12 Pasos sobre cómo encontrar una ubicación para su empresa

¿Desea buscar una ubicación para su empresa ?

Bueno, uno de los conceptos fundacionales que se enseñan en casi todos los cursos introductorios de marketing es The Four P's: Precio, Producto, Promoción y Lugar. "Lugar" se refiere generalmente a la distribución, i. mi. , donde su cliente evalúa y finalmente recibe su producto o servicio. La ubicación de tu negocio

Si bien esto puede no importar mucho a las personas que trabajan de forma virtual, o que administran un negocio que envía barcos desde un tercero, es fundamental para restaurantes, minoristas e incluso para muchas empresas de servicios.

Irónicamente, mientras que "lugar" es a menudo la más permanente de las cuatro P, también suele ser la más olvidada, por lo que encontrar la ubicación correcta para su negocio puede hacer que un gran impacto en su rendimiento.

Encontrar una ubicación para su negocio es más que solo elegir un edificio. Tal vez para usted, abrir su negocio en su propia ciudad, o incluso en su parte de la ciudad, es un hecho. Pero considere el panorama general:

• Estado - Los impuestos sobre la renta y los impuestos a las ventas varían mucho de un estado a otro, al igual que los requisitos reglamentarios. ¿Es el estado en el que vives amistoso con el emprendimiento? Para el tipo específico de negocio que desea ejecutar? Ahora podría ser el momento de considerar una mudanza si no es así, o posiblemente abrir su negocio en un estado cercano si vive cerca de una frontera estatal. El Small Business Survival Index clasifica a los diferentes estados de los Estados Unidos sobre cuán amigables son para las pequeñas empresas.
• Ciudad : el alquiler y otros costos, la disponibilidad de mano de obra, los impuestos, las reglamentaciones y los incentivos económicos del gobierno también pueden variar mucho de una ciudad a otra, incluso dentro del mismo estado. O tal vez una pequeña ciudad es el lugar perfecto para su negocio. Entrepreneur Magazine publica una lista anual de las mejores ciudades de EE. UU. Para pequeñas empresas. Under 30 CEO también tiene una lista de las mejores ciudades para jóvenes emprendedores.

• Parte de la ciudad - ¿Qué tipo de viaje está involucrado? ¿Es la parte de la ciudad coherente con la imagen para su negocio? El alquiler varía mucho según la ubicación.
• Ubicación relativa a calles, estacionamientos y otros negocios - ¿Debe ser visible y / o de fácil acceso para el tráfico de peatones y automóviles? ¿Estará cerca de las empresas que atraen a una clientela similar para ayudar a su negocio? Por ejemplo, una tienda de artículos deportivos o una tienda de alimentos saludables podría funcionar muy bien al lado de un gimnasio.
• Tipo de ubicación - ¿Necesita espacio de oficina, comercio minorista o almacén? El comercio minorista es generalmente el más caro de los tres.

Hay muchos factores a considerar en encontrar la ubicación para su negocio.

Si bien el costo es obviamente una consideración importante, también debe pensar en estos 12 factores increíblemente importantes que afectarán a su negocio.

Cuando se encuentre en el proceso de encontrar una ubicación para su negocio, piense a quién va a ser importante la ubicación. ¿La ubicación será un factor importante para …

1. Usted? El espacio tiene que funcionar para usted, o no funcionará; si este no se siente bien, es hora de buscar otra ubicación para su negocio. Recuerde, usted es quien tiene que trabajar allí todos los días.
2. ¿Tus clientes? También tiene que funcionar para sus clientes, o no funcionará. Sin clientes = sin negocio.
3. ¿Sus empleados? Este problema puede no ser tan crítico al principio, especialmente si todavía no tiene empleados. Pero la capacidad de atraer y mantener buenos empleados se verá afectada por su ubicación.
4. ¿Socios estratégicos? Si bien esto puede no parecer un gran problema, la realidad es que las alianzas estratégicas ocurren más fácilmente cuando los socios son locales entre sí. ¿Por qué crees que ciertas áreas se convierten en centros para ciertos tipos de negocios, como Silicon Valley para la industria tecnológica?

1. ¿Inversores o compradores potenciales? Puede que ni siquiera esté pensando en eso todavía, pero los inversores potenciales que analicen el valor a largo plazo del negocio verán la ubicación como un factor importante.
2. Costo - Obviamente, ¿puede pagarlo? Además, considere si sus clientes y empleados pueden pagarlo. Por ejemplo, ¿hay estacionamiento gratuito o es costoso? ¿El alquiler más alto ocasionará que usted cargue precios más altos a sus clientes? Eso no es necesariamente algo malo, sino un factor a considerar. ¿Qué hay de los impuestos? Los impuestos sobre la renta y los impuestos a las ventas varían mucho de un estado a otro, y si usted compra su propia propiedad,
3. Convenience - ¿Es fácil de encontrar? ¿Está el estacionamiento cerca? Considera a tus clientes Si se trata de madres embarazadas y ancianos, es posible que tengan un concepto diferente de "conveniente".
4. Seguridad : este es un problema cada vez más importante tanto para los clientes como para los empleados. ¿Está el estacionamiento cerca? Bien iluminado? ¿Hay seguridad en las instalaciones?

1. Prestige - ¿Agregaría credibilidad una dirección del centro? ¿Los clientes ricos preferirán un negocio en su propio vecindario? Algunos lugares incluso ofrecen oficinas virtuales con direcciones prestigiosas, como Beverly Hills, Silicon Valley o Manhattan.
2. Tráfico : a los minoristas y restaurantes les encanta, los oficinistas no.
3. Requisitos de la instalación - ¿Tiene alguna necesidad especial, como un alto consumo de energía o un cableado especializado? ¿Necesitas espacio para reuniones, pero solo ocasionalmente? Puede considerar una suite de oficina compartida (a menudo llamada suites ejecutivas) en ese caso.
4. Zonificación : muchas ciudades tienen requisitos de zonificación muy estrictos. ¡Asegúrese de que su negocio incluso esté permitido antes de que firme el contrato de arrendamiento!

Como puede ver, una decisión completamente informada implica una matriz bastante compleja de problemas. Determine sus prioridades, manténgase abierto a sus opciones, investigue y prepárese para tomar una de las decisiones más importantes sobre su negocio.