Video: Entrevista Gestiona Radio - La voz de los recursos humanos 2025
El mundo es un lugar más pequeño gracias a Internet, el comercio mundial y los nuevos avances tecnológicos y de comunicación. Cada vez más empresas de EE. UU. Se están expandiendo en el extranjero y ahora administran una fuerza de trabajo mundial que tiene beneficios únicos, reglas / leyes y diferentes idiomas y monedas. Con esta expansión global viene una responsabilidad.
Cuando las empresas son globales, un desafío importante para obtener éxito es respetar otras culturas y entornos de fuerza de trabajo y comenzar a formar un perfil global o conciencia social.
Reconozca estas diferencias con un plan sólido de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que pueda simultáneamente aumentar el valor para el accionista, aumentar la participación de los empleados y aumentar el reconocimiento de la marca del empleador.
Los departamentos de Recursos Humanos desempeñan un papel fundamental para garantizar que la empresa adopte los programas de Responsabilidad Social Corporativa. Además, los recursos humanos pueden administrar la implementación del plan de RSC y supervisar su adopción de forma proactiva, mientras documentan (y celebran) su éxito en toda la empresa.
La tecnología de Recursos Humanos puede ayudar con un programa de Responsabilidad Social Corporativa, que incluye la reducción de la huella de carbono de la compañía en beneficio del planeta. Comience con estas áreas:
- Implementar y fomentar prácticas ecológicas.
- Fomentar una cultura de responsabilidad social.
- Celebra los éxitos.
- Comparta y comunique el valor de la responsabilidad social corporativa a los empleados y la comunidad.
Implementar y fomentar prácticas ecológicas para la responsabilidad social corporativa
Implementar prácticas ecológicas para ayudar a reducir los desechos ambientales, a la vez que se promueve y fomenta el crecimiento de la custodia, una mejor ética corporativa y prácticas duraderas que promover la responsabilidad tanto personal como corporativa.
El valor inherente a la adopción de aspectos ecológicos de la responsabilidad corporativa se entiende claramente, dado el impacto directo que los crecientes costos de energía y servicios tienen en los bolsillos de los empleados. La conservación se ha convertido en un medio aceptado para hacer que nuestro planeta sea más saludable.
La reducción de la huella de carbono de cada empleado es una excelente manera de impulsar la conservación de energía y las iniciativas de reciclaje de residuos.
Aquí hay algunas sugerencias para comenzar:
- Reciclar papel, latas y botellas en la oficina; reconocer los esfuerzos departamentales.
- Recoger alimentos y donaciones para las víctimas de inundaciones, huracanes y otros desastres naturales en todo el mundo.
- Fomentar el consumo de energía reducido; subsidie los pases de tránsito, facilite el uso compartido de los empleados, fomente el personal escalonado para permitir el tránsito después de una hora pico y permita el teletrabajo en la medida de lo posible.
- Anime a apagar las luces, las computadoras y las impresoras después de las horas de trabajo y los fines de semana para obtener más reducciones de energía.
- Trabaja con TI para cambiar a computadoras portátiles en computadoras de escritorio. (Las computadoras portátiles consumen hasta un 90% menos de energía.)
- Aumente el uso de teleconferencias, en lugar de reuniones y viajes en el sitio.
- Promueva el embolsado marrón en la oficina para ayudar a los empleados a reducir la grasa y las calorías para vivir una vida más saludable y reducir el desperdicio de envases.
Fomentar una cultura de responsabilidad social corporativa
Crear una cultura de cambio y responsabilidad comienza con los recursos humanos. Conseguir que los empleados más jóvenes, que ya son conscientes del medio ambiente, entusiasmados con las nuevas iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa es una excelente manera de comenzar. Un conjunto comprometido de empleados que infunden entusiasmo por tales programas permitiría una competencia amistosa y programas de reconocimiento.
En los últimos años, las principales organizaciones noticiosas informaron sobre grandes compañías confiables que han fallado a sus empleados, accionistas y al público (es decir, Enron, Lehman, WaMu). Estos fracasos crearon una cultura de desconfianza en el mundo corporativo.
Con demasiada frecuencia, los empleados y empleadores de todos los niveles, que competían por el ascenso y el reconocimiento en lugares de trabajo hostiles, se vieron obligados a aceptar la mala conducta empresarial y el desperdicio como "negocios normales". "
Las marcas de los empleadores están siendo erosionadas y la antigua confianza sagrada que los empleados tenían con pensiones estables, beneficios definidos y empleos de por vida, están siendo reemplazados por el pago por rendimiento y el ajuste a los nuevos objetivos de aprendizaje. En este entorno, la
Responsabilidad Social Empresarial puede ser de gran ayuda en la rehabilitación de la marca de los empleadores con nuevos empleados potenciales y la sociedad en general.
Puede ayudar a vencer la imagen de que los objetivos corporativos están enraizados en un beneficio único a expensas de la sociedad y el medioambiente.
Las conexiones sociales y comunitarias fomentadas por los empleadores dan permiso a los empleados para involucrar a sus empresas de manera significativa con la comunidad. Los empleadores pueden conectarse con sus empleados y la comunidad a través de:
- La compañía se ajusta a las contribuciones caritativas de los empleados;
- Programas comunitarios y días de voluntariado;
- patrocinio corporativo de eventos comunitarios; y
- Animar a los empleados a participar en caminatas, bancos de alimentos, etc.
Celebra los éxitos de responsabilidad social corporativa
Celebrar el éxito es importante para mantener el impulso de cualquier programa de RSC. Involucrar a los líderes de la compañía y elogiar el éxito de estas iniciativas le da al programa un significado real.
En el lugar de trabajo global en rápida expansión, la celebración de estos éxitos no solo impulsa la implementación de las iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa, sino que también permite que las prácticas corporativas de RR.HH. sólidas lo permitan.
Además, la publicidad sobre estos éxitos crea una comprensión mutua de las culturas dentro de cada región a la que sirve la compañía. La población local sabe que, además de proporcionar empleos, la empresa toma un interés activo y participa en asuntos locales.
Tres áreas clave de responsabilidad social corporativa
Centrarse en tres áreas clave de la responsabilidad social corporativa puede ayudar a crear un mapa cohesivo para el presente y el futuro:
Relaciones con la comunidad
Fomentar las relaciones con la comunidad a través de su equipo de recursos humanos implementando programas de recompensa, contribuciones caritativas y fomentando la participación y las prácticas de la comunidad.
Ejemplos de estos programas incluyen enviar correos electrónicos y boletines informativos de la compañía a los miembros del personal que destacan a los empleados y gerentes involucrados en las relaciones con la comunidad o crear programas mensuales de recompensa para reconocer los esfuerzos de las personas dentro de la empresa.
Capacitación y desarrollo
Programas de capacitación y desarrollo que explican la conexión entre los productos o servicios principales de la compañía y la sociedad en general y su valor para la comunidad local. También deben identificar las formas en que los empleados pueden involucrarse en los proyectos de RSE apropiados para sustentar y dirigir estas iniciativas.
Una plataforma Global de Responsabilidad Social Empresarial Cohesiva
La política de Responsabilidad Social Corporativa Global, administrada centralmente, es importante para reconocer los éxitos y las mediciones de acuerdo con los estándares aceptados. Un elemento central para medir y comunicar estos resultados es el uso de un Sistema de Información de Recursos Humanos (HRIS) basado en la Web que está disponible globalmente para los empleados y gerentes con cualquier navegador web.
Para alentar y mantener un lugar de trabajo global claro y cohesionado, es fundamental que toda la fuerza de trabajo global de una empresa esté en una única plataforma de recursos humanos con funciones múltiples, lo que permite distribuir un plan sólido de responsabilidad corporativa.
Tener una solución de recursos humanos global que ofrezca a las empresas flexibilidad, facilidad de uso y la combinación adecuada de herramientas es esencial para el éxito tanto de los empleados como de los empleadores, ya que administran y mantienen el equilibrio entre el trabajo y la vida y prosperan en un entorno cambiante que incluye asumir responsabilidad social.
El éxito de su plan de Responsabilidad Social Corporativa es posible con un SIRH que brinda la capacidad de planificar, controlar y administrar sus objetivos de manera efectiva, lograr eficiencia y calidad, y mejorar las comunicaciones entre empleados y gerentes.
La flexibilidad de su sistema HRIS es fundamental para rastrear y seguir un plan sólido de Responsabilidad Social Corporativa y un sistema basado en la Web que proporciona un nivel incomparable de escalabilidad y accesibilidad para implementar su plan de Responsabilidad Social Corporativa a nivel mundial.
Este es un esfuerzo cada vez más importante, ya que las empresas, las sociedades y las personas coexisten productivamente y en armonía, en todo el planeta en el que todos habitamos.
Mercado investigación muestra responsabilidad social corporativa asuntos

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