Cómo aumentar el equilibrio de la vida laboral para los empleados

Durante la última década, los trabajadores de EE. UU. Han estado luchando para satisfacer las demandas del trabajo y la vida. Un nuevo informe demuestra que muchas personas trabajan más horas, postergan el inicio de las familias o compran casas, se toman un descanso de la universidad e incluso luchan por pagar los costos diarios de criar familias y cuidar a sus seres queridos que envejecen.

Los factores que conducen al mal equilibrio de la vida laboral

¿Por qué sucede esto cuando los estadounidenses deberían disfrutar de los frutos de su trabajo?

Uno de los factores más importantes es la economía actual. A pesar de que han pasado varios años desde la recesión, muchos trabajadores profesionales todavía están tomando el relevo de los ex empleados que fueron despedidos. Muchos siguen haciendo el trabajo de dos o más personas, lo que a menudo exige trabajar más horas y sacrificar el tiempo personal. Aunque los expertos afirman que los salarios han aumentado ligeramente desde entonces, y algunos estados están adoptando aumentos en los salarios mínimos, muchos también se han mantenido igual mientras que el costo de la vida sigue aumentando drásticamente. Algo tiene que dar para que los trabajadores puedan experimentar la satisfacción de contribuir a la sociedad en una carrera.

Una encuesta de Ernst & Young de 9, 700 trabajadores globales, llamada Global Generations Research , indicó que:

• Casi el 80 por ciento de todos los Millennials son parte de una doble pareja con ingresos (ambos trabajan a tiempo completo o con horarios flexibles)
• 73 por ciento de las parejas de la Generación X son familias con ingresos dobles, con más acuerdos flexibles de trabajo
• El mayor desafío para los padres trabajadores del Milenio es "Encontrar tiempo para mí" , seguido por "Dormir lo suficiente" y "Manejar la vida personal y profesional"
• 46 por ciento de los gerentes en todo el mundo trabajan más de 40 horas semanales, y cuatro de cada 10 dicen que sus horas han aumentado en los últimos cinco años.

La encuesta anterior también reveló algunas cosas que todos los empleadores deberían prestar mucha atención, si quieren conservar su fuerza de trabajo. Las cinco razones principales por las que los encuestados dijeron que habían dejado de trabajar en el pasado fueron:

• Crecimiento mínimo de salarios durante la vida de un trabajo
• Falta de oportunidades de avance en el trabajo
• Exceso de horas extras ordenadas por el empleador
• Poco a ningún equipo de apoyo, o una cultura que no fomentaba el trabajo en equipo
• Administradores que no permitían acuerdos de trabajo flexibles

Está claro que el mayor beneficio que los empleadores pueden ofrecer a sus empleados es un mayor equilibrio laboral. ¿Cuáles son algunas formas en que los empleadores pueden proporcionar este equilibrio de vida laboral?

Mejores prácticas para aumentar el equilibrio de la vida laboral

Los empleadores pueden hacer su parte para mejorar el equilibrio de la vida laboral para sus empleados. Si bien depende de las personas tomar buenas decisiones basadas en sus factores únicos, como decidir cuándo casarse y tener hijos, cómo administrar sus finanzas, y más: los empleadores pueden proporcionar beneficios que conducen a un mayor equilibrio entre la vida personal y profesional .Estas son algunas de las mejores prácticas que cualquier empleador puede poner en práctica.

# 1 - Ofrecer generosos incentivos de tiempo pagado

Ser capaz de hacer malabarismos con las exigencias de una vida profesional y personal puede ser estresante en el mejor de los casos.

Esto es particularmente cierto para los hogares monoparentales, que representan el 34 por ciento de todas las familias estadounidenses en la actualidad. Una de las maneras en que los empleadores pueden respaldar un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal es brindando generosos beneficios de tiempo libre remunerado. El PTO se puede ofrecer en base devengado, con un cierto monto asignado al principio. Permita que los empleados ganen PTO adicional haciendo trabajo voluntario o asumiendo proyectos especiales en la oficina.

# 2: brindar acceso a beneficios asequibles de salud y bienestar

En muchos casos, uno o más padres optarán por trabajar a tiempo completo para recibir acceso a los beneficios de empleados del grupo. Para aumentar el equilibrio entre el trabajo y la vida, es posible que su empresa quiera ofrecer beneficios a los trabajadores a tiempo parcial. Por lo menos, es importante proporcionar los beneficios más económicos con el deducible más bajo a sus empleados para que no estén trabajando horas extras solo para pagar las primas.

# 3: educar a los empleados sobre temas financieros

Además, hay muchas familias estadounidenses que tienen problemas financieros debido a la falta de efectivo. Se ha estimado que el hogar promedio tiene aproximadamente solo $ 10,000 en deudas de tarjetas de crédito. Agregue a esto, la gran cantidad de familias que luchan por pagar los préstamos universitarios y pagar la matrícula de sus estudiantes. Afortunadamente, los empleadores pueden hacer su parte para ayudar a los empleados a administrar sus finanzas a través de programas educativos financieros y herramientas de gestión.

# 4: supervise a los empleados en busca de signos de estrés y abrumamiento

Es muy importante que los recursos humanos eduquen a los gerentes sobre los signos del estrés y abrumen a los empleados. Largos periodos de exceso de trabajo y mal pago resultan en empleados que se vuelven resentidos y no productivos. El estrés también puede causar una serie de problemas de salud y mentales para los trabajadores. Los gerentes pueden hacer su parte al pedirles a los empleados que acudan a ellos en busca de ayuda para que no se sientan abrumados ni estresados. También proporciona acceso a un programa de asistencia a los empleados donde los empleados pueden obtener ayuda confidencial y es una clave para reducir el estrés en el lugar de trabajo.

# 5 - Crear mejores gerentes y equipos

Se ha dicho a menudo que "los empleados no dejan sus trabajos, dejan a los malos gerentes". Uno de los pasos que su organización puede tomar es educar a los gerentes en la gestión de la programación y los proyectos para que los empleados puedan mantener un equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida personal. Los gerentes también deben aprender cómo comunicarse efectivamente con su gente en lugar de ladrar órdenes a ellos. Cuando los empleados se sienten apoyados por un gerente que ve su valor en lugar de sentirse maltratados y abusados, tienden a responder de manera mucho más positiva.

# 6: implementar un programa de bienestar corporativo

En los últimos años, los programas corporativos de bienestar han surgido en la escena como una solución para ayudar a los empleados a llevar un estilo de vida más saludable.Esto les brinda las herramientas y el apoyo para mantener la salud y el bienestar durante todo el año. Los programas de bienestar pueden ayudar a reducir los niveles de estrés y también pueden reducir los reclamos de salud. Cuando los empleados están sanos y activos, están menos cansados ​​y son capaces de manejar los desafíos de sus carreras.

# 7 - Proporcionar asistencia al empleado

Como se mencionó anteriormente, cada lugar de trabajo debe proporcionar un programa de asistencia al empleado. Este es un punto de venta saludable por el cual los empleados pueden hablar con un consejero profesional en cualquier momento que necesiten ayuda por problemas personales o profesionales. Tener la oportunidad de hablar con alguien puede hacer una gran diferencia para un empleado que se ha quemado o que está lidiando con asuntos estresantes personales o relacionados con el trabajo.

# 8 - Brindar aumentos frecuentes y promociones

Con la mayor frecuencia posible, los empleadores deberían centrarse en promover a sus empleados de mayor rendimiento. La revisión del rendimiento del período debería realizarse trimestralmente con aumentos y otras ventajas añadidas en el camino. Cuando los empleados se sienten apreciados y reciben una compensación en consecuencia, tienden a ser más leales y productivos.

# 9 - Pregunte a los empleados qué quieren

El compromiso de los empleados es un componente muy importante para llevar adelante un negocio exitoso. La participación también implica que los empleados participan activamente en sus trabajos y son leales a la causa de la empresa. Una de las mejores formas de aumentar el compromiso de los empleados es darles voz. Pregúnteles qué es lo que quieren y qué necesitan. Abrir el diálogo entre los empleados y los equipos de administración.

# 10 - Detenga el tiempo extra, aumente con la ayuda temporal

Para restablecer el equilibrio de la vida laboral, establezca una de las prioridades para dejar de exigir horas extras a sus empleados asalariados y de tiempo completo, y contrate ayuda temporal durante las temporadas altas . Esto puede permitir a los empleados aprovechar sus beneficios de tiempo libre remunerado o programar un tiempo libre muy necesario. Otro beneficio de utilizar este método es que la organización se verá reforzada por más conjuntos de habilidades y empleados diversos que aportan un gran valor al lugar de trabajo.

A medida que las generaciones más jóvenes continúan ocupando el lugar de trabajo y las generaciones anteriores pasan a los años de jubilación, tener un plan de acción para aumentar el equilibrio de la vida laboral tiene sentido comercial. Las mejores prácticas anteriores pueden apoyar este esfuerzo y mejorar el ambiente de trabajo para todos.