Opciones de comercio como una empresa

son herramientas de inversión diseñadas para reducir el riesgo. Si está más interesado en usar opciones para especular, entonces no piense en convertir la especulación en un pequeño negocio doméstico.

¿Qué hace que el comercio sea un negocio?

El factor principal que convierte el comercio de un pasatiempo o necesidad en algo que se puede llamar un negocio, es su forma de pensar. Al decidir convertirse en un operador activo, en lugar de un inversor pasivo, ha dado el primer paso.

No es suficiente querer ser propietario de una empresa en la que su trabajo esté siendo activo. Debe tener la capacidad de superar algunos de los factores psicológicos que obstaculizan a un operador:

• Falta de disciplina.
• Haciéndose aburrido con el comercio.
• La incapacidad para medir o (especialmente para) administrar el riesgo.

Piense en la tienda minorista típica. Compran un poco de inventario y lo ofrecen para la venta. Cuando el producto se vende como se esperaba, obtienen su beneficio comercial. Luego, pueden decidir comprar inventario adicional, pero no es una decisión automática. Deben decidir si el artículo es estacional (se espera que las ventas disminuyan a medida que pasa el tiempo), simplemente una moda pasajera (lo que hace demasiado arriesgado agregar a su posición), o algo que está de moda y que probablemente continúe siendo bueno. venta de artículo (aumento de inventario).

Como comerciante, debe tomar decisiones similares. A veces se agrega a una posición ganadora. En otras ocasiones debe reconocer que ya es hora de salir, sin importar qué tan exitoso o infructuoso haya sido el intercambio.

(Es cuando las tiendas minoristas ofrecen descuentos (ventas) y luego mayores descuentos porque deben descargar el inventario, incluso con pérdidas.)

El punto es que no se puede (si se quiere ejecutar un negocio exitoso) tomar decisiones sin considerar tantos factores como sea posible. Debe estar atento a las tendencias cambiantes (es decir, al aumento o disminución de la volatilidad implícita oa las tendencias alcistas / bajistas).

Disciplina :

• No puede darse el lujo de ser flojo y cree que encontró la mejor estrategia posible porque llegará un momento (y puede ser tan pronto como mañana) cuando esta estrategia específica falle para producir ganancias.
• Si tiene una cantidad significativa de operaciones ganadoras, no crea que ahora es un comerciante estrella, porque las condiciones del mercado cambiarán (pero no sabemos cuándo ocurrirá). Cada nueva operación requiere el mismo esfuerzo y el mismo proceso de toma de decisiones que su operador anterior (antes de convertirse en estrella).
• Lo más importante de todo (en mi opinión) es prestar atención a cada posición en su cartera todos los días. No es suficiente ser disciplinado al entrar en el oficio. Cada día que posees un puesto, es necesario decidir si aún es una buena idea tenerlo.¿Vale la pena buscar el potencial de recompensa restante? ¿Es esa recompensa demasiado pequeña en comparación con la pérdida potencial? No se convierta en un comerciante que se aferra a los diferenciales de ganancias limitadas cuando queda tan poco dinero por ganar, y tanta pérdida potencial (incluso si incurrir en esa pérdida es improbable).

Aburrimiento vs. Estrés

Si su negociación ha sido demasiado estresante, tómese un descanso. Cierre las posiciones y tómese un tiempo libre.

Si estás aburrido y desenfocado, deja de comerciar y tómate un tiempo libre.

Si no puede encontrar ninguna operación nueva digna de ser parte de su cartera, entonces no fuerce las nuevas operaciones. No es una buena idea realizar un inventario cuando sus criterios (tolerancia al riesgo y zona de confort) no se cumplan. Si acepta comercios de baja calidad (similar al minorista que compra artículos que espera, en lugar de esperar que sus clientes compren), entonces el riesgo de perder dinero es demasiado alto. Su objetivo, especialmente cuando opera un negocio, es encontrar el éxito a largo plazo. No es prudente correr riesgos, con la esperanza de obtener ganancias rápidas, que puedan destruir el negocio.