El último curso intensivo en emprendimiento

Quiere comenzar su propio negocio, pero no tiene mucho tiempo. No se preocupe, aquí hay un curso acelerado sobre emprendimiento que lo ayudará a comenzar en la dirección correcta aquí y ahora.

Libros clásicos para todos los empresarios que aspiran:

¿Has hecho tu investigación? Si bien los blogs y los boletines tienen muchos buenos consejos para los empresarios, un pequeño aprendizaje estratégico de libros lo preparará para el futuro.

Aquí hay algunos libros que merecen un lugar en su estantería:

• Business Model Generation es un excelente libro que analiza los detalles esenciales de la planificación de una pequeña empresa rentable.
• Desde gestionar mejor tu tiempo hasta subcontratar todo lo que consideres tedioso o aburrido, el provocativo bestseller de Tim Ferriss, The Four-Hour Workweek, ofrece una serie de estrategias para hacer más en tu día ocupado.
• Pamela Slim's Escape from Cubicle Nation explora las complejidades de dar el salto y los pasos importantes a seguir antes de lanzar su propio negocio.
• El trabajo profundo de Cal Newport es una lectura obligada para aquellos emprendedores que se distraen fácilmente o se sienten tentados a abandonar un proyecto que no está logrando una tracción masiva inmediatamente. El principio central de su libro se centra en la importancia de crear amplios bloques de tiempo para profundizar en el trabajo que es más importante para su éxito, y que cuando lo haga, será significativamente más eficiente con su tiempo.

• Ben Horowitz, un prolífico autor, emprendedor e inversor, escribió el libro seminal, Lo difícil sobre hacer cosas difíciles como una culminación de todo lo que ha aprendido construyendo negocios cuando no hay una solución fácil, es una gran Curso acelerado de emprendimiento para todos.

Además de estas cinco lecturas obligatorias, dependiendo del tipo de negocio que desee iniciar, considere consultar más de estos libros comerciales esenciales que se encuentran en las estanterías de los mejores empresarios del mundo.

Elabora un plan de negocios

¿No tienes tiempo, dices? Créalo o no, el plan de negocios puede acelerarse. Una introducción accesible sobre la redacción de un plan de negocios, el Plan de negocios de una página convierte un proceso desalentador en una serie de simples pasos de acción y hojas de trabajo. Si desea crear un plan de negocios en toda regla o si está entretenido con la idea de comenzar sin uno, este es un libro esencial para planificar y cristalizar sus ideas.

Si desea invertir tiempo en un plan de negocios en toda regla, aquí hay un resumen de todos los pasos que deberá seguir para escribir su plan de negocios, junto con una línea de tiempo y consejos.

Más sobre planes de negocios.

Crear un prototipo

La creación de prototipos es un paso inicial esencial de la planificación empresarial.Le permite probar si su visión es factible o no.

El objetivo de un producto viable mínimo (MVP), en el lenguaje de "Lean Startup", es probar una hipótesis comercial a través de un modelo de producción rápida y simplificado de un producto que se puede lanzar al mercado de forma rápida y económica.

Entre los ejemplos de un MVP se incluyen Zappos, que, al principio, tomó fotos de los zapatos en las tiendas locales, los publicó en línea y luego los compró en las tiendas y los envió en lugar de crear un inventario grande.

Groupon también lanzó una increíblemente simple versión de su eventual correo electrónico de ofertas diarias: para empezar, era simple un PDF y un sitio de WordPress. Más sobre

Y el "prototipo" no es solo para los conjuntos que fabrican productos físicos. Un prototipo también puede ser un sitio web simple que represente su negocio futuro y que utilice para recopilar direcciones de correo electrónico de las partes interesadas. Si buscas un nicho específico, como la moda o la cocina, también podrías considerar crear un blog que te ayude a encontrar seguidores. La fase de creación de prototipos se trata de tomar su visión de negocio y hacer que sea real para probar si los consumidores reales morderán o no.

Desarrolle un Mantra simple

Un sentido claro de la dirección comunicado a sus socios y posibles contrapartes puede ser de gran ayuda para que las personas "entiendan" su visión.

Si desea acelerar su camino hacia el éxito, es aún más importante que tenga una forma clara de articular su propuesta de valor.

El gurú de Startups Guy Kawasaki recomienda idear un mantra simple, preferiblemente de tres palabras o menos, que describa sucintamente sus valores fundamentales. Algunos ejemplos que dio:

• Wendy's: "Comida rápida saludable"
• FedEx: "Tranquilidad"
• Nike: "Actuación atlética auténtica"
• Guy Kawasaki: "Empoderar a los emprendedores"

Más de El consejo de Guy Kawasaki para comenzar rápidamente.