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En una empresa de logística o una empresa de transporte, los gerentes de flota desempeñan un papel fundamental. Los gerentes de flotas son responsables de seleccionar y mantener los vehículos a fin de mantener las entregas y distribuciones dentro del cronograma establecido y dentro de su presupuesto establecido. Para tener éxito, los gerentes de flota necesitan experiencia y habilidades significativas en operaciones, logística y el uso de programas de software para monitorear tanto a las flotas como a los conductores.
Selección de vehículos
Los gerentes de flota toman decisiones sobre qué tipo de vehículos comprar y cuántos. Algunas compañías compran automóviles directamente, otros arrendarán vehículos para satisfacer las necesidades de la compañía. Cuando el vehículo ya no sea útil para la flota, el administrador lo comercializará y revenderá para recuperar lo más posible la inversión de la compañía.
Mantenimiento de registros
Los administradores de flotas son responsables de registros impecables. Ambos se registran y autorizan todos los vehículos y mantienen las inspecciones al día. Mantienen registros para demostrar que la compañía de la flota cumple con todas las regulaciones estatales y federales.
Mantenimiento
Para que las empresas de transporte trabajen adecuadamente y obtengan los beneficios necesarios, los vehículos deben mantenerse en condiciones operativas máximas. Los gerentes de flotas establecen cronogramas para asegurar que cada vehículo se mantenga en las mejores condiciones. Las compañías más grandes tendrán sus propios centros de servicio internos con mecánicos y especialistas para manejar el mantenimiento.
Las empresas más pequeñas deberán subcontratar el mantenimiento y la reparación de las tiendas externas. Los horarios estrictos aseguran que la cantidad óptima de vehículos esté trabajando en todo momento para satisfacer las necesidades del cliente. También ayuda a minimizar los costos maximizando la eficiencia del combustible y minimizando las reparaciones inesperadas.
Administración de controladores
Los gerentes de flota necesitan personas excelentes y habilidades de comunicación para hacer bien su trabajo.
Los conductores confiables son esenciales para mantener una empresa rentable. Los conductores pobres pueden ser un problema, causando multas, demandas con manejo errático o multas por exceso de velocidad. Muchos administradores de flotas usan rastreadores GPS en toda la flota para monitorear dónde están los vehículos y los hábitos de los conductores.
Pérdidas y ganancias
Los gerentes de flota también son importantes para mantener bajos los costos y maximizar las ganancias. La mayoría depende del software de contabilidad para registrar y recopilar datos. Los gerentes buscarán patrones para ver las áreas donde pueden reducir los gastos y reducir los costos administrativos.
Educación y capacitación
Para convertirse en un gerente de flota, es probable que necesite un título de asociado y varios años de experiencia en la industria del transporte. Tendrá que estar familiarizado y ser competente con los conceptos, prácticas y procedimientos de la industria. Una licenciatura en logística o contabilidad puede ser especialmente útil a medida que avanzas dentro de la empresa.
Job Outlook
A partir de 2016, el administrador de flota promedio gana $ 80, 000. En los últimos cinco años, la necesidad de administradores de flotas ha aumentado mucho. Durante los próximos diez años, se espera que continúe creciendo, por lo que las perspectivas laborales son bastante buenas. Muchas compañías de transporte necesitan administradores de flotas y compiten vigorosamente por un grupo limitado de talentos, por lo que muchos gerentes de flotas experimentados pueden obtener salarios superiores a la media.
Los gerentes de flota son una parte fundamental de la industria del transporte. Desde la compra y venta de vehículos hasta la gestión de horarios y conductores, mantienen a las empresas en movimiento sin problemas y con precisión, y administran los costos para maximizar las ganancias.
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