Cómo las empresas de construcción pueden crear una cultura de trabajo productiva y divertida

Algunas compañías de construcción nacieron para producir. Otros están teniendo productividad impulsada sobre ellos. El software de administración de colaboración y construcción ayuda a mantener los trabajos en el buen camino, aumenta la eficiencia y reduce el tiempo de inactividad al mínimo. Los datos topográficos se pueden integrar directamente en los programas de modelado de información de construcción e incluso pueden conducir maquinaria de construcción en el sitio. Las aplicaciones de construcción móvil facilitan que los empleados se mantengan en contacto, conectados y productivos donde sea que se encuentren.

Lo que las empresas necesitan ahora es una solución para atraer o ayudar a las personas a integrar los avances en productividad en una cultura que también es divertida.

¿Realmente necesito una cultura laboral productiva y ?

La productividad de la construcción siempre ha sido una preocupación. Está fuertemente relacionado con la rentabilidad, aunque debe asegurarse de estar haciendo las cosas correctas y no solo de hacer las cosas bien. La productividad también está influenciada por la diversión. La diversión sostenible a su vez depende de cuánto se sientan valorados, apoyados y libres de lograr los empleados. Si estas condiciones no están presentes, las personas solo pueden usar sus sonrisas boca abajo durante tanto tiempo antes de que la productividad se zambulle. Las empresas necesitan crear las condiciones adecuadas. Los empleados dan el último paso hacia la diversión.

La polinización cruzada cultural podría ser una respuesta

Si usted es como muchas otras compañías de construcción, ya está mirando más allá de los límites tradicionales para su gente.

La misma táctica también podría funcionar para la cultura de su compañía. Considere a Google, la compañía que ganó (por quinta vez) el premio de "La mejor compañía para trabajar" por la revista Fortune y el Instituto Great Place to Work. Las tácticas de Google incluyen:

• Los empleados saben en qué están trabajando los compañeros de trabajo.
• Encuestas regulares a los empleados sobre la calidad de sus gerentes
• Libertad significativa sobre cómo y cuándo se completa el trabajo.
• El 20 por ciento del tiempo de trabajo de un empleado se puede dedicar a cualquier actividad ética y legal que el empleado quiera realizar.
• Lavado de autos en el sitio, doctor y gimnasio con entrenador personal gratis
• Sin código de vestimenta formal, y días de pijama, días de disfraces y fiestas de disfraces de Halloween
• Descansos frecuentes, instalaciones para escalar paredes y playa Voleibol

No tires las manos en la desesperación. Después de todo, todo esto es para una empresa multimillonaria con 50,000 empleados que trabajan en un ambiente mayormente virtual. La pregunta es, ¿qué puede sacar una empresa de construcción, de cualquier tamaño, y usar de estas ideas?

Es el pensamiento lo que cuenta

Las empresas de construcción a menudo deben trabajar con horarios estrictos. Si el concreto premezclado no se usa unos minutos después de la entrega, por ejemplo, es un desastre.Del mismo modo, se deben observar las reglas de seguridad, especialmente en los sitios de construcción. Sin embargo, dentro de estas limitaciones, hay posibilidades de aumentar el cociente de diversión.

• Transparencia. Construya la confianza con sus empleados que permita que la información interna se comparta y que las buenas ideas se vuelvan a desplegar en proyectos vecinos también.
• Flexibilidad. Donde las circunstancias lo permitan, experimente con trabajo flexible. Espere resultados y esté atento al progreso, pero dé a los empleados mayor libertad para organizar su trabajo.
• Breaks. Google obtiene más de sus empleados dejándolos descansar más. Es tan simple como eso.
• Perks. Marcan la diferencia al ser inesperados, pero apreciados. Ambos pueden aumentar el factor diversión y mostrar a los empleados que su compañía se preocupa por ellos.

Nuevos mundos para las empresas de construcción

El software para planificar y modelar proyectos de construcción, módulos de construcción prefabricados y ahora el Internet de las cosas abren nuevos mundos. Muchas de las ofertas más rentables de Google provienen de empleados que usan (y se divierten con) su 20 por ciento de tiempo libre. Quizás las empresas de construcción podrán aprovechar los beneficios de tácticas similares en un futuro no muy lejano.

Los avances en la tecnología de la construcción están revolucionando la industria: ¿podrían los cambios en la cultura del trabajo de construcción hacer lo mismo?