Recomendaciones para tratar con un PIP

Pregunta del lector:

Anteriormente tenía un plan de mejora del rendimiento (PIP) y ayer me dieron 90 días para mejorar o ser despedido. Honestamente, me encanta mi trabajo, sin embargo, mi jefe tiene una baja percepción de mí y no creo que la situación sea reparable. Todavía lo estoy superando …

Tengo una maestría y una licenciatura en ingeniería, así que estoy 70% seguro de que puedo encontrar un nuevo trabajo, pero tenía una pregunta sobre la indemnización. ¿Crees que debería esperar la indemnización por despido y va a haber alguna?

O, ¿debería renunciar ahora porque estoy totalmente de acuerdo y me preocupa un poco cómo los futuros empleadores lo verán?

Respuesta de los recursos humanos:

¿Qué ganas al dejar de fumar ahora? No serás elegible para el desempleo. No tendrá un cheque de sueldo mientras busca un nuevo trabajo. Y, tener una renuncia sin un nuevo trabajo alineado no facilitará la búsqueda de trabajo.

Cualquier reclutador o director de recursos humanos que no sea tan tonto como una roca (es cierto, algunos son tontos como piedras), dirá: "¿Por qué dejaste tu trabajo sin uno nuevo alineado? " Y, dado que llamarán a su empleador anterior para obtener una referencia, descubrirán la verdad. Así que será mejor que les digas la verdad de todos modos.

En otras palabras, dejar de fumar solo resuelve tus propios problemas emocionales al tener que lidiar con un jefe que tiene una baja percepción de ti. Por supuesto, un jefe que no cree que seas capaz de realizar puede dificultar el rendimiento, pero difícil no es lo mismo que imposible.

Aquí está mi recomendación: quédese en el trabajo, busque activamente uno nuevo y trate activamente de cumplir con las condiciones del PIP. Debido a que su empresa tiene un programa formal de PIP, es muy poco probable que su jefe pueda tomar la decisión de despedirlo por su cuenta.

Cómo lidiar con un PIP

Así es como aborda un PIP:

Vea el PIP como una bendición. No es frecuente que un jefe explique exactamente lo que espera de ti. Un PIP elimina todas las conjeturas. Tu jefe anotó todas sus expectativas.

Si los encuentras, es muy poco probable que te despidan. Puede que ya no quieras trabajar allí, independientemente, pero al menos tendrás un trabajo mientras estás buscando.

Crea una hoja de cálculo con todo lo que necesitas hacer. Toma tu documento y abre Excel. En una columna, liste cada expectativa del PIP. En la parte superior, liste cada semana del período PIP. Cada semana, escriba lo que hizo con ese objetivo, junto con la fecha y hora en que lo hizo.

Con pocas excepciones, debe tener algo en cada cuadrado cada semana. Por ejemplo, si una de sus metas de PIP es vender $ 10, 000 en productos cada mes, anote cada semana cuánto vendió

Si una de sus metas de PIP es comunicarse mejor con sus compañeros de trabajo, anote cada reunión cara a cara que tenías.Registre cualquier problema resuelto por correo electrónico. O bien, si realizó un seguimiento tres veces con Jane en contabilidad y no se comunicó con usted, escríbalo.

El objetivo aquí es documentar todo. Los problemas de comunicación a menudo son parte de los PIP, pero el jefe no ve toda la comunicación que haces cuando no está de pie mirando todos tus movimientos.

Al escribir todo esto, no puede negar que se está comunicando.

Crea a tu jefe. Mucha gente se pone a la defensiva y no le cree al jefe. "¡No tengo ningún problema con mi actitud! ¡Ella es la que tiene un problema!" No importa si tu jefe está fuera de su balanceo, ella sigue siendo la jefa. Entonces, si ella dice que tienes un problema con algo, será mejor que actúes como si lo hicieras.

Si bien es cierto que llegar a tiempo o pasarlo bien no es necesario para muchos trabajos de nivel exentos, si es importante para su jefe, es mejor que se asegure de que sea importante para usted. Salga de su casa 30 minutos antes si la asistencia es uno de sus problemas.

Camine por la oficina para hablar con alguien en lugar de enviar un correo electrónico si el tiempo de cara es importante para su jefe. Si su actitud está etiquetada como un problema, solicite ejemplos específicos y luego corrija esas cosas.

El trabajo no es el lugar para expresar su individualidad. Es el lugar donde haces lo que dice tu jefe para que te paguen.

Reúnase regularmente con su jefe y su hoja de cálculo. Los jefes deberían querer reunirse con usted regularmente cuando tiene un PIP, pero a veces lo olvidan. Asegúrese de programar reuniones regulares si no es así. Esto es absolutamente crítico para su éxito.

No quiere pasar 90 días trabajando en sus habilidades de comunicación hablando cara a cara con personas solo para descubrir que su jefe realmente quería decir que quiere que trabaje en su tono de entrega cuando habla con otras personas. Sí, debería haber sido explícita en el PIP, pero a veces los jefes tampoco son excelentes para comunicarse.

Mantenga HR al día. Es una compañía poco común que tiene un programa PIP que no involucra a la persona de recursos humanos. Asegúrate de mantenerla al tanto también.

Trabaja duro. No te rindas. Sé que es difícil, pero por favor no te rindas. Simplemente dañará tu reputación aún más.

¿Qué pasa con el pago de indemnización?

No se requiere indemnización en una situación como esta. Algunas compañías se lo ofrecerán, pero muchas no lo ofrecerán. Después de todo, es tu rendimiento el problema. Por lo tanto, no aguante la indemnización por despido, pero aguarde el cheque.

Recuerde que puede seguir buscando un nuevo trabajo incluso cuando tiene un PIP y no está obligado a quedarse una vez que encuentra un nuevo trabajo, pero dejar de fumar sin un nuevo trabajo no le hará la vida más fácil.

Nota: Hable con su jefe para saber cuánto tiempo espera su empresa que un PIP dure. El consejo legal actual para los empleadores es que no indican el tiempo que un empleado tiene para trabajar en un PIP.

Esto le permite al empleador tomar medidas para despedir a un empleado en tan solo dos semanas si el empleador no está viendo un progreso significativo.En su caso, debe exhibir un progreso temprano y significativo.