Cómo iniciar un nuevo negocio

Tiene una idea para un nuevo negocio y está listo para dar el paso. Pero tienes preguntas. ¿Cómo comienzas un nuevo negocio? ¿Cuánto serán sus costos de puesta en marcha? ¿Qué pasos tomas para comenzar un nuevo negocio? Aquí hay algunos pasos para ayudarlo a mostrar cómo comenzar un nuevo negocio:

Los primeros pasos para comenzar un nuevo negocio

Identifique un producto o servicio que se necesita en el mercado

La lista de productos y servicios que se necesitan en el mercado es ilimitada.

Es posible que tenga un sueño que ha tenido durante años sobre una invención. Es posible que tenga una idea nueva sobre un producto o servicio actual o anterior que pueda usarse de una nueva manera. Puede tener un talento que quiera usar para comenzar su negocio. Cualquiera de estas ideas funcionará.

Tienes que encontrar un nicho para tu producto o servicio. Un nicho es un segmento pequeño, pero rentable, del mercado donde hay demanda de su producto. Small Business Administration tiene un Small Business Startup Kit que puede ayudarlo a enfocarse en los factores que debe considerar. Este es el primer paso para comenzar un nuevo negocio.

Encontrar un nicho requiere estudios de mercado. Su pequeña empresa no puede ser todo para todas las personas. Incluso las grandes empresas encuentran un nicho para sus productos. Tomemos Wal-Mart, por ejemplo. Su nicho es clientes con ganas de ganga. Debe analizar su producto y averiguar a qué tipo de cliente debe comercializarlo.

La tendencia es hacer que su nicho sea pequeño. En lugar de promocionar al grupo familiar de 18-49 años, desea identificar un grupo más específico.

Después de hacer su investigación de mercado, debe poder determinar de manera realista el potencial de este negocio. Otra pregunta importante a responder es si disfrutará del negocio y si está dispuesto a hacer el trabajo duro y dedicar las largas horas necesarias para alcanzar el éxito.

Asegúrese de que su negocio funcione para usted

Después de encontrar un negocio que le apasione y que esté convencido de que funcionará en el nicho de mercado que ha identificado, hay cuestiones que debe considerar antes de poder poner en marcha el negocio. Éstos son algunos de ellos:

¿Cuánto cuestan los costos de puesta en marcha?

Una de las razones principales para el fracaso empresarial es la subcapitalización. Muchas empresas cuestan menos de $ 20, 000 para comenzar, pero muchas cuestan más. Debe tener un capital adecuado para comenzar su negocio. Si no lo hace, será una de las muchas pequeñas empresas que fracasan. Puede recurrir a amigos y familiares para obtener dinero inicial para su negocio. Alternativamente, puede tratar de obtener préstamos bancarios o puede intentar obtener financiación de capital de inversores ángel o capitalistas de riesgo.

¿Cuánto tiempo tomará obtener ganancias?

Por lo general, toma al menos 6-12 meses para obtener un beneficio. Debe tener otra fuente de ingresos o ahorros para apoyarlo a usted y a su familia durante la fase de inicio de su negocio.

¿Cuánto tiempo demorará la recuperación de mis costos de inicio?

Esta es una pregunta importante. Desea recuperar su inversión inicial en el menor tiempo posible. Existe una métrica financiera que puede usar para calcular cuánto tiempo demorará, denominado período de recuperación de la inversión.

¿Cómo pagaré mis gastos de manutención hasta que mi negocio pueda apoyarme?

Necesita tener un cojín financiero ahorrado para pagar sus gastos de manutención hasta que su empresa pueda brindarle asistencia. La cantidad es diferente para todos. Por lo general, debe ser de 6 a 12 meses en gastos de manutención.

¿Cuánto riesgo hay en este negocio?

La administración de riesgos se convertirá en una parte importante de su negocio.

Si, después de considerar todos estos problemas, aún cree que puede realizar una operación del negocio que ha elegido, entonces está listo para hacer el trabajo serio requerido.

Contratar a un abogado y un contable

¡Es hora de llamar a los profesionales! Necesitarás los servicios de un abogado. ¿Por qué? Debe pensar en qué tipo de organización comercial será su empresa. También debe ocuparse de cuestiones como patentes, marcas comerciales y derechos de autor, así como nombrar su empresa.

También hay licencias comerciales y regulaciones a considerar. Un abogado puede ayudarlo con esto.

Un contador puede ayudarlo a configurar sus libros y registros. También pueden servir como asesores comerciales y asesores fiscales. Incluso si quiere conservar sus libros usted mismo y es capaz de manejar sus impuestos, querrá tener una relación con un contador en caso de que surja algo complejo.

Planificación estratégica

Haga su plan estratégico, que debe incluir su declaración de misión, sus objetivos y las estrategias que utilizará para lograr sus objetivos.

Planificación operacional

La planificación operativa es más específica que la planificación estratégica. La planificación operativa implica establecer políticas, estándares, métodos y procedimientos de la compañía. También incluye los detalles de producción de su producto o prestación de su servicio.

Planificación financiera

Muchas personas dicen que quieren comenzar un negocio. Incluso tienen una idea y han pensado en muchos de los problemas de este artículo. Sin embargo, se atascan al pensar en cómo financiar sus negocios. Las empresas, literalmente, no pueden comenzar sin una planificación financiera importante. Hará que su vida empresarial sea mucho más fácil si planifica de antemano cómo obtener el capital necesario y seguir su plan.

Cuando inicie su negocio, debe estimar sus ingresos y gastos, elaborar una hoja de cálculo del presupuesto comercial y estimar su inversión inicial en el negocio.

Junte estos planes en un plan de negocios integral.

Implementar el plan.

Un viejo adagio comercial es que las empresas no planean fallar, ¡simplemente no planean!