Video: Competencias Laborales. Habilidades y destrezas 2025
Ser capaz de construir y administrar un equipo exitoso es una calificación para muchos tipos diferentes de trabajos. Cuando se le considera para un puesto que requiere administrar o formar parte de un equipo, deberá mostrarle al empleador que tiene las habilidades adecuadas para el trabajo.
Puede usar su currículum, carta de presentación y entrevistas de trabajo para mostrar sus habilidades de formación de equipos a posibles empleadores.
¿Qué es Team Building?
La capacidad de construir unidades de trabajo cohesivas es una habilidad altamente valorada para la mayoría de los empleadores.
La formación de equipos es un proceso mediante el cual se alienta a los miembros individuales de un departamento o grupo interdepartamental a desarrollar una relación laboral más colaborativa.
Los gerentes, supervisores y consultores externos buscan inculcar un espíritu de cooperación dentro de los miembros del equipo, así como una comprensión y apreciación de los roles que juegan los compañeros.
Cómo los equipos agregan valor a una organización
Los empleadores creen que los equipos altamente colaborativos agregarán valor a través de una mayor productividad, mayor moral, menos conflictos contraproducentes y mejores relaciones con los clientes. Algunas organizaciones utilizan el trabajo en equipo para estimular la competencia productiva entre grupos, como los equipos de ventas que cubren diferentes productos o regiones.
Exitosa formación de equipos
Un proceso grupal mediante el cual los miembros se sienten interesados en la dirección tomada y los resultados logrados por el colectivo es un elemento crítico en la formación de equipos. Las personas necesitan tener aportes para desarrollar los objetivos grupales y definir las estrategias empleadas para alcanzar esos objetivos.
Lo ideal es que la gerencia genere consenso en torno a instrucciones mutuamente aceptables para que el grupo maximice la compra por parte de los miembros del equipo.
Definir claramente los roles y las responsabilidades de los miembros individuales es otro ingrediente esencial para la formación de equipos exitosa. De esta manera, los miembros saben qué esperar y qué no esperar de los miembros de su grupo.
Las organizaciones pueden mejorar la formación de equipos al reconocer y recompensar los logros del equipo. Los líderes deben contar con mecanismos para facilitar la comunicación y la resolución de problemas a medida que surgen conflictos entre los miembros del grupo.
Mostrar al empleador Tiene las destrezas correctas
Cuando está postulando para un puesto de trabajo en el que se incluye la formación de equipos en las calificaciones, asegúrese de incorporar sus habilidades más relevantes en su currículum y cartas de presentación.
También comparta ejemplos de cómo creció con éxito un equipo durante las entrevistas de trabajo. Revise estas preguntas de la entrevista de trabajo en equipo antes de la entrevista.
Ejemplos de Habilidades de Team Building
A - E
- Adaptabilidad a circunstancias cambiantes
- Comportamiento de direccionamiento que interrumpe la armonía grupal
- Evaluación del progreso grupal
- Ideas y soluciones para lluvia de ideas
- Coaching
- Colaboración
- Comunicación
- Resolución de conflictos
- Cooperación de gerentes de departamentos que incluyen equipos interfuncionales
- Cultivo de líderes de grupo positivos
- Toma de decisiones
- Definición clara de roles de trabajo
- Delegación de tareas a miembros apropiados
- Consenso de consenso sobre objetivos y estrategias
- Fomento de aportes de miembros reticentes
- Establecimiento de normas grupales
F - Z
- Discusión grupal facilitadora
- Personal orientado al equipo de contratación
- Identificación de puntos fuertes y débiles de los miembros del equipo
- Interpersonal
- Liderazgo
- Mentoría de nuevos miembros
- Persuasivo
- Solución de problemas
- Realimentación
- Reconocimiento y recompensa de logros del grupo
- Registro y diseminación de soluciones de equipo
- Respondiendo t o crítica constructiva
- Establecimiento de expectativas
- Terminación de miembros del equipo crónicamente improductivos
- Capacitación
- Comunicación verbal
Lista de habilidades: Habilidades de empleo enumeradas por el trabajo | Listas de habilidades para CV
Leer más: Habilidades de trabajo en equipo | 10 consejos para un mejor trabajo en equipo
Artículos relacionados: Soft vs.Habilidades duras | Cómo incluir palabras clave en su currículum | Lista de palabras clave para curriculums vitae y cartas de presentación | Habilidades y habilidades
Lista de habilidades para manejo de conflictos y ejemplos
Ejemplos de manejo de conflictos en el lugar de trabajo, una lista de habilidades de manejo de conflictos para hojas de vida, cartas de presentación y entrevistas de trabajo, más las habilidades enumeradas por trabajo.
Lista de habilidades para el empleo y ejemplos
¿Cuáles son las habilidades de empleabilidad, las principales habilidades que los empleadores buscan en los solicitantes y ejemplos para usar en currículos, cartas de presentación, solicitudes de empleo y entrevistas.
Lista de habilidades y ejemplos de trabajo en equipo
Lista de habilidades para trabajar en equipo, con ejemplos que los empleadores buscan en hojas de vida, cartas de presentación , solicitudes de trabajo y entrevistas.