Conceptos básicos de la gestión en una era de cambio e incertidumbre

Una de las razones por las que disfruto enseñar los principios de los cursos de gestión a estudiantes de pregrado es observar a los estudiantes cuando reconocen que la gestión como arte y ciencia ofrece el poder de transformar organizaciones e industrias. , carreras e incluso el mundo.

Esperan un aburrido trabajo a través de contenido aburrido y (muchos) se van con un poco de la perspectiva de Gary Hamel de que "la gestión es la tecnología del logro humano". He tenido estudiantes que me enviaron notas pocos años después, sugirieron que esta nueva visión sobre el potencial de las prácticas de gestión para marcar la diferencia les ayudó a establecer un nuevo rumbo en sus carreras.

Este artículo está dirigido a cualquier persona interesada en obtener una mayor exposición a los desafíos y oportunidades inherentes a la gestión y gestión en una era caracterizada por el cambio y la incertidumbre. Está destinado a abrir su apetito para una mayor exploración y ofrecer enlaces a artículos para ayudar a iniciar esta exploración.

La adolescencia y el arte y la ciencia de la gestión:

La gestión como disciplina formal es relativamente joven, emana de la revolución industrial que se extiende desde finales del siglo XVIII hasta gran parte del siglo XX. Muchas de las prácticas actuales de gestión están enraizadas en los principios y enfoques concebidos en épocas anteriores.

Todo lo que ha sucedido en las últimas décadas, incluido el surgimiento de Internet, la explosión de datos, el crecimiento exponencial de la potencia de procesamiento de computadoras y los avances en telecomunicaciones, sensores y ahora inteligencia artificial, exige que modernicemos la gestión para los tiempos.

Agregue las fuerzas sociales y globales más amplias que han dominado el planeta durante décadas, incluida la apertura de nuevos mercados en todo el mundo, la emergencia de India y China como principales economías, la constante reducción de las barreras comerciales y ahora el envejecimiento de la población mundial, y usted tiene una receta perfecta para el cambio constante y la incertidumbre.

La administración debe evolucionar para tener en cuenta la velocidad del cambio, la volatilidad del mercado y las demandas y necesidades de los trabajadores del conocimiento a nivel mundial.

Los siguientes artículos y enlaces le ofrecen un contexto adicional para explorar este nuevo mundo emergente y las demandas que está presentando a los gerentes y líderes.

Contexto para el Administrador de hoy:

Contexto de contexto para algunos de los principales desafíos del gerente o líder de hoy en día se encuentran en:

• Desarrollando como Gerente en una Era de Incertidumbre
• Todo lo que sé sobre Administración, I Learned Playing Video Games
• Tres hacks de liderazgo para acelerar el éxito en esta era de cambio
• The Managers Guía para entender la estrategia: Getting Started

Los desafíos de la organización en esta era:

La organización de los trabajadores bajo una estructura legal como una corporación es un fenómeno relativamente nuevo en la historia humana.Teniendo en cuenta los cambios mencionados anteriormente, la organización misma se ve obligada a cambiar para adaptarse a las nuevas formas de realizar el trabajo, incluido el trabajo a distancia, el teletrabajo, los equipos virtuales y muchos otros cambios. Para obtener más información sobre este tema, considere:

• 7 Características de las organizaciones que prosperarán en la era digital
• Dar vida a la idea de la excelencia en la gestión

Hacer frente a la velocidad del cambio como administrador:

Velocidad , la agilidad y la adaptabilidad son atributos esenciales para la supervivencia y el éxito en este mundo.

Junto con la mayor demanda de velocidad, aumenta el riesgo. Los gerentes de hoy trabajan duro para aprender a navegar y adaptarse sin aumentar el riesgo para sus empresas.

• Liderando un ritmo de cambio cuando su empresa está en el reloj

• Los desafíos de liderar su empresa a través de un período de rápido crecimiento

Triunfando en un mundo de proyectos:

Recuerde los proyectos grupales que odiaba ¿como estudiante? Bienvenido a un mundo de proyectos interminables de grupos, donde el éxito o el fracaso de la organización está en parte determinado por la capacidad de los empleados para armar, innovar, ejecutar y luego reformar y volver a hacerlo en otro tema. El gerente de hoy debe comprender la administración de proyectos y estar preparado para formar y guiar a los grupos hacia un alto rendimiento. La lectura sugerida incluye:

• Cómo construir un equipo de proyecto de alto rendimiento
• Por qué todo gerente de proyecto necesita un patrocinador ejecutivo de apoyo
• Lo que el gerente de proyecto sabe sobre cómo hacer un trabajo

Trabajo en equipo y creación de confianza: < Más allá del trabajo de proyectos, innovamos, ejecutamos y operamos en un ambiente de equipo. Ahora, más que nunca, es esencial que los gerentes efectivos aprendan a cultivar la confianza con los miembros del equipo. Considere:

Cómo generar confianza en su equipo

• 8 Consejos para comenzar con éxito con su nuevo equipo
• Cómo ser un gran explorador de talentos para su equipo
• Líderes líderes y en desarrollo:

No uno quiere un gerente que no puede liderar o un líder que no puede dirigir. Si bien a los académicos les gusta separar estos dos roles, la distinción no tiene sentido. Sin embargo, existen comportamientos únicos que se pueden describir como líderes o gerentes. Cada gerente de hoy debe entender lo que significa liderar y trabajar deliberadamente para desarrollar sus habilidades de liderazgo.

Liderando a un nuevo nivel: 4 consejos para una gran supervivencia

• Las 5 decisiones que lo hacen o lo rompen como líder
• Ofrezca a sus líderes aspirantes una prueba antes de ofrecer la promoción
• Cultivar una perspectiva global: < Lo que sucede en Bangalore o Beijing afecta su firme situación en Anyplace, USA Today, los gerentes efectivos se esfuerzan por cultivar una perspectiva que traspase los límites y las culturas en busca de nuevos clientes, socios y enfoques.

Consejos para desarrollarse como gerente global

Herramientas para desarrollarse como gerente global

• Aprender y administrar Ir de la mano:
• Si no está aprendiendo, retrocede a la velocidad del cambio . La experimentación constante y el aprendizaje resultante son esenciales para la supervivencia y el éxito.El contenido para ayudarlo a impulsar sus propias actividades de aprendizaje incluye:

Cómo tener éxito con su asesor ejecutivo

Cómo aprovechar al máximo el entrenamiento de liderazgo

• Neurociencia, su estado de ánimo y el rendimiento del equipo
• Cómo evaluar y aproveche la cultura de su empresa para tener éxito como gerente
• Cómo prepararse para su primera reunión de estrategia
• Conclusión final:
• Si bien hay muchos temas adicionales para explorar, incluida la toma de decisiones, la comunicación, el asesoramiento y la retroalimentación , los temas antes mencionados ofrecen un excelente punto de partida para cultivar el contexto sobre los problemas de la gestión en el mundo de cambio de hoy. Para aquellos que eligen abrazar las oportunidades y desafíos de nuestra era de cambio e incertidumbre y que se dedican a innovar como gerentes y líderes, este es de hecho el mejor de los tiempos. Puede que solo ayudes al campo de la administración a crecer a lo largo del camino.