Cómo promover los beneficios de los empleados durante la contratación

No debería sorprender que las mejores compañías hoy en día estén usando activamente sus beneficios de empleados y rangos salariales para atraer talento. Las empresas que brindan oportunidades para que los empleados crezcan como profesionales mientras contribuyen a su bienestar suelen ser las empresas a las que los mejores talentos se acercarán. Muy a menudo, estas mismas compañías ofrecerán beneficios para los empleados que son muy superiores a otras compañías.

Si bien las ventajas de trabajar para una empresa pueden variar, es innegable que los beneficios para los empleados pueden ser un factor importante en la decisión de un candidato de dónde elige trabajar. La Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos emitió una encuesta que indicó que un tercio de las empresas utilizan sus programas de beneficios para empleados para atraer y reclutar empleados. Es muy posible que su empresa promueva el bienestar y los beneficios como parte de su paquete general.

Aquí hay algunas maneras de promocionar los beneficios de sus empleados para una contratación más efectiva.

Construya una marca corporativa en torno a los beneficios para empleados

Cada organización tiene mucho que ofrecer en términos de beneficios para empleados, incluso con un presupuesto reducido. La clave es crear un zumbido de la marca en torno a los beneficios y beneficios ofrecidos, destacando lo mejor que su empresa puede ofrecer a los empleados. Una excelente forma de hacerlo es crear un portal de carrera que muestre información sobre los muchos beneficios que se ofrecen a los empleados y comparte historias de éxito de los empleados que han aprovechado al máximo las cosas.

Lleve toda esta marca junto con materiales de marketing bien diseñados que puedan entregarse a los candidatos durante las entrevistas, revisados ​​con los candidatos y sus cónyuges, y que se puedan descargar desde el sitio web de la compañía. Organice seminarios web de reclutamiento gratuitos que incluyan un resumen de los beneficios para empleados y lo que está disponible para nuevos empleados.

Incluya información sobre los beneficios de salud, los beneficios de desarrollo de carrera de los empleados y los privilegios únicos que ofrece la compañía.

Crear una cultura centrada en el bienestar y el equilibrio de los empleados

Los estudios han demostrado que los Millennials, que ahora constituyen la mayoría de la fuerza laboral, están más interesados ​​en trabajar para empleadores que respetan el equilibrio real de la vida laboral. Mientras que beneficios como seguro de salud, seguro de vida, planes de ahorro para la jubilación y otros beneficios son importantes: las generaciones más jóvenes buscan formas de aumentar su tiempo personal para incluir actividades saludables.

Una cultura laboral que respeta el bienestar y el equilibrio de los empleados es poderosa en términos de contratación. Haga un punto para indicar cómo su organización promueve el equilibrio de la vida laboral, estilos de vida más saludables y bienestar general para los empleados y sus familias.Las historias de éxito y los testimonios personales también se pueden usar aquí para respaldar los valores culturales.

Dé a los candidatos una mirada más de cerca a su programa de bienestar corporativo

Junto con los componentes educativos mencionados para concienciar a los candidatos sobre las formas en que la compañía promueve el bienestar, brinde a sus candidatos una mirada más cercana al programa de bienestar corporativo. Cuando invite a los candidatos a sus instalaciones para una entrevista, tómese el tiempo para realizar un recorrido completo por el edificio, incluido un recorrido por sus disposiciones corporativas de bienestar.

Esto puede incluir su sala de almuerzo donde se preparan comidas saludables, sus senderos para caminar en el sitio y el espacio del gimnasio, y su patio al aire libre donde los empleados pueden relajarse durante los momentos estresantes.

Con la mayor frecuencia posible, hable sobre las formas en que su empresa contribuye a la comunidad de bienestar a través de la participación en deportes escolares y eventos como carreras de 5 km, concursos de caminatas con podómetro y donaciones a bancos de alimentos. Tenga una feria de trabajo en casa abierta e incluya eventos y servicios de bienestar como parte del día. Tenga una feria de salud una vez al año e invite al público a asistir.

Comparta algunos hechos y cifras sobre la salud de sus empleados

A lo largo del ciclo de contratación, desde la publicidad hasta la incorporación, permita que todos los candidatos sepan cómo los beneficios de los empleados y las iniciativas de bienestar de su organización contribuyen a mejorar la salud de los empleados.

Usa hechos y cifras para respaldar esto. ¿Dónde se pueden obtener estos datos? Los administradores de seguros pueden proporcionar información sobre la cantidad de reclamos de salud, el valor en dólares y la cantidad de participantes en programas de bienestar como dejar de fumar y bajar de peso, y los costos reales de los planes de tratamiento para las dolencias más comunes.

Por ejemplo, hace cinco años, su organización pudo haber fumado al 40 por ciento de la fuerza de trabajo, pero debido a los beneficios ofrecidos, el 80 por ciento de esos empleados lo abandonó exitosamente durante cinco o más años, lo que generó un ahorro en los costos. $ 4,000 por año en primas de salud.

Enfoque en la diversidad de beneficios durante el reclutamiento

El reclutamiento está respaldado por la diversidad en la contratación y en la selección de beneficios para empleados. Tenga en cuenta que hay cinco generaciones muy únicas en la fuerza de trabajo, cada una con necesidades que son muy diferentes. Los candidatos Millennials y Generation Z pueden estar buscando lo mínimo en beneficios de atención médica, mientras que Generation X y Baby Boomers buscan más cobertura de atención médica y opciones de ahorro para la jubilación.

Obtenga un gran valor en todos sus beneficios para empleados al ofrecer opciones de beneficios voluntarios a bajo costo, como seguro para mascotas, seguro de vida suplementario, planes de cuidado dental y de la vista, y más. No se olvide de los beneficios "gratuitos" que ofrecen apoyo a una población de empleados más diversa, como un programa de asistencia al empleado o una línea directa de telemedicina en vivo, para que todos los empleados tengan acceso a un asesoramiento atento cuando sea necesario.

Proporcionar incentivos de referencia en forma de beneficios adicionales

Muchas compañías también extienden sus esfuerzos de reclutamiento al proporcionar incentivos para que los empleados actuales envíen a sus colegas a buscar oportunidades laborales.Esto ahorra tiempo y dinero en términos de reclutamiento, y ayuda a formar equipos más fuertes. Proporcione a sus empleados actuales incentivos generosos ofreciendo incentivos en efectivo para referir a sus compañeros para el trabajo, e incluya descuentos y otras ventajas para ayudar con éxito a bordo de estos nuevos empleados.

Por ejemplo, un buen beneficio puede ser ofrecer un certificado de comida gratis para el nuevo empleado y el empleado de referencia para una semana de almuerzos saludables. Otra opción puede ser reducir las primas de atención médica en un porcentaje por cada nueva contratación que permanezca en la compañía por 30 días o más. O bien, podría ofrecer un día libre pagado adicional para ayudar con el proceso de la entrevista ofreciéndose como voluntario para realizar visitas guiadas a la oficina con los candidatos. Sea creativo, ya que hay muchas maneras de agradecer a sus empleados por traer a sus mejores colegas a la empresa.

Una idea final

Los consejos anteriores son solo algunas de las muchas formas en que los beneficios de los empleados se pueden utilizar para respaldar los esfuerzos de contratación en su empresa. Recuerde que cuando los empleadores promueven el bienestar, es una victoria para todos. Los empleados que están sanos y conscientes de su bienestar son generalmente más felices y productivos. Cuando saben que están trabajando para una organización que apoya sus objetivos de bienestar, también pueden ser más leales a los ideales de esta cultura de bienestar.