5 Mejores formas de mejorar el reconocimiento de los empleados

El reconocimiento de los empleados es limitado en la mayoría de las organizaciones. Los empleados se quejan de la falta de reconocimiento y aprecio regularmente. Las organizaciones no se dan cuenta del poder de proporcionar un reconocimiento frecuente y sincero de los empleados. No están conscientes del impacto que el reconocimiento sólido y las gracias de los empleados tendrían sobre la motivación, el compromiso y la retención de los empleados.

Los gerentes que deberían ser el factor más importante para reconocer a los empleados no tienen claro estos factores de valor cuando se proporciona el reconocimiento de manera adecuada.

Algunos gerentes incluso hacen preguntas como, "¿Por qué debería reconocerlo o agradecerle? Él solo está haciendo su trabajo. "

Y, la vida en el trabajo está ocupada, ocupada, ocupada. Siempre hay demasiadas prioridades y objetivos. Casi todos los empleados tienen suficiente trabajo para completar una semana laboral de 40 horas o más. Estos factores se combinan para crear lugares de trabajo que no proporcionan reconocimiento a los empleados.

Los gerentes que priorizan el reconocimiento de los empleados comprenden el poder del reconocimiento. Saben que el reconocimiento de los empleados no es solo una buena cosa para las personas. El reconocimiento de los empleados es una herramienta de comunicación que refuerza y ​​recompensa los resultados más importantes que las personas crean para su negocio.

Cuando reconoces a las personas de manera efectiva, refuerzas, con los medios de reconocimiento elegidos, las acciones y los comportamientos que más quieres que las personas repitan. Un sistema efectivo de reconocimiento de empleados es simple, inmediato y poderosamente reforzador.

Los empleados se sienten cuidados y apreciados.

Puede parecer simplista, pero las personas que se sienten reconocidas y cuidadas producen más y mejor trabajo.

Encuesta a los empleados señala el reconocimiento como un desafío

En una encuesta de satisfacción del empleado del cliente, la pregunta sobre si la empresa se preocupaba por el bienestar y la felicidad de sus empleados tenía puntos de vista divergentes.

Algunas personas estuvieron de acuerdo; otros no estuvieron de acuerdo. El ambiente no estaba inundado de reconocimiento por los empleados.

Entonces, el equipo de Cultura y Comunicaciones realizó una segunda encuesta preguntando qué haría sentir a los empleados como si la compañía se preocupara por ellos. Los miembros del equipo desarrollaron varias respuestas que los empleados pudieron verificar y proporcionaron espacio para sus comentarios y pensamientos adicionales.

El 55% de los encuestados dijo que los elogios y la atención de su supervisor les haría sentir como si la compañía se preocupara por ellos y por su bienestar. Como también podría esperar, el dinero, los beneficios y los eventos, como los almuerzos de la compañía, también tienen un alto puntaje. Pero el reconocimiento del supervisor o gerente se ubicó por encima de todas las demás opciones.

En las encuestas de satisfacción de los empleados en diferentes organizaciones, los resultados son siempre similares.Los empleados quieren saber que han hecho un buen trabajo y que lo han notado. Los empleados quieren ser agradecidos y apreciados.

Un líder de empleados hace que otras personas se sientan importantes y apreciadas. El líder sobresale en la creación de oportunidades para proporcionar recompensas, reconocimiento y agradecimiento a su personal. Un líder crea un ambiente de trabajo en el que las personas se sienten importantes y apreciadas.

¿Quieres dar un puntapié al reconocimiento de los empleados?

Puede reforzar poderosamente el reconocimiento que proporciona de estas maneras.

• Escriba el reconocimiento , qué hizo el empleado, por qué fue importante y cómo las acciones le dieron servicio a su organización. Entregue una copia de la carta al empleado y al jefe del departamento o al CEO, según el tamaño de su empresa. Coloque una copia en el archivo del empleado.
• Escriba una nota personal para el empleado. Quizás su gerente también lo firme. Fotocopie la nota y coloque el reconocimiento en el archivo del empleado.
• Acompaña el reconocimiento verbal con un regalo. Las placas grabadas, la mercancía que lleva el logotipo de la empresa, incluso los certificados de reconocimiento refuerzan el reconocimiento de los empleados.
• A todos les gusta el efectivo o su equivalente en tarjetas de regalo, certificados de regalo y cheques. Si utiliza una forma de reconocimiento de empleados consumible, acompañe el efectivo con una nota o carta. Cuando se ha gastado el dinero, desea que el empleado recuerde el reconocimiento.
• Presente el reconocimiento públicamente , en una reunión de empleados, por ejemplo. Incluso si el empleado no se siente cómodo con la publicidad, es importante que los otros empleados sepan que los empleados están recibiendo reconocimiento.

Conclusión y más información sobre el reconocimiento de empleados

Un simple "gracias" cuenta como reconocimiento de los empleados. Pero también puede hacer que el reconocimiento de los empleados sea tan elaborado como su imaginación pueda concebir. El reconocimiento no debe ser un recurso escaso.

No puede usar el reconocimiento arriba. No puedes quedarte sin reconocimiento. Ningún presupuesto es demasiado pequeño para permitir el reconocimiento de los empleados. Para una mayor satisfacción de los empleados, genere un gran reconocimiento de los empleados. Estarás feliz de haberlo hecho.

Aquí hay cuarenta formas de agradecer a los empleados en el trabajo y veinte maneras de decirle a sus empleados que usted se preocupa. Eso le da sesenta formas adicionales, algunas que toman segundos, para difundir el reconocimiento. Se alegrará de haberlo hecho, y sus empleados lo amarán y se quedarán

Información adicional sobre el reconocimiento de empleados

• Las diez mejores maneras de mostrar aprecio
• Lo que la gente quiere del trabajo