Video: 20 Preguntas y Respuestas en una Entrevista de Trabajo #1 2025
Una entrevista de trabajo es una oportunidad para que la organización descubra lo que quiere saber sobre los finalistas para un puesto, pero también es una oportunidad para que cada finalista descubra lo que quiere. saber también. Entrevistar es una calle de dos vías.
Por mucho que el gerente de recursos humanos desee saber más sobre la persona que contrata, la persona quiere saber sobre el gerente de contratación, los futuros compañeros de trabajo y la organización.
Un finalista que no se prepara y hace preguntas durante una entrevista pierde oportunidades de impresionar al director de recursos humanos y de reunir más información que informará la decisión de aceptar una oferta de trabajo.
Las preguntas del finalista generalmente se reservan para el final de la entrevista porque esas preguntas se pueden responder naturalmente durante el transcurso de la entrevista. Por ejemplo, un entrevistador puede plantear una pregunta sobre la disposición de un candidato a trabajar largas horas diciendo que a veces se requieren largas horas. Si el finalista había preparado una pregunta sobre si se requieren largas horas, esa pregunta no necesita hacerse al final de la entrevista.
En las entrevistas de panel, la mayoría de las preguntas deben dirigirse al gerente de recursos humanos. Otros panelistas pueden proporcionar sus opiniones si corresponde.
Es muy importante hacer preguntas al final de una entrevista. Estos son los motivos:
Muestre que está interesado
Hacer preguntas muestra que realmente está interesado en el trabajo.
Alguien que no está interesado en el trabajo no se tomaría el tiempo para formular preguntas. Dicha persona se sentaría para la entrevista y se iría lo antes posible. Sus preguntas le dicen al gerente de recursos humanos que ha considerado el puesto en la medida en que ha agotado los recursos que puede encontrar.
Muestre que ha investigado la organización
Las buenas preguntas muestran que ha realizado su investigación. Una advertencia aquí es asegurarse de que realmente haya hecho su investigación. Si le pregunta a una agencia que supervisa parques estatales cuántos parques tiene el estado, eso demuestra que no realizó su investigación. La cantidad de parques estatales es una información fácil de encontrar.
Tienes que cavar más profundo. Si miras en el sitio web de la agencia y encuentras que el parque estatal más visitado tiene cuatro veces más visitas anuales que el parque menos visitado, buenas preguntas preguntarían por qué es esto, qué tiene o qué hace el parque estatal más visitado. muchos visitantes, y qué puede hacer el parque menos visitado que hace el parque más visitado.
Si bien los ejemplos anteriores son buenas preguntas de forma aislada, debe asegurarse de que las preguntas que hace sean relevantes para el rol del trabajo en la organización. Alguien que solicita un puesto de contabilidad puede hacer estas preguntas, pero puede haber preguntas más relevantes para el puesto.Alguien que esté solicitando un puesto de guardaparques definitivamente haría tales preguntas.
Demuestre que es inteligente
Si tiene un interés genuino en el puesto y hace preguntas de investigación, le mostrará al gerente de contratación que usted es inteligente.
La inteligencia es un rasgo positivo sin importar el puesto.
Las buenas preguntas revelan los procesos de pensamiento de un finalista. Los gerentes de contratación quieren personas que puedan pensar de forma independiente. Las políticas y los procedimientos solo pueden llevar una organización hasta ahora. Estos son mínimos. Para que una organización prospere, necesita personas que puedan asumir la misión, las políticas y los procedimientos de la organización y aplicar los principios subyacentes a cualquier situación de trabajo.
Informe su decisión de aceptar una oferta de trabajo
En el sentido más básico, las preguntas están diseñadas para recopilar información. Si bien es bueno impresionar a un gerente de contratación, el objetivo general de las preguntas de un finalista es informar la decisión de aceptar una oferta de trabajo si se extiende. Las preguntas sobre salario, beneficios y otros temas se guardan mejor después de que se haya asegurado una oferta de trabajo, pero las preguntas sobre la cultura organizacional, las expectativas de gestión y la bondad de ajuste entre el finalista y el puesto son un juego justo durante la entrevista.
Para un finalista externo, la entrevista suele ser el único momento para hacer preguntas cara a cara. El finalista puede ver el lenguaje corporal del gerente de recursos humanos al responder la pregunta, lo que puede ayudar al juez finalista a determinar la veracidad del gerente de recursos humanos en sus respuestas.
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