Cómo crear conscientemente la cultura de su organización

Todo gerente necesita capacitación sobre cómo crear conscientemente una cultura organizacional que respalde el logro de los objetivos comerciales de su organización. Si trabajas en una organización, los valores, las creencias, las experiencias, los acontecimientos de la vida, la educación, la educación, las amistades y más que traes al trabajo, se combinan con los de los otros empleados para crear tu entorno de trabajo.

La combinación, con la influencia adicional de los principales líderes y fundadores de una organización, constituye la cultura que usted tiene, para apoyar sus metas y sueños, o no.

La cultura es críticamente importante en cuanto a si una organización es tan exitosa como podría ser, o si no logra sus objetivos.

Todos los empleados son 100% responsables de apoyar la cultura de la organización deseada. Todos ellos son responsables de llevar lo mejor al trabajo todos los días. Como gerente o líder de una organización, su comprensión de la cultura es fundamental porque dirige a los otros empleados.

Este es mi entrenamiento de gestión recomendado para comprender y crear conscientemente una cultura empresarial positiva.

Cultura de la organización

• Cultura: su entorno para las personas en el trabajo
  Las personas en todos los lugares de trabajo hablan sobre la cultura organizacional, esa palabra misteriosa que caracteriza las cualidades de un entorno de trabajo. Aprenda más sobre la naturaleza de la cultura en su organización.
• Cómo entender tu cultura actual
  ¿Quieres echar un vistazo a la cultura que existe actualmente en tu organización? Su evaluación de su cultura puede hacerle feliz o triste, pero saber con qué está trabajando es clave. Cambiar o conscientemente para una cultura requiere comenzar donde estás.

• Cómo cambiar la cultura en su organización
  Cambiar su cultura organizacional es una de las tareas más difíciles que jamás emprenderá en el trabajo. Su cultura organizacional se formó a través de años de interacción entre los empleados, clientes y otras partes interesadas en su organización. Cambiar la cultura organizacional aceptada puede ser como rodar rocas cuesta arriba. Aprenda más sobre cómo cambiar su cultura.
• Puede elegir conscientemente su cultura corporativa
  ¿Pudo darse el lujo de elegir conscientemente la cultura corporativa de su empresa desde el principio? O, ¿es usted como la mayoría de los líderes empresariales pequeños y medianos que se unieron a una empresa con una cultura en su lugar? O bien, ¿no se dio cuenta de que podía decidir conscientemente qué tipo de cultura corporativa desarrollar y mantener para cumplir sus objetivos comerciales? Cualesquiera que sean sus circunstancias, eche un vistazo a cómo elegir.
• Cómo evaluar el ajuste cultural al entrevistar a los candidatos
  Al conocer a los candidatos, debe considerar el ajuste cultural en el contexto de la cultura actual de su organización y cómo se formó la cultura de su organización.Un empleado potencial puede expresar y exhibir las características, el lenguaje y los valores que existen dentro de su organización, o no. Sin disminuir la importancia de la diversidad y la búsqueda de nuevas ideas, desea contratar candidatos cuyas creencias y sistemas de comportamiento parezcan congruentes con los suyos. Descubra más.
• Cómo las historias fortalecen su cultura laboral - o no
  ¿Alguna vez escuchó, realmente escuchó, las historias que cuentan sus empleados en el trabajo? ¿Son historias inspiradoras sobre el momento en que el equipo trabajó duro y clavó el lanzamiento del producto? ¿Son historias inspiradoras sobre compañeros de trabajo que trabajaron arduamente para cumplir los objetivos de su equipo?
  ¿Hablan de una conversación constante con los clientes que inspira la dirección del desarrollo de productos, la comercialización y los equipos de participación de los clientes? O bien, las historias de su organización se centran en chismes negativos y selectivos, acciones por interés personal, desacuerdo, desconfianza e infelicidad. Tu elección. Descubra más.
• 20 formas en que Zappos refuerza la cultura de su empresa
  ¿Está buscando una empresa que creara conscientemente la cultura corporativa que los ayudaría a lograr sus objetivos comerciales? Zappos conscientemente crea y refuerza su cultura corporativa. El entorno de trabajo proporcionado para los empleados no atraerá a todos los buscadores de empleo y no es para todos los empleados. Pero las personas que encajan en la cultura corporativa prosperan trabajando para Zappos. Puedes aprender de las veinte formas en que refuerzan la cultura que tienen.
• Crear una organización basada en el valor
  "Nuestra gente es nuestro activo más importante". Usted ha escuchado estas palabras muchas veces de las personas que dirigen las organizaciones. Sin embargo, ¿cuántas organizaciones actúan como si realmente creyeran en su propio mantra? No muchos. Estas palabras son la expresión clara de un valor, y los valores son visibles a través de las acciones que las personas toman, no su conversación. Obtenga más información sobre cómo crear una organización basada en valores.

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