¿Informa al gerente de búsqueda de trabajo interno?

Estimada Susan,

Recientemente, mi esposa publicó varios trabajos internos fuera de su departamento. Antes de que pudiera ser considerada para estas oportunidades, el departamento local de recursos humanos le informó a su gerente sobre su intención. Esto provocó una conversación desagradable y difícil que tuvo que tener con su jefe.

Ahora mi esposa no siente que pueda postularse para ningún trabajo en la compañía sin ser examinada porque está siendo monitoreada.

Mis instintos me dicen que este comportamiento de los recursos humanos y la gestión no es ético, pero ¿es ilegal o simplemente acoso laboral? ¿Debería llamar a la línea de ética o simplemente renunciar y conseguir otro trabajo antes de despedirla por ser "infeliz"?

Responde Recursos Humanos:

Cada organización tiene diferentes políticas sobre cómo manejan a los empleados que desean transferir a otro trabajo. En mi compañía, por ejemplo, la política de mi compañía es que un empleado debe estar en su puesto actual por seis meses o tener la aprobación de su vicepresidente para cambiar de trabajo internamente.

La política también establece que el empleado es responsable de notificar a su gerente actual si el empleado está solicitando otro trabajo en la compañía. Con esta política, los empleados saben exactamente lo que se requiere para su búsqueda interna de trabajo.

Ahí es donde recomiendo que comience tu esposa. Determine la política actual de su organización. Es posible que inadvertidamente no se haya adherido a él.

Si la notificación del gerente no está en la política, entonces, el comportamiento del personal de recursos humanos al decirle a su gerente que había solicitado otro trabajo es una falla de confidencialidad.

En una organización, los empleados deben tener una expectativa razonable de que sus interacciones con Recursos Humanos sean confidenciales. El paso apropiado para el personal de recursos humanos era preguntarle a su esposa si había discutido la búsqueda interna de trabajo con su gerente.

HR hace esto para brindarle al gerente la oportunidad de mejorar potencialmente los aspectos del trabajo de su esposa que ella ha decidido abandonar. También le da al gerente la oportunidad de comprender los objetivos de carrera de su esposa dentro de la organización.

Finalmente, discutir la posible transferencia o promoción con su gerente actual le da la oportunidad de respaldar la solicitud con una referencia interna positiva. Este es un trato justo para su gerente actual que también puede perder a su mejor empleado.

Parece que sus aplicaciones sorprendieron a su gerente tanto como la perspectiva de HR la dejó ciega.

Las acciones del gerente de recursos humanos para informar al gerente acerca de las solicitudes de su esposa también pueden ser una práctica estándar para su organización. Si es una práctica estándar, aunque no me gusta el enfoque personalmente, el gerente de recursos humanos puede haber supuesto que, por supuesto, su esposa sabía que se comunicaría con su gerente actual.

Dejando a un lado las políticas, por el otro lado, quizás también sea una norma de organización que los empleados le dicen a su gerente cuando solicitan empleo internamente. La persona de Recursos Humanos puede haber supuesto que su esposa había sido informada por su esposa.

Entonces, de vuelta a tu pregunta original. Considero que la violación de la confidencialidad es preocupante.

¿No es ético? Depende de todas las circunstancias. El comportamiento que continúa, sin embargo, si hace que su esposa se sienta incómoda y se sienta intimidada, puede ser una represalia de parte de su gerente y de Recursos Humanos. Si se está produciendo una represalia, vale la pena llamar a la línea directa de ética.

Enfoque sugerido para una búsqueda interna de trabajo

Esto es lo que sugiero. Su esposa necesita reunirse con su gerente y explicar por qué está buscando otro puesto. Sin importar la razón, debe manejar la discusión para enfatizar que su crecimiento y desarrollo personal y su capacidad de contribuir al éxito de la organización son sus razones para realizar una búsqueda interna de trabajo.

Debe señalar cortésmente que sabe lo difícil que es reemplazar a cualquier empleado que se mude a otro trabajo. Ella debe enfatizar que hará la transición lo más transparente posible y estará disponible para ayudar a su reemplazo a aprender el trabajo.

Después de esta discusión, debe decirle a su gerente acerca de cada solicitud de empleo que hace. Ella necesita hablar con su gerente sobre por qué considera que el trabajo es una buena oportunidad. Ella también necesita pedir su apoyo. A ningún gerente le gusta que un empleado lo deje ciego y esto mantendrá al gerente al tanto.

Si su esposa cree que no están considerándola apropiadamente para las vacantes para las cuales ella aplica, eso también puede calificar como represalia. Si no están considerando adecuadamente su solicitud, debería comenzar una búsqueda de trabajo sigilosa. Sería un mensaje claro de que ella no tiene otro lugar adonde ir en su organización.

Sin conocer la política de su lugar de trabajo, no sé si una queja al gerente de su gerente y un puesto más alto en Recursos Humanos la llevaría a algún lado. En algunas organizaciones, esto puede ser un paso útil, pero en otros, es el beso de la muerte. Búsqueda de trabajo secretamente.

Leer más: Pregúntele a Susan Preguntas y respuestas

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