¿Qué es una entrevista de trabajo por teléfono?

Una entrevista telefónica es una entrevista de trabajo donde el gerente de contratación y el candidato conversan por teléfono. Las organizaciones suelen utilizar entrevistas telefónicas para convertir una lista de una docena de candidatos en un puñado de finalistas.

¿Por qué las empresas realizan entrevistas telefónicas?

Las entrevistas telefónicas ayudan a las organizaciones a ahorrar tiempo y dinero. Las entrevistas telefónicas tienden a ser más cortas que las entrevistas en persona y requieren menos esfuerzo de configuración.

Las organizaciones también evitan reembolsar los gastos de viaje de los candidatos que no tienen posibilidades reales de conseguir el trabajo. Las organizaciones pueden seleccionar candidatos que se ven mejor en el papel de lo que son en la vida real.

En la mayoría de los casos, un candidato no puede ganar el trabajo por teléfono. Sin embargo, un trabajo puede perderse por teléfono. Es importante que los candidatos se preparen para las entrevistas telefónicas con el mismo esfuerzo que harían para las entrevistas en persona. Si un candidato frustra una entrevista telefónica, no habrá una entrevista en persona.

Ejemplos

• Una ciudad ha contratado a una firma de búsqueda de ejecutivos para reclutar candidatos para el puesto de gerente de ciudad vacante. La ciudad recibe más de 100 paquetes de aplicaciones. La compañía analiza las aplicaciones para los requisitos mínimos y preferidos. Antes de recomendar una lista de finalistas para el consejo de la ciudad, la compañía realiza breves entrevistas telefónicas con los 20 candidatos principales para asegurarse de que no tengan una trampa en su lista final. También pueden mantener una lista de finalistas de respaldo si no se contrata a nadie en el primer conjunto.

• Una agencia estatal tiene un puesto de director ejecutivo vacante. Recluta fuertemente para candidatos de fuera del estado. La agencia decide realizar entrevistas telefónicas con todos los candidatos fuera del estado que cumplan con los criterios mínimos de selección para el puesto. Hace esto por dos razones. En primer lugar, no quiere volar en un finalista. Entrevistaría mal. En segundo lugar, quiere investigar qué tan aplicable es la experiencia de cada candidato de fuera del estado a los desafíos que enfrentará el nuevo director ejecutivo.