Lo que los empleadores odian sobre los solicitantes de empleo (diez comportamientos)

Reclutar a un empleado es arduo para un empleador, ya que el reclutamiento consume horas y energía del personal. Desde la planificación del reclutamiento de empleados hasta las entrevistas y la selección de un empleado superior, los empleados actuales invierten tiempo y energía para seleccionar al empleado adecuado.

Un solicitante de empleo calificado y bien preparado puede aumentar la probabilidad de que se quede sin trabajo evitando estos comportamientos de búsqueda de empleo que odian los empleadores.

Los empleadores aumentan sus posibilidades de contratar a un empleado superior cuando evitan a los buscadores de empleo que exhiben estos diez errores fatales, lo que los empleadores odian sobre los que buscan trabajo, o deberían hacerlo.

Los solicitantes de empleo se aplican indiscriminadamente para trabajos que no coinciden con sus habilidades y experiencia. Los empleadores reciben spam de personas no calificadas y marginalmente calificadas que se postulan para cada trabajo publicado. Sin embargo, al revisar cada hoja de vida, esperando una joya, el solicitante interesante que no se ajusta al perfil de contratación es fundamental para encontrar empleados superiores. Entonces, el empleador está atascado evaluando a todos; y esto significa que - todos se han ido - en 30 segundos.

Los solicitantes de empleo no siguen las instrucciones sobre cómo solicitar el trabajo. Si el solicitante de empleo no sigue las instrucciones, es posible que su aplicación nunca llegue a las personas con el poder de contratar. Si no se responde a las preguntas sobre los requisitos de salario, por ejemplo, puede relegar su solicitud al montón de "no".

¿Peor? Una solicitud de empleo que no sigue las instrucciones no se considera una solicitud válida y no es necesario que reciba consideración para el puesto. Los empleadores deben evaluar si el comportamiento del buscador de trabajo será aceptable en su lugar de trabajo.

Los solicitantes de empleo presentan sus credenciales de forma no profesional. Sus hojas de vida y cartas de presentación contienen errores tipográficos, errores gramaticales, pensamientos incompletos, porciones copiadas y pegadas de solicitudes anteriores a diferentes empleadores, y detalles no solicitados para el trabajo actual.

Recientemente, un empleador gubernamental agregó la advertencia de que las solicitudes enviadas por correo en artículos de escritorio pertenecientes al empleador actual no serían consideradas. Lo mismo se aplica a las solicitudes enviadas por correo electrónico desde la dirección actual del empleador.

Los solicitantes de empleo mienten en su currículum o refuerzan sus credenciales borrando detalles o omitiendo los hechos pertinentes. En un estudio reciente de SHRM, el 64% de los profesionales de recursos humanos no extendieron una oferta de trabajo a un posible empleado porque su verificación de referencia de antecedentes mostraba fechas inexactas de empleo anterior. Las mentiras que tienen un propósito o las mentiras que omiten hechos y desdibujan detalles perseguirán a un buscador de empleo.

Comúnmente, los empleadores consideran que mentir en los materiales de la solicitud es motivo de despido, incluso años después de que el empleado fue contratado.Los empleadores deben cavar profundamente para verificar la precisión de las credenciales del solicitante, como los títulos reclamados.

Los solicitantes de empleo no están preparados para completar la solicitud de empleo durante la entrevista programada. Esto hace que el buscador de trabajo parezca no estar preparado. Mantiene el proceso de verificación de antecedentes del empleador si el solicitante de empleo es un candidato viable. Las empresas a menudo usan la aplicación como una pantalla de alfabetización, por lo que llevar la aplicación a casa no es una opción.
En cualquier caso, los empleadores no pueden tomar ninguna medida hasta que tengan una solicitud completa y firmada que otorgue permiso para las verificaciones de referencia.

Además, la firma del buscador de empleo atestigua la veracidad de la información que brindan. Especialmente si le pediste al solicitante que llegara temprano para completar la solicitud, y la mayoría de los empleadores lo hacen, esta falta de preparación es inaceptable.

Los solicitantes de empleo no investigan la empresa. En una entrevista reciente para una compañía de desarrollo de software, el buscador de empleo no había visitado el sitio web de la compañía ni se había familiarizado con los productos. ¿Cómo puede un solicitante de empleo decirle a un empleador qué tan bien encajará en el trabajo y la empresa cuando el solicitante ni siquiera visitó el sitio web? De hecho, ¿cómo puede el solicitante de empleo incluso postularse? Esta no es la cara para presentar a un empleador potencial. Y, dice mucho sobre el rendimiento laboral potencial.

Los solicitantes de empleo intentan llegar a los gerentes de contratación en un esfuerzo por eludir el proceso de contratación. Lee el número dos anterior.

Luego, ignore este consejo proporcionado por profesionales de carrera supuestamente informados. Las aplicaciones enviadas a los gerentes de contratación terminan en el escritorio de HR. La nota dice: "No conozco a este solicitante. "

O bien, la nota dice:" No puedo responder por esta persona, pero alguien que conozco lo recomendó. "Tenga la seguridad, si un empleado actual está entusiasmado con un candidato, las personas" correctas "lo saben. Y, el buscador de empleo no se arriesga a molestar al personal de Recursos Humanos que mueve a los solicitantes calificados a través del proceso de revisión.

Los solicitantes de empleo que "fallan" a los gerentes de contratación y al personal de Recursos Humanos agota rápidamente su bienvenida. HR tiene un nombre para los candidatos cuyas llamadas, correos electrónicos y visitas interrumpen el trabajo y roban tiempo y atención del personal con exceso de trabajo. Ellos los llaman "acosadores". "Estos buscadores de trabajo no ganan puntos con los encargados de la toma de decisiones de contratación, y esto debería ser la consecuencia de tal comportamiento.

Los solicitantes de empleo se entregan a un comportamiento de entrevista no profesional. ¿Por qué un candidato a un empleo serio explotaría tanto sus posibilidades cuando su pie ya está en la puerta? Los buscadores de trabajo llegan tarde, se visten de manera inapropiada, huelen a colonia y lucen uñas sucias. No están preparados para responder preguntas predecibles. Mastican chicle, atienden teléfonos celulares y olvidan los artículos que necesitan en sus automóviles.
Un entrevistado le preguntó al empleador el nombre de la compañía donde estaba entrevistando; dijo que olvidó leer el letrero en su camino hacia adentro. Otro le preguntó a un entrevistador si quería ver su cicatriz en el vientre para verificar que un accidente en un bote era la razón de su desempleo.Los empleadores inteligentes avisan y toman las decisiones de contratación apropiadas.

Los solicitantes de empleo no practican la cortesía común. Llegan tarde, no siguen las instrucciones, bombardean a los empleadores con correos electrónicos y llamadas, y hablan con los empleados de nivel inferior. Los empleadores deben considerar cortesías tales como cartas de agradecimiento al tomar una decisión de contratación. Los comportamientos de los candidatos reaparecen en el lugar de trabajo.

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