Beneficios están superando los salarios

¿Los beneficios para empleados son nuevos? A medida que las empresas luchan por mantener los costos de personal, algunas se centran en impulsar los beneficios y beneficios de los empleados frente a aumentar los salarios en un mercado estancado. Considere las compañías que ofrecen paquetes de beneficios adicionales para atraer y retener una fuerza laboral más fuerte.

Solía ​​ser inusual que una compañía ofreciera algo fuera del plan estándar de atención médica, pero ahora es un lugar común.

Las empresas están atendiendo a una nueva generación de trabajadores ofreciendo tiempo libre prolongado, años sabáticos pagados, programas sólidos de aprendizaje y desarrollo profesional, y ambientes de trabajo cómodos, por nombrar algunos.

Echemos un vistazo a lo que está sucediendo con la compensación de los empleados y la economía laboral actual de los EE. UU.

El mercado de trabajo todavía continúa mejorando en muchas áreas del país, incluidos mercados previamente estancados como la manufactura. Bloomberg informó que "los empleadores en los Estados Unidos probablemente agregaron alrededor de 200,000 empleos en marzo y la tasa de desempleo se mantuvo en un mínimo de ocho años de 4. 9 por ciento. "Pero aun así, los empleadores son cautelosamente optimistas de que pueden mantener las cosas, al menos por el momento. Los beneficios y ventajas para los empleados son un aspecto que pueden controlar las empresas, por lo tanto, pueden ser un medio atractivo para aumentar la compensación total sin demasiados riesgos.

Una encuesta de la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos realizada en el verano de 2015 informó que el 35 por ciento de las empresas aumentaron sus gastos en beneficios, lo que representa un aumento del 7 por ciento desde 2014.

Los beneficios de los empleados ahora más de un tercio de toda la compensación total, y los datos más recientes del gobierno muestran que las organizaciones han aumentado el gasto en beneficios en un 16 por ciento desde 2004. Esto es en comparación con un mísero aumento de los salarios del 2 por ciento (con ajustes por inflación y costo de la vida).

Curiosamente, algunos datos de la fuerza de trabajo indican que los empleados todavía están preocupados por no recibir un pago justo. El informe de Mejores Prácticas de Compensación de PayScale 2016 indicó que por quinto año consecutivo, la razón número uno por la cual los empleados dejan sus trabajos es porque creen que no les pagan lo suficiente. Mientras que el 36 por ciento de los empleados no cree que se les pague de manera justa, el 73 por ciento de los empleadores piensan que están pagando bien a los empleados. El desglose de la comunicación es evidente en lo que tiene que ver con el salario, pero con beneficios y beneficios no puede disputarse la equidad porque casi todos los empleados tienen acceso a ellos y, a menudo, son una cuestión de elección.

Los principales beneficios para empleados ofrecidos por los empleadores

Las empresas se concentran en controlar los costos de mantener los costos de la fuerza de trabajo al aprovechar las demandas de los empleados.Los Millennials ahora se han convertido en la generación más grande en el lugar de trabajo, por lo que están liderando el camino. Esta generación está más preocupada por el equilibrio de la vida laboral que cualquier generación anterior, por lo tanto, no es sorprendente que muchos de los beneficios que ofrecen las empresas se centren en menos tiempo en la oficina y más tiempo para disfrutar de la vida.

Tiempo ilimitado o discrecional de beneficios

Por ejemplo, varias compañías, incluidas Virgin America y Netflix, han sido noticia por ofrecer discrecionales beneficios de tiempo de inactividad, lo que esencialmente no limita la cantidad de tiempo que los empleados pueden perder. solicitar cada año.

La gestión de este tipo de beneficio puede sonar engañosa, pero en realidad se hace por medio de un sistema de honor. Por ejemplo, The Motley Fool, una firma de servicios financieros con sede en Virginia que emite una política de tiempo libre discrecional. El secreto de su éxito ha sido permitirles a los empleados tomar lo que necesitan, pero no abusar de las cosas.

Ofertas de beneficios voluntarios

Algunos tipos limitados de beneficios voluntarios siempre han estado disponibles para los empleados que necesitaban algo más que asistencia médica, dental, de la vista y de jubilación estándar. Sin embargo, con frecuencia fueron dictados por la demanda y la capacidad de cada organización para acceder a grupos que ofrecían estos planes adicionales. Ahora, esto ha cambiado dramáticamente ya que ha habido un aumento en la demanda de beneficios personalizados por parte de una raza más particular de empleados.

SHRM predijo esto a principios de 2015 y advirtió que a medida que las empresas cambiaran más y más los costos de las primas a los empleados (de los planes de atención médica con deducibles altos), se tendrían que hacer ciertas consideraciones para ayudar a retener más dinero para salud específica necesariamente.

Los beneficios voluntarios ahora cubren toda la gama de planes de indemnización hospitalaria, seguro de mascotas y productos de seguridad de la información personal.

Seguro complementario creativo

También hay muchas más compañías que están impulsando la compensación total al ofrecer una gama mucho más amplia de productos de seguro complementario a tarifas grupales reducidas. Por ejemplo, ahora es posible que los empleados adquieran un seguro de vida suplementario para ellos y sus dependientes. Los empleados también pueden aprovechar los ahorros en los propietarios y el seguro de alquiler, seguro de automóvil, seguro de viaje e incluso beneficios adicionales para pagar la vida de jubilación.

Beneficios de bienestar y tecnología usable

Una tendencia de rápido crecimiento en los lugares de trabajo es la aparición de programas de bienestar patrocinados por las empresas, incluido el uso de la tecnología de fitness portátil. Este es un beneficio bienvenido, especialmente para los empleados más jóvenes que están preocupados por llevar estilos de vida más saludables que las generaciones anteriores. Según los informes más recientes, dos tercios de todas las compañías ahora ofrecen algún tipo de programa de bienestar como beneficio de empleo. Sin embargo, se están convirtiendo en programas obligatorios, especialmente en entornos de trabajo como atención médica, educación y tecnología. La tecnología usable se emite a todos los empleados para ayudarlos a rastrear sus metas diarias de ejercicio y sueño.

Bonificaciones basadas en el rendimiento

En lugar de repartir aumentos anuales, las empresas recurren a bonificaciones basadas en el rendimiento y aumentos de mérito que se basan en los logros en lugar de la antigüedad. Los programas de incentivos a corto plazo tienden a funcionar bien con los empleados que desean una gratificación inmediata por sus esfuerzos. Algunos tipos de rendimiento y bonificaciones a corto plazo incluyen premios en efectivo sobre el terreno y tarjetas de regalo, bonificaciones de proyectos, incentivos y bonificaciones grupales e incluso bonificaciones de retención para ayudar a mantener a los empleados a bordo una vez que hayan completado una determinada cantidad de tiempo. trabajo. Según un informe de World at Work y Deloitte, el 91 por ciento de las empresas que cotizan en bolsa tienen un programa de incentivo y bonificación a corto plazo.

Beneficios de aprendizaje y desarrollo

Muchas empresas aprovechan el valor de una fuerza de trabajo bien capacitada y educada mediante la creación de programas corporativos de aprendizaje y desarrollo que se adaptan a las necesidades específicas de los empleados. Según la Encuesta de Aprendizaje y Desarrollo de CIPD, el 67 por ciento de las organizaciones observan que el aprendizaje está ligado al desarrollo y crecimiento empresarial, y hay varias formas de lograrlo, incluidos cursos de aprendizaje electrónico, entrenamiento por parte de gerentes en línea y capacitación interna. programas de desarrollo. Pero los beneficios de aprendizaje no se detienen aquí.

Las empresas también están recurriendo a la formación intensiva en el aula y la tutoría para transferir el conocimiento de una generación de la fuerza de trabajo a la siguiente. Otros beneficios de aprendizaje que se ofrecen a los empleados incluyen el apoyo a la matrícula universitaria, el acceso a las certificaciones de la industria y el pago de préstamos estudiantiles a cambio del servicio en el trabajo.

Otros beneficios únicos

En lugar del aumento salarial, las empresas se han vuelto creativas en los tipos de beneficios que ofrecen para atraer y conservar una fuerza laboral sólida. Estos beneficios pueden ser exclusivos de la industria y el tipo de trabajo, como la capacidad de trabajar de forma remota o desde casa. A partir de las estimaciones más recientes de la investigación de Global Workplace Analytics, "3. 7 millones de empleados (2. 8% de la fuerza de trabajo) ahora trabajan desde casa al menos la mitad del tiempo, y las compañías de Fortune 1000 en todo el mundo están renovando su espacio en torno al hecho de que los empleados ya son móviles. Los estudios muestran repetidamente que no están en su escritorio 50-60% del tiempo. "Empresas como Apple entienden que el equilibrio en la vida laboral proviene de tener acceso a opciones de trabajo remotas, que ofrecen a empleados de tiempo completo y parcial.

Los beneficios únicos adicionales que se ofrecen en lugar de aumentos progresivos incluyen los programas de descuentos corporativos, que permiten a los empleados aumentar aún más sus dólares. Estos pueden ser descuentos para vivienda, servicios a domicilio, servicios de Internet y teléfonos celulares, descuentos en membresías de gimnasios, ofertas de vendedores locales y restaurantes, y más. Este tipo de gratificaciones atraen a los empleados que viven con presupuestos ajustados y que tratan de administrar vidas activas con las familias a cuestas.

También se ofrecen beneficios in situ en muchos lugares de trabajo, especialmente en empresas más grandes que requieren que los empleados trabajen largas horas para completar proyectos.Por ejemplo, la firma de tecnología CISCO tiene uno de los principales paquetes de beneficios para empleados que incluye guardería en el lugar, un gimnasio para empleados, un centro médico en el campus y, por supuesto, políticas de trabajo flexibles. Yahoo, otro gigante de la tecnología, ofrece almuerzos gratis y cheques de viajero para reembolsar a los empleados por sus viajes. Facebook, que se ha denominado "Disneylandia para adultos", ofrece beneficios como comida gratis, servicios de limpieza en seco, subsidios de capacitación personal, asistencia para padres y tiempo libre ilimitado para nuevos padres, y pronto informan que han agregado un spa para empleados.

¿Cómo se sienten los empleados por obtener más ventajas frente a un aumento en el pago?

Curiosamente, hay un número creciente de empleados que ven las ventajas laborales como una prioridad para obtener un pequeño aumento salarial una vez al año. Una encuesta realizada por Allstate / National Journal Heartland Monitor Poll reveló que el 92 por ciento de los empleados estaban satisfechos con sus trabajos y que el 67 por ciento de los participantes encuestados elegiría flexibilidad y menos horas por sueldo solo. Una encuesta de Glassdoor también tuvo resultados similares, desglosándola por edad del empleado. Su encuesta encontró que "el 79 por ciento de los empleados preferiría beneficios para empleados nuevos o adicionales a un aumento salarial. "Los empleados más jóvenes de entre 18 y 34 años (89 por ciento) prefieren beneficios para pagar aumentos que los empleados entre 45 y 54 años (70 por ciento).

Los beneficios más preciados fueron seguro de salud, vacaciones y tiempo libre remunerado, bonificaciones por desempeño, días de enfermedad pagados, planes de ahorro para la jubilación y horarios de trabajo flexibles. Otros beneficios, como los almuerzos gratuitos y los servicios in situ, llegaron en un segundo plano.

Está claro que los empleados de hoy en día tienen prioridades diferentes a las vistas en el pasado, y esto es algo que los empleadores deben tener en cuenta al diseñar los paquetes de compensación y beneficios para los empleados.