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Múltiples estudios muestran que las jefas pueden ser algunas de las más difíciles de trabajar, y mucho menos avanzar, especialmente si también eres mujer. Los jefes masculinos "intimidadores" son menos discriminatorios que las mujeres que seleccionan a las mujeres y tienden a repartir prácticas desleales sin importar el género. La teoría más ampliamente aceptada es que las mujeres deben luchar para ascender en la escala corporativa, a menudo pagando más de lo que les corresponde y, por lo tanto, esperan que los demás sufran tanto como lo hicieron.
El síndrome de la reina abeja
En 2011, la American Management Association realizó una encuesta de mujeres trabajadoras. Los resultados publicados informaron que el 95% de las mujeres encuestadas cree que han sido socavadas por otra mujer al menos una vez en sus carreras. Este es un abuso de poder que se ve en todos los niveles, pero puede ser particularmente frustrante cuando se trata de jefas de alto rango que no promueven a otras mujeres porque son mujeres. Según el Dr. Robi Ludiwg, escritor colaborador de Today. com, en la década de 1970 hubo incluso un término acuñado para describir jefes femeninos difíciles: el síndrome de abeja reina y el fenómeno parece haberse vuelto más común con el tiempo.
Un artículo en el Wall Street Journal describe cuán extendido está este problema, "Una encuesta de 2007 de 1 000 trabajadores estadounidenses publicada por Employment Law Alliance, con sede en San Francisco descubrió que el 45% de los encuestados había sido intimidado en la oficina -abuso verbal, sabotaje en el trabajo, abuso de autoridad, destrucción deliberada de relaciones- y que el 40% de los acosadores denunciados eran mujeres.
En 2010, el Instituto de Intimidación en el Lugar de Trabajo, un grupo nacional de educación e incidencia informó que las mujeres acosadoras dirigieron sus hostilidades hacia otras mujeres el 80% del tiempo, un aumento del 9% desde 2007. Los matones masculinos, por el contrario, generalmente eran atormentadores de igualdad de oportunidades. "
Ciertamente, no todas las mujeres en el poder se comportan tan mal como una búsqueda rápida en Google para que el "Síndrome de la abeja reina" te haga creer, pero es cierto que en la mayoría de los países las mujeres todavía tienen que luchar y Ábrete camino hacia la cima.
Pocos lo logran, menos quedan allí. De acuerdo con Catalyst org, en 2013, las mujeres actualmente solo tienen 4. 2 por ciento de Fortune 500 puestos de CEO y 4. 6 por ciento de Fortune 1000 puestos de CEO. Por sombría que parezca una estadística (especialmente si se considera que las mujeres son dueñas de la mitad de todas las compañías privadas en los Estados Unidos), esto es en realidad una mejora con respecto a años anteriores.
Además, el número de mujeres que asumieron el puesto de directora financiera aumentó 35 por ciento en la gran U.S. companies en el último año, colocando a más mujeres directivas en los primeros puestos de la gerencia después de décadas de ganancias lentas (Bloomberg.com). Pero antes de que comiences a hacer volteretas por la igualdad de género en el lugar de trabajo, ten en cuenta que el 90% de todos los directores financieros siguen siendo hombres, y solo 54 mujeres son directores financieros de las empresas con índice y de índice de pobres. Cincuenta. Las cuatro.
¿Por qué las mujeres en el poder menosprecian a otras mujeres?
Las teorías más ampliamente aceptadas incluyen que las mujeres deben luchar para ascender en la escala corporativa, a menudo pagando más de lo que les corresponde y, por lo tanto, esperan que otras mujeres sufran tanto como ellas. Otra explicación popular es que las mujeres que suben al poder están ansiosas por mantenerlo y, por un ejemplo de hombres y las reglas no escritas de estar a cargo, están obligadas a ejercer (abusar) de su autoridad.
¿Qué mejor manera de mostrar a los hombres que eres su igual que mostrar que no favorece a las mujeres?
A pesar de una plétora de opiniones disponibles sobre por qué las mujeres poderosas socavan a otras mujeres, la conclusión es que realmente no importa lo que las amplias estadísticas reportan cuando usted es el acosado o menospreciado. Las mujeres son humanos y los motivos humanos son siempre únicos para cada individuo y en lugar de perder el tiempo tratando de entender a su jefe, concéntrese en soluciones sobre cómo trabajar a su alrededor si no puede trabajar con ella.
Consejos para avanzar cuando su reina abeja quiere mantenerlo abajo.
Primero, tendrá que aceptar que no va a cambiar la forma en que su jefa piensa, siente u opera. En lugar de tratar de persuadirla de su propia valía, en cambio, debe centrarse en las formas en que puede demostrarlo, documentarlo y convertirse en su propio defensor.
Ofrécete como voluntario para tareas difíciles, comités o cualquier otra cosa que pueda ganarte visibilidad más allá de tu jefe.
Si sospecha que su jefe se atribuye el mérito de su trabajo, deberá comenzar su propia campaña de alarde. La clave es no hacerlo personal. No acuses a tu jefe de robar tu trueno, sino utilizar políticas de campaña "limpias" para ganar un ascenso.
Por ejemplo, si trabajas en un documento de proyecto especial o de alto perfil, haz todo lo que haces y agradece a tu jefe en un correo electrónico formal (no dudes en copiar a su propio jefe u otros jugadores del equipo) por dejarte trabajar en el proyecto. Se específico. Si su nueva idea le ahorró dinero a la empresa, declare que estaba agradecido por la posibilidad de contribuir (haga una lista de sus ideas y contribuciones) de una manera tan significativa porque está tan dedicado a los objetivos corporativos de su empleador.
Si realmente crees que nunca serás promocionable debido a tu jefe (hombre o mujer), busca un traslado lateral a otro departamento o a un mejor jefe. Soy un firme creyente en nunca quemar los puentes y nunca arrojar a alguien debajo del autobús para que pueda obtener una ventaja. Pida una transferencia por razones profesionales, no personales. Decir que su jefe es imposible de trabajar solo lo hace verse mal, decir que tiene habilidades valiosas que no puede usar por completo en su puesto actual, o que desea hacer más por su empleador, lo hace ver como un ir -adquiridor.
Recuerde, su jefe, incluso un mal jefe, es probable que tenga el apoyo de la alta gerencia y los recursos humanos. Puede ser difícil trabajar para ella, pero es un placer trabajar con ella como compañero. Sus quejas y saludos hoscos y cortos dirigidos a sus subordinados podrían ser todas sonrisas y simpatía en otros rincones del mundo de la oficina.
La pregunta que debe hacerse es simple: ¿qué puedo hacer para aumentar mis posibilidades de salir adelante? Nunca debería ser, "¿cómo puedo volver a mi jefe?" Si reflexionas sobre la última pregunta más que unos pocos momentos de fantasía, no eres mejor que la propia Reina Abeja.
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