Consejos para la contratación de empleados de pequeñas empresas

La economía puede no ser fuerte en la actualidad, pero algunos economistas sostienen que las tendencias demográficas futuras contribuirán a la escasez de mano de obra calificada y los trabajos de la pequeña empresa irán a mendigar.

Pero eso no significa que deba renunciar a contratar personal nuevo porque, como pequeña empresa, no tiene posibilidades de atraer empleados. En igualdad de condiciones, hay muchas personas que preferirían trabajar para una pequeña empresa.

Estos consejos para atraer empleados aumentarán las probabilidades de atraer (y retener) a las personas que necesita.

1. Averigüe cuál es la tasa actual para la posición y compárela.

Un error común que las pequeñas empresas cometen al crear una posición es basar el salario en su presupuesto en lugar de basarse en las realidades del mercado, garantizando de hecho que los esfuerzos de reclutamiento de sus empleados no tendrán éxito. Si un vendedor minorista en una posición de partida en su área normalmente gana $ 10 por hora, ¿por qué alguien querría aceptar ese puesto en su empresa por $ 9 por hora?

2. Ofrezca un programa de beneficios para empleados.

En momentos en que los empleados eligen y eligen, un programa de beneficios para empleados pasa de su lista de deseos a su lista de necesidades. Para el reclutamiento exitoso de los empleados, su compañía necesita ofrecerles a los empleados al menos cobertura médica, dental y de vida. Si su pequeña empresa no cuenta con un programa de beneficios para empleados, hable con su compañía de seguros para establecer uno.

Una de las ventajas de pertenecer a organizaciones comerciales, como la Cámara de Comercio, es que ofrecen un seguro más económico, incluidos los programas de beneficios para empleados, así que consulte con las organizaciones a las que pertenece primero.

Véase también: Definición de beneficios gravables en Canadá y regalos de los empleados como deducciones fiscales en Canadá.

3. Haga que el estilo de vida sea parte de la oferta de contratación de empleados.

Muchos empleados están tan preocupados por la calidad de vida como por la cantidad de dinero que ofrece un puesto. Si tienes la suerte de estar ubicado en una zona con excelentes condiciones para esquiar, playas, extensas rutas de senderismo / ciclismo, excelentes campos de golf u otras características atractivas, asegúrate de jugarlas cuando trates de atraer empleados.

4. Enfatice los beneficios que su pequeña empresa ofrece.

Haga que su empresa sea más atractiva para los empleados potenciales ofreciéndole opciones como horarios flexibles y opciones de trabajo en el hogar. Entre los beneficios más inusuales que ofrecen algunas pequeñas empresas están poder traer una mascota al trabajo y permitir que los empleados duerman la siesta durante el día.

5. Se creativo con ventajas.

Como pequeña empresa, es posible que no pueda ofrecer los beneficios que las grandes empresas corporativas pueden ofrecer a sus empleados, pero puede ofrecerle un facsímil razonable.Por ejemplo, muchas grandes compañías ofrecen instalaciones de salud en el lugar, como un gimnasio totalmente equipado.

Es muy probable que, como pequeña empresa, no pueda agregar uno de estos a sus instalaciones, pero podría ofrecer cupones a los empleados para usar el gimnasio o las instalaciones de spa locales.

Obtenga más información sobre los beneficios asequibles que su pequeña empresa puede ofrecer a los empleados.

6. Ofrezca a los empleados alguna forma de avanzar.

La mayoría de los empleados no buscan empleos en los que hagan lo mismo durante los próximos treinta años. Están buscando puestos que ofrecen oportunidades para el avance.

¿Qué oferta ofrecerá el puesto que ofrece? La oportunidad de desarrollar nuevas habilidades? ¿Un paso hacia un puesto con más responsabilidades? Más dinero después de una cierta cantidad de tiempo en el trabajo? Sea lo que sea, en términos de atraer empleados, asegúrese de tener las posibilidades futuras sobre la mesa.

7. Crear un programa de incentivos para empleados.

Los programas de incentivos para empleados no solo recompensan el buen desempeño de los empleados, sino que también les brindan a los posibles empleados algo que esperar con ansias si trabajan para usted. Ya sea que se trate de un retiro anual pagado por la compañía o de un programa donde los empleados obtienen puntos que pueden canjear por efectivo, los programas de incentivos para empleados pueden aumentar sus posibilidades de atraer a las personas que desea contratar.

8. Instituir un programa de participación en los beneficios.

No es para todas las empresas, pero no hay una mejor manera de darles a los empleados una participación en el éxito de una empresa. Para las empresas que parecen estar yendo a algún lado, los programas de participación en los beneficios pueden ser un poderoso incentivo para que trabajen para usted en lugar de buscar a alguien más.

9. Endulza la olla.

Cuando la competencia por los empleados es feroz, un simple bono de firma antiguo puede ser lo que se necesita para atraer al empleado que desea y conseguir que esa persona trabaje para usted en lugar de para otra empresa. Si eliges hacer esto, hay dos cosas que debes tener en cuenta. El bono de firma tiene que ser lo suficientemente grande como para importar, y el bono de firma debe estar supeditado a X cantidad de tiempo de empleo. (De lo contrario, ejecutará una puerta giratoria a medida que la gente se registre, tome el dinero y corra).

10. Amplíe el alcance de su publicidad.

No es suficiente simplemente colocar un anuncio en la sección Ayuda buscada del periódico local; sus posibilidades de atraer a los empleados que desea serán mucho mejores si amplía su publicidad. Coloque anuncios en lugares como sitios web de trabajo y juntas de campus de universidades / universidades, por ejemplo. Publicidad en otras ciudades o pueblos. Vea 7 maneras más fáciles de encontrar empleados para obtener más ideas sobre cómo difundir información sobre la búsqueda de empleados y consejos de contratación.

Y si tiene otros empleados, no se olvide de involucrarlos en la búsqueda de empleados. Puede, por ejemplo, ofrecer bonificaciones de firma a aquellos que remiten con éxito a un nuevo empleado.

Hazle la oferta que no pueden rechazar

Hay personas calificadas que pueden hacer lo que necesitas hacer, solo tienes que atraerlas a los puestos que ofrece tu pequeña empresa.Desarrollar una política de contratación de empleados basada en los consejos anteriores le dará una mejor oportunidad de atraer a los empleados que está buscando.