Video: Tutorial de Word - Crear un Organigrama - SmartArt - Asesor Juan Manuel 2025
Los títulos de trabajo son los nombres oficiales o designaciones para el título o lo que llamaría un empleado que está desempeñando un trabajo específico. Los títulos de trabajo designan un rol específico, en un trabajo específico, que tiene un estado particular, que funciona en un nivel particular en la jerarquía de una organización, en el organigrama.
Los cargos designan los puestos del personal o las responsabilidades laborales de la jerarquía de la organización, incluidos los puestos o niveles de gestión ejecutiva, gestión, supervisión, profesional y de empleados dentro de la estructura laboral de una organización.
Los títulos de trabajo ilustran las relaciones de informes del personal y el estado de nivel de varios empleados dentro de una organización. Los títulos de trabajo, en algunos casos, pueden designar a un individuo como funcionario de la compañía con responsabilidades particulares por las cuales son legalmente responsables en ese puesto. Estas responsabilidades son asumidas por los cargos laborales del vicepresidente, el presidente y el CEO.
Con frecuencia encontrará los títulos de los puestos y la jerarquía de la organización en un organigrama. Los títulos de trabajo a menudo son una comunicación y un reflejo de la cultura de su organización. Demuestran su compromiso con una organización jerárquica de arriba hacia abajo en comparación con una estructura de informes relativamente plana. Niveles
en la Jerarquía de títulos de trabajo
Las organizaciones crean todo tipo de títulos que creen que demuestran sus valores corporativos, definen las responsabilidades de un puesto y designan su lugar en la jerarquía de la organización.
El mismo trabajo puede tener diferentes títulos dependiendo de la compañía, la industria, la ubicación, las responsabilidades del cliente, el tamaño de la empresa y más.
Aquí hay un ejemplo de los títulos de trabajo comúnmente utilizados en el campo de Recursos Humanos para ilustrar este punto.
La jerarquía organizacional generalmente es una estructura de administración de varias capas en la que los empleados del siguiente nivel informan a los gerentes o ejecutivos que están en el nivel superior.
Estos son títulos que normalmente encontraría en una organización con el nivel del trabajo representado numéricamente. No los encontrará a todos en ninguna organización y encontrará muchas variaciones que se adaptan a su organización y su estructura jerárquica.
Los títulos de trabajo son los nombres oficiales o designaciones para el título o lo que llamaría un empleado que está desempeñando un trabajo específico. Los títulos de trabajo designan un rol específico, en un trabajo específico, que tiene un estado particular, que funciona en un nivel particular en la jerarquía de una organización, en el organigrama.
Los cargos designan los puestos del personal o las responsabilidades laborales de la jerarquía de la organización, incluidos los puestos o niveles de gestión ejecutiva, gestión, supervisión, profesional y de empleados dentro de la estructura laboral de una organización.
Los títulos de trabajo ilustran las relaciones de informes del personal y el nivel de varios empleados dentro de una organización. Los títulos de trabajo, en algunos casos, pueden designar a un individuo como funcionario de la compañía con responsabilidades particulares por las cuales son legalmente responsables en ese puesto. Estas responsabilidades son asumidas por los cargos laborales del vicepresidente, el presidente y el CEO.
Con frecuencia encontrará títulos de trabajo y la jerarquía de la organización en un organigrama. Los títulos de trabajo a menudo son una comunicación y un reflejo de la cultura de su organización. Demuestran su compromiso con una organización jerárquica de arriba hacia abajo en comparación con una estructura de informes relativamente plana. Niveles
en la Jerarquía de títulos de trabajo
Las organizaciones crean todo tipo de títulos que creen que demuestran sus valores corporativos, definen las responsabilidades de un puesto y designan su lugar en la jerarquía de la organización. El mismo trabajo puede tener diferentes títulos dependiendo de la compañía, la industria, la ubicación, las responsabilidades del cliente, el tamaño de la empresa y más.
Aquí hay un ejemplo de los títulos de trabajo comúnmente utilizados en el campo de Recursos Humanos para ilustrar este punto.
La jerarquía organizacional generalmente es una estructura de administración de varias capas en la que los empleados del siguiente nivel informan a los gerentes o ejecutivos que están en el nivel superior.
Estos son títulos que normalmente encontraría en una organización con el nivel del trabajo representado numéricamente. No los encontrará a todos en ninguna organización y encontrará muchas variaciones que se adaptan a su organización y su estructura jerárquica.
1. Presidente del Consejo de Administración
2. Vicepresidente del Consejo
3. Junta Directiva (miembros)
Estas personas son externas a las operaciones de la organización, aunque el Director Ejecutivo e incluso el Presidente con frecuencia forman parte de la Junta.
Lo siguiente es la jerarquía interna.
1. Director Ejecutivo
2. Director de Operaciones (COO), Director Comercial (CCO), Director Financiero (CFO), Director de Tecnología (CTO), Director de Información (CIO), Director de Conocimiento (CKO), Director de Innovación (CIO), Jefe Oficial de Datos (CDO), Director de Estrategia (CSO), Director de Cumplimiento (CCO), Director de Seguridad (CSO), Director de Marketing (CMO), Director de Talentos, Director de Recursos Humanos (CHR), Director Administrativo ( CAO), Jefe de Experiencia del Usuario (CUEO), Jefe de Automatización (CAO), Director de Propiedad Intelectual (CIPO)
3. Presidente
4. Vicepresidente Ejecutivo
5. Vicepresidente sénior
6.Vicepresidente
7. Vicepresidente adjunto
8. Vicepresidente Asociado
9. Director principal
10. Director
11. Subdirector
12. Gerente
13. Administrador central de personas o una función
14. Empleados, autónomos, empleados contratados, empleados temporales, empleados contingentes. empleados a tiempo parcial
Un organigrama es una herramienta de comunicación visual. El organigrama permite a los empleados y otras partes interesadas ver los títulos de los puestos de los empleados y las relaciones de informes en una organización. Es un reflejo de la cultura de su organización.
El organigrama generalmente retrata la estructura de la organización usando recuadros y líneas verticales y horizontales para conectar los recuadros. Las líneas verticales demuestran las relaciones de informes de los supervisores y su personal informador.
Las líneas laterales u horizontales indican una relación de trabajo. Una línea punteada o discontinua indica una fuerte relación de trabajo con un empleado que puede supervisar su trabajo o proyectos. Pero, el empleado no es tu jefe.
Uso de gráficos organizativos
Los organigramas se utilizan para:
- comunicación organizacional y de supervisión,
- planificación de personal,
- planificación departamental o de equipo,
- planificación de recursos,
- gestión de cambios,
- reestructuración organizacional o rediseño, y
- análisis de trabajo.
Tipos de gráficos organizativos
Si mira un organigrama y encuentra filas de recuadros verticales con pocas líneas de relación que se extienden desde los recuadros, la organización probablemente sea jerárquica.
Los cuadros en un organigrama de una organización plana tienen una relación más horizontal. En una organización empoderadora basada en equipos, cada supervisor tiene muchos miembros del personal que informan.
El organigrama basado en el equipo puede centrarse en la relación entre equipos para ilustrar la interconexión de personas y equipos.
Un organigrama de matriz es difícil de hacer debido a la cantidad de empleados y equipos interconectados. El organigrama matricial con mayor frecuencia tiene productos enumerados en la columna de la izquierda, los equipos (o funciones) enumerados horizontalmente, y las líneas y las líneas de puntos demuestran las relaciones.
Predicciones para el futuro de la jerarquía de títulos de trabajo
Algunos analistas y consultores predicen que verá una expansión continua en los trabajos ejecutivos con títulos en el nivel C o en el C-suite, ya que ha llegado a ser llamado, como COO, CEO y CIO.
A medida que la guerra por el talento aumenta, los ejecutivos calificados para estos roles exigirán el título de nivel C para que tengan autoridad y responsabilidad equivalente con sus co-ejecutivos. (Siempre que sea una muestra del tipo de trabajos anteriores que eventualmente tendrá títulos de nivel C).
Los analistas también predicen el aplanamiento de la jerarquía mediante la eliminación de muchos roles administrativos intermedios a favor de gerentes de nivel ejecutivo que informan a los ejecutivos en el nivel CEsto tendrá el efecto de eliminar un nivel de comunicación y definición de objetivos que con frecuencia ha creado problemas en la comunicación efectiva de la organización y la construcción de confianza en las organizaciones.
Según Jared Lindzon, que escribe para Fast Company sobre el futuro del trabajo, "cincuenta y tres millones de estadounidenses, o el 34% de la fuerza de trabajo de los EE. UU., Se consideran empleados contingentes, temporales, diversificados o independientes hoy, con ese número se espera que alcance el 40% para el año 2020. "
Más relacionado con los títulos de trabajo
- CEO: Título y responsabilidades
- Presidente: Título y responsabilidades
- Vicepresidente: Título y responsabilidades < Gerente: Título y responsabilidades
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