Puede mantener la relevancia profesional en cualquier edad

Puede mantener la relevancia sin importar su edad y sin importar cuán sutilmente la discriminación por edad impregne su lugar de trabajo.

La discriminación por edad prevalece incluso en lugares de trabajo que se comprometen con prácticas no discriminatorias. La discriminación por edad, al igual que otras formas de discriminación, es relevante, prevalente, ilegal, sutil y prevenible.

Los empleadores también pueden tomar medidas para protegerse contra la discriminación por edad, pero gran parte de la responsabilidad le pertenece al individuo.

Después de todo, tienes más que perder.

Si trabajas y tienes más de 40 años, la discriminación por edad es una posibilidad real. No puede cambiar las actitudes y creencias que los compañeros de trabajo pueden ignorar que exhiben o sienten, pero puede combatir la discriminación sutil por las acciones que realiza en su lugar de trabajo.

Comience por mantenerse actualizado; hay tantas cosas nuevas que necesita mantenerse al día para mantenerse relevante en su lugar de trabajo. Si estás desempleado, es aún más difícil: sí, esa persona que te entreviste es más joven que tu hija e igual de inteligente. Y, sí, ella se preocupa de que seas más viejo que todos tus posibles compañeros de trabajo.

Puede que no sepa que sus pensamientos son discriminatorios, pero la sutil discriminación por edad puede estar coloreando sus percepciones de su capacidad para encajar dentro de la cultura de trabajo de la empresa.

Claro, los lugares de trabajo otorgan un poco de respeto al cabello blanco, el cabello blanco de los hombres más que el de las mujeres, desafortunadamente, pero la apariencia aún gobierna.

Según una encuesta de la revista Newsweek , la belleza vale mucho cuando el 84% de las personas encuestadas piensa que otros dudan en contratar a una persona que parece mucho más vieja que sus compañeros de trabajo. La misma encuesta dice que no nos gustan las personas gordas y que las mujeres, especialmente, necesitan trabajar en su apariencia para parecer relevantes y promocionables en el trabajo.

Consejos para que los trabajadores de más edad mantengan su relevancia en el trabajo

Dana Anspach sugiere que una apariencia juvenil puede agregar años a su carrera y miles de dólares a sus ingresos. Estoy de acuerdo. Aquí hay ideas sobre cómo mantener la relevancia en el trabajo sin importar su edad.

• Mantén una apariencia juvenil , no demasiado joven, pero juvenil, con ropa moderna y un peinado actual. (No se permiten los rizos azules pequeños, apretados, administrados por el salón).
  Cuando contrataba para varios puestos, nuestra joven asistente administrativa de recursos humanos siempre me señaló sus primeras impresiones sobre nuestros candidatos. Susurrándome, un día, ella dijo: "Dios, este es realmente viejo". Cuando vi al candidato, capté su significado de inmediato y no tenía nada que ver con la edad.
  La mejor palabra era con fecha . Todo sobre el candidato era anticuado: el pelo largo cortado a la mitad de su espalda; accesorios raspados; traje de falda, a rayas, con un lazo de poliéster atado alrededor del cuello que gritaba la década de 1980; y una postura triste y encorvada que la hacía parecer y olvidarse.Anticuado.
• Los accesorios son importantes. Tienes que lucir unida con zapatos atractivos, bolsos, portafolios y joyas. No se permiten accesorios raspados, rotos, rotos u obsoletos. Esa abuela atrapa todo, que llamas monedero, tiene citas contigo. Observe lo que llevan las mujeres más jóvenes. Confíen en mí, se dan cuenta.
  En una conferencia de recursos humanos, llevé mi nuevo bolso. Al menos tres personas más jóvenes de Recursos Humanos se acercaron a mí durante las reuniones para decir: "Oh, tienes un Brighton". Pensaron que era genial. No sabía que era genial . Solo me gustó la bolsa. Pero, la bolsa de Brighton me hizo genial por asociación, y accesible. ¿Algo en común?
• Manténgase actualizado sobre las nuevas herramientas de comunicación y los avances tecnológicos. Las habilidades tecnológicas te hacen parecer inteligente y contemporáneo. Las redes sociales llegaron para quedarse. Participar. Aprendí de un tweet en Twitter que uno de nuestros empleados está celebrando su octavo aniversario con la compañía hoy. Póngase cómodo enviando mensajes instantáneos (mensajes instantáneos), mensajes de texto y publicación en Facebook. IM ese joven compañero de trabajo en el próximo cubículo. Envía un mensaje de texto al líder de tu reunión si llegas tarde.
• No seas un estereotipo. No tiene problemas para aprender nuevas tecnologías. No es un alumno lento que necesita entrenamiento y entrenamiento repetidos. Puedes enseñar trucos nuevos a un perro viejo en el trabajo. Abrazan el cambio y dan la bienvenida a la oportunidad de adquirir nuevas habilidades. ¿Intentar algo diferente? Por qué no?
  El cambio hace que el mundo gire. Si no está roto, rómpalo, o al menos, pínchelo, golpéelo o coloréelo. Reglas de mejora continua. No permita que su lenguaje en su lugar de trabajo lo marque, lo estereotice o lo haga parecer irrelevante. Lidere la adopción del cambio cuando los cambios potenciales afecten su lugar de trabajo; modelar el comportamiento de los primeros adoptantes para los jóvenes.
• No dejes que tu idioma salga contigo. No recuerdas lo que sucedió en el '86. No ganaste todos los cabellos grises que tienes. Recuerde cuando recordar es solo interesante y relevante si los compañeros de trabajo nacieron antes de esa fecha, o tal vez se graduaron de jardín de infantes.
  Esa es la forma en que siempre hemos hecho las cosas, como una razón para permanecer igual, no es atractivo a ninguna edad. Es bueno que tengas nietos. Pero sus colegas más jóvenes, que son padres, se cansan, muy rápidamente, de escuchar que están felices de poder disfrutar de sus nietos, pero luego se van a casa.
• Sea dueño del éxito de sus relaciones interpersonales con diferentes generaciones en el trabajo. Las relaciones exitosas son en gran medida en su estadio; usted ha tenido la mayor experiencia y éxito al crearlos. No es justo, ¿eh? Todos los empleados deben tratar de respetar y honrar a todos los demás empleados.
  Derecha. Pero, usted es el adulto maduro o el más crecido, para inventar una palabra. Estos pueden ser sus hijos o la edad de sus hijos. ¿Qué les enseñaste? Que son perfectos, merecen elogios, tienen la misma voz y merecen atención y reconocimiento.
  Su madurez no le genera el respeto automático de los empleados más jóvenes que disfrutan de las ideas de debate y piensan que saben mucho, no todo, pero sí mucho.Y, Dios, ellos conocen las ideas más recientes y vanguardistas. Solo porque lo hayas hecho más tiempo, saber más y tener más experiencia, no significa que tu camino sea el mejor, o incluso que los empleados más jóvenes reconozcan que tienes ventaja alguna.
  Únase a su debate, intercambie ideas y reconozca que también puede aprender de las generaciones más jóvenes en el trabajo. Así es como se ganará su respeto y generará relaciones interpersonales cooperativas y de apoyo.
• Manténgase al tanto de su campo. Leer, asistir a conferencias, conversar regularmente con líderes y colegas. Sé el primero en presentar un nuevo proceso de trabajo o una idea de pensamiento avanzado. No seas como la persona que entrevisté para un puesto de Director de RR.HH. que trajo un portafolio de su trabajo a la entrevista.
  Viejo trabajo. Obra que parecía tener 20 años. ¿Sabía que el papel de color amarillo solía envejecer? Viejas ideas, también. Un formulario de evaluación del desempeño con una lista de verificación para calificar cada característica del trabajador, en una escala del 1 al 5, usando palabras como organizado, confiable y enérgico.
• Aférrate al trabajo que tienes. Estos consejos son relevantes para los empleados de cualquier edad, pero son especialmente importantes para los trabajadores de más edad. No desea ir a la búsqueda de trabajo en el pavimento cuando tenga más de 40 años (el nuevo), a menos que elija buscar una nueva oportunidad. Como empleado experimentado y mayor, se encuentra en la mejor posición para poner estas ideas y estrategias a su alcance mientras se esfuerza por conservar el trabajo que tiene.
  Tiene experiencia, conocimiento profundo y madurez que puede capitalizar para beneficiar a su empleador. Usted es responsable, responsable y conocedor de maneras que los trabajadores más jóvenes aún no han alcanzado. Aproveche sus fortalezas y asegúrese de que estén en exhibición para que su empleador lo note todos los días.
• Encuentra y pasa a un nuevo campo profesional. Algunas de las historias más tristes que leí son de secretarios y asistentes administrativos fuera de servicio. Ese mundo ha terminado. Esos jefes mayores, generalmente hombres, se han jubilado o se están jubilando. Los gerentes más jóvenes no pueden imaginar escribir algo y luego pasarlo a un oficinista para escribir y formatear. Las personas que trabajaron durante años en puestos valiosos encuentran obsoletas sus habilidades y tareas laborales.
  Eche un vistazo a sus habilidades y su currículum. ¿Son tus habilidades y tu carrera profesional aún relevantes? Puede decidir que la transición a un nuevo campo de trabajo está en orden. Un cambio de carrera podría ser su boleto a una vida laboral larga y feliz.
  Las personas que han pasado de otra carrera a Recursos Humanos, por ejemplo, han compartido sus historias. ¿Interés despertado? Embárcate en tu propia exploración profesional, a cualquier edad.

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