Cómo realizar un análisis de impacto de tiempo

Análisis de impacto: Análisis de impacto temporal

Un análisis de impacto temporal es un método utilizado para determinar el grado de impacto de un posible retraso en el proceso de construcción. El Análisis de Impacto del Tiempo podría ser uno de los métodos preferidos para promover la negociación y los acuerdos posteriores sobre reclamos por demora. El análisis del impacto del tiempo se realiza utilizando los horarios existentes, se analiza con todos los datos de entrada ingresados ​​en el cronograma para demostrar el motivo o los posibles efectos según lo programado.

El Análisis del Impacto del Tiempo generalmente es realizado por un planificador de proyectos y se puede usar en la gran mayoría de los proyectos de construcción. Este método de análisis de cronograma implica la inserción o adición de actividades que indican retrasos o cambios en un cronograma actualizado que representa el progreso hasta el momento en que ocurrió un evento de retardo para determinar el impacto de esas actividades de retardo.

Expectativas de análisis de impacto de tiempo

Se aplicará un análisis de impacto de tiempo para pronosticar el proceso de construcción y analizar qué está sucediendo y cuál será el resultado. Requiere un cronograma de CPM que sea capaz de mostrar las diferencias de cálculo puro de CPM entre un cronograma que no incluye un retraso y uno que incluye una actividad que modela un retraso. Se requiere un análisis de impacto de tiempo para calcular con un método estándar los resultados del retraso real del proyecto .

El análisis no es la simulación de la realidad del proyecto , se pretende comprender el impacto del tiempo causado por un solo evento o serie de eventos , y cómo afectarán el cronograma del proyecto .

Es una gran herramienta en proyectos actualmente en curso y presentará una idea en tiempo real de cómo se requiere el ajuste del contrato. El resultado final del análisis de impacto temporal debe ser presentado poco después de la finalización al contratista; de lo contrario, podría presentar una reclamación de extensión de tiempo adicional de aceleración constructiva.

Es la mejor técnica para determinar la cantidad de Extensión de Tiempo que el Contratista debería haber otorgado en el momento en que se produjo un riesgo excusable.

Usos de análisis de impacto de tiempo

Los análisis de impacto de tiempo se usan en estas ocasiones:

1. Cuando el contratista no ha podido proporcionar instrucciones de remediación y no puede volver a implementar su fuerza de trabajo.
2. . El análisis del impacto del tiempo es una excelente herramienta para medir los retrasos reales en eventos que están en proceso de construcción.
3. El análisis podría usarse cuando ya se esperan retrasos debido a circunstancias externas o internas.
4. Los análisis de impacto temporal se usan para modelar las demoras en actividades de construcción cortas o simples. Si los retrasos son más largos de lo normal, se deben usar métodos y herramientas adicionales junto con el TIA.

Análisis de impacto temporal: cuándo evitarlo

El análisis de impacto temporal no debe utilizarse o no presentará los mejores resultados cuando:

1. Debe evitarse si sus cronogramas reales del proyecto no se han actualizado < .TIA no presentará un resultado real cuando los datos ingresados ​​en el análisis no se hayan actualizado con datos reales de las actividades de construcción. Los planes de trabajo basados ​​en consideraciones de recursos se ajustan más fácilmente sin detrimento de la finalización del proyecto o los gastos planificados que aquellos basados ​​en restricciones físicas.
2. El análisis de impacto temporal debe ser
3. evitado cuando el trabajo de mitigación ya ha comenzado . Si el cronograma de construcciones ha sido alterado, será menos efectivo el modelado de la demora. Procedimiento de análisis de impacto temporal

Un análisis de impacto temporal requiere los siguientes pasos:

La demora debe describirse de la manera más simple posible con la menor cantidad de actividades que reflejen la demora del proyecto.

1. Seleccione el horario para impactar. El cronograma debe ser el cronograma más actualizado del proyecto.
2. Agregue las actividades de impacto y realice los ajustes necesarios en el cronograma del proyecto.
3. Recompute el CPM y observe un cambio en la fecha de finalización del proyecto.
4. Determine la cantidad de retraso del proyecto.
5. Determine las fechas reales de la demora usando la planificación original
6. Lista de verificación de análisis de impacto de tiempo

Al realizar un análisis de impacto de tiempo, asegúrese de:

Estudiar y comprender el alcance del cambio dirigido o analizar la extensión de la demora que se encuentra.

1. Es importante analizar todos los documentos, instrucciones de campo, cláusulas contractuales, dibujos, pedidos, especificaciones y condiciones que podrían ejercer algún tipo de influencia sobre el retraso esperado.
2. Identifique y describa la condición encontrada antes de realizar el análisis de impacto de tiempo.
3. Identifique todas las actividades de construcción relacionadas que están o podrían verse afectadas por el retraso esperado.
4. Después de un análisis completo del programa de construcción,
5. determine todas las fechas relacionadas, inicio, duración y finalización, para todas las actividades afectadas. Prepare un conjunto completo de documentos que definan cuándo comenzó la demora, qué acciones se llevaron a cabo en ese momento y demuestren los efectos de la demora en el cronograma actualizado actual y cómo se deben modificar las actividades restantes, si es necesario, para completar el proyecto a tiempo.
6. El análisis de impacto temporal podría presentarle el resultado del cronograma general que incorpora dibujos, requisitos del contrato y cualquier tipo de documento que respalde las conclusiones finales. Es importante resaltar las medidas extraordinarias necesarias para volver a poner el proyecto en marcha.
7. Asegúrese de que los retrasos reales sean el resultado de la directiva de cambio o la demora, no de una causa no excusable.