Establecer Objetivos realistas y alcanzables trabajando hacia atrás

La fijación de metas puede ser una iniciativa que consume tiempo, estimula y abruma. De hecho, a menudo es una de las actividades más postergadas por empresarios ocupados. Esto se debe a que requiere mucha reflexión, planificación y previsión para establecer objetivos que no solo identifiquen claramente dónde desea estar, sino que también se componen de tareas distintas, mensurables y orientadas a la acción. No es sorprendente que muchos de nosotros lo pospongamos.

Pero el establecimiento de objetivos no tiene por qué ser todo o nada, un proyecto de maratón de 8 horas que te deja abrumado y sin preparación. Si bien soy un defensor de la fijación de objetivos SMART, a veces es posible que desee comenzar algo más fácil para pasar de la inacción y avanzar. Puede comenzar con la fijación de objetivos siguiendo este proceso simple de retroceder desde un objetivo final de gran formato a una lista de tareas semanal o incluso diaria que lo acerca más a su objetivo final, poco a poco. Aquí es cómo hacerlo.

Paso 1: Comience con un objetivo grande, amplio y distante

Estoy seguro de que ya tiene varios objetivos importantes a largo plazo en mente. Probablemente no parezcan realistas o incluso posibles en este punto. Pueden ser ideas más flexibles, o incluso desearía pensar con frecuencia. Por ejemplo, es posible que desee comenzar un negocio, comprar una casa, perder peso o escribir un libro.

Para este ejercicio, el objetivo que seleccione puede ser a largo plazo, lo que significa que la realización de la meta podría ser de dos o más años en el futuro.

Pero también funcionará con objetivos a más corto plazo, siempre que pueda acelerar el proceso y realizar de manera realista un número de acciones específicas en un período de tiempo más corto.

Para empezar, elige un objetivo que se destaque por encima del resto y conviértete en tu objetivo. Para demostrar cómo podría funcionar, usaremos el objetivo de comenzar un negocio como nuestro ejemplo.

Paso 2: divide tu gran objetivo en objetivos de apoyo más pequeños

Ahora que tienes una idea de dónde quieres estar, piensa en lo que necesitarás hacer justo antes de lograr tu objetivo. Debe aspirar a 3-5 objetivos de apoyo que lo llevarán a la gran meta.

Para nuestro ejemplo de comenzar un negocio, antes de lograr nuestro objetivo, podemos determinar que tenemos que:

• Escribir un plan de negocios
• Determinar las características específicas de los productos y servicios que estamos vendiendo
• Seguro gastos de inicio
• Elija la ubicación de negocios para nuestro negocio o cree una oficina en el hogar
• Cree y comience a ejecutar un plan de marketing

Cada uno de esos cinco objetivos de apoyo será necesario para lograr el objetivo principal. A medida que avance en el proceso, cada uno de estos objetivos debe tratarse como un objetivo en sí mismo, aunque sea parte de una imagen más amplia.

Paso 3: Divida las Metas de Apoyo en Metas más Pequeñas

El próximo paso del proceso implica tomar cada una de las metas de apoyo que usted delineó y dividirlas en objetivos más pequeños. Por ejemplo, podríamos dividir "escribir un plan de negocios" en estas acciones específicas:

• Determinar el tipo de plan de negocios que necesita
• Investigar su mercado objetivo
• Determinar qué diferenciará a su empresa y la hará única
• Reúna los datos financieros de su plan de negocios

Realizaría este tipo de desglose para cada uno de los objetivos de soporte que identificó en el paso anterior.

Paso 4: crear una lista maestra de acciones individuales

La parte final del proceso es crear una lista de acciones individuales que lo ayudarán a alcanzar cada objetivo de apoyo que lo llevará a lograr su objetivo principal. El truco aquí es mantener cada elemento de acción lo más simple y específico posible. En última instancia, desea una lista simple de tareas que puede completar fácilmente de a una por vez, en un corto período de tiempo.

Identificar acciones individuales es vital porque te ayudará a construir ímpetu y motivación. Puede parecer un montón de partes, pero si crea una lista para cada una, tendrá una idea muy clara de lo que debe hacer y del orden en que debe hacerlo para acercarse a su objetivo.

Una vez completado, puede ejecutar su objetivo a través de un control de objetivos SMART con esta Hoja de trabajo de establecimiento de metas SMART, y comenzar a completar cada acción uno por uno.

A lo largo del proceso, recuerde que incluso la acción más pequeña es mejor que la inacción y, antes de darse cuenta, estará en camino de lograr su objetivo.