5 Elementos de SMART Business Goal

Todo negocio exitoso tiene metas claramente definidas y articuladas para alcanzar objetivos específicos. Sin embargo, en el mundo de las pequeñas empresas, muchas empresas carecen de un objetivo específico. "Obtener más negocios" es una respuesta típica de los propietarios de pequeñas empresas cuando se les pide planes futuros. Cualquier CEO que se precie sería expulsado de una reunión de accionistas por emitir una respuesta vaga.

Ya sea que tenga una empresa de 50 empleados o un imperio de uno, el éxito de su negocio depende de su capacidad para establecer y alcanzar objetivos.

Ponga a su negocio en la vía rápida aplicando los principios de la configuración de objetivos SMART.

SMART es un acrónimo de los 5 elementos de metas específicas, mensurables, alcanzables, relevantes y basadas en el tiempo. Es una herramienta simple utilizada por las empresas para ir más allá del ámbito de la fijación de objetivos confusos en un plan procesable para obtener resultados.

Específico

Los grandes objetivos están bien definidos y enfocados. "Obtener dos nuevos clientes corporativos de mil millones de dólares en el mercado de seguros de propiedad de Boston" es más significativo para movilizar a su equipo que "Obtenga más negocios". "Ryan Blair, The Goals Guy elocuentemente declara," Focus crea una fuerza poderosa: el poder del objetivo. En el momento en que te enfocas en un objetivo, tu objetivo se convierte en un imán, atrayéndote hacia ti y tus recursos. Mientras más centradas estén tus energías, más poder que generas. "

Mensurable

Un objetivo sin un resultado mensurable es como una competencia deportiva sin marcador ni marcador. Los números son una parte esencial de los negocios.

Pon números concretos en tus objetivos para saber si estás bien encaminado. Una pizarra blanca de objetivos publicada en su oficina puede ser un recordatorio diario para que usted y su empleado se concentren en los resultados deseados que desea alcanzar.

Alcanzables

Con demasiada frecuencia, las pequeñas empresas pueden establecer metas fuera de su alcance. Nadie ha construido un negocio de mil millones de dólares de la noche a la mañana.

Los capitalistas de riesgo y los inversores ángel descartan innumerables planes comerciales de empresas con objetivos extravagantes. Sueña en grande y apunta a las estrellas, pero mantén un pie firmemente basado en la realidad. Verifique con su asociación de la industria para obtener un control sobre el crecimiento realista en su industria para establecer objetivos SMART.

Relevante

Los objetivos comerciales alcanzables se basan en las condiciones y realidades actuales del clima de negocios. Es posible que desee tener su mejor año en el negocio o aumentar los ingresos en un 50%, pero si se avecina una recesión y se abren tres nuevos competidores en su mercado, entonces sus objetivos no son relevantes para las realidades del mercado.

Basado en el tiempo

Las metas y objetivos empresariales simplemente no se hacen cuando no hay un marco de tiempo vinculado al proceso de establecimiento de metas. Si su objetivo comercial es aumentar los ingresos en un 20% o encontrar 5 nuevos clientes, elija un marco de tiempo para lograr su objetivo.

Una vez que los objetivos de su negocio sean INTELIGENTES, desglose cada objetivo en un conjunto específico de tareas y actividades para lograr sus objetivos. Es importante revisar periódicamente sus objetivos y hacer los ajustes necesarios. El establecimiento de objetivos para su pequeña empresa es una herramienta esencial para el éxito. Recuerde que al final debe ser INTELIGENTE.

Editado por Alyssa Gregory.