Se les puede exigir que asuman más trabajo o responsabilidades. Es posible que tengan que realizar pasos críticos en sus procesos de trabajo cuando no puede ocupar un puesto vacante debido a un congelamiento de la contratación.

La mayoría de sus empleados estarán dispuestos a trabajar con usted para realizar trabajos y tareas laborales sin cubrir, siempre que puedan ver un punto final. Creer que la carga de trabajo adicional es permanente afectará negativamente la moral del empleado en un punto crítico para el negocio, cuando necesite ayuda y comprensión de sus empleados.

Durante el congelamiento de las contrataciones, los empleadores deben evitar que sus gerentes agreguen costos adicionales de personal en formas elegidas para evitar el congelamiento. Esto sucede mediante la adición de personal temporal o contingente, la contratación de empleados a tiempo parcial sin beneficios, y la contratación de pasantes, por ejemplo.

Esto es crucial porque sus empleados regulares verán a través de las estratagemas de los gerentes y la necesidad del congelamiento de la contratación puede convertirse en una broma y tener un impacto negativo en la moral de los empleados actuales.

Use congelaciones de contratación solo cuando sean esenciales para evitar peores resultados para sus empleados habituales y su negocio.