Video: Cómo redactar una carta de solicitud 2025
A continuación encontrará un ejemplo de una carta de la junta asesora que puede usar para invitar a personas a formar parte del directorio de su pequeña empresa.
Una junta asesora compuesta por personas calificadas puede brindarle a su negocio asesoría y experiencia en una variedad de disciplinas que incluyen administración, mercadotecnia, contabilidad, personal, servicio al cliente, tecnología, etc. Aproveche el poder de una Junta Asesora explica qué tiene tal un grupo de gestión puede hacer para su pequeña empresa con más detalle.
Para persuadir a las personas a que formen parte de su junta, debe redactar una carta de invitación que describa los beneficios de convertirse en miembro de la junta asesora de su empresa. En otras palabras, al igual que en cualquier otro tipo de mercadotecnia, estás haciendo un lanzamiento y tienes que unir tu tablero lo más atractivo posible a tu posible recluta.
La siguiente es una muestra de cómo debería estructurarse una carta: siéntase libre de personalizarla según sea necesario y úsela para invitar a personas a formar parte de su propia junta asesora de pequeñas empresas.
Ejemplo de Carta de la Junta Asesora (para la empresa de ficción Consider it Done)
Papel con membrete de su empresa(Nombre y dirección del miembro de la Junta Prospectiva) (Fecha) Estimado (Nombre del miembro de la Junta): (Introducción - corto y directo)Me complace invitarlo a ser miembro de la sección Considerelo Se realizó la Junta Consultiva Empresarial para el 20__ - __.(Inclinación: ¿Cuáles son los beneficios para este miembro de la junta asesora?) (* No olvide personalizar esta sección de la carta de invitación comercial para la persona en particular que está invitando). Ciertamente cubriré todos los gastos en que incurra al asistir a las reuniones de la junta asesora y también ofreceré un honorario de $ 500 que se le pagará directamente a usted o a una organización benéfica de su elección. (Descripción general de la empresa: describa lo que hace su empresa).Operando desde 2002, Consider It Done Ltd. ofrece un espectro de servicios comerciales a clientes, que van desde el procesamiento de datos hasta el diseño de gráficos. Primero comenzó como una operación de una sola mujer desde un sótano, Considere que Done Ltd. ahora tiene tres empleados a tiempo completo y una gran cantidad de trabajadores contratados a tiempo parcial. Continuamos enfocándonos en satisfacer las necesidades de nuestros clientes completa y completamente; el lema de nuestra compañía es "Lo haremos bien". (mandato y enfoque de la junta asesora: ¿cuáles son los objetivos de la junta asesora?)El objetivo principal de la Junta Asesora Empresarial de Consider It Done Ltd. es proporcionar asesoramiento de gestión sobre la dirección que debe seguir la empresa. Las metas específicas para este año incluyen desarrollar una estrategia de nicho de mercado y modernizar / actualizar la presencia en línea de la empresa mediante la creación e implementación de un plan de redes sociales. (Detalles - ¿Cuáles son las responsabilidades de los miembros de la junta?)La Junta se reunirá tres veces este año, cada reunión consistirá en una cena y después de la discusión de dos horas. También puede haber algunas preguntas / discusiones de seguimiento por correo electrónico. Debido a la naturaleza de los asuntos que se discutirán, los miembros deberán firmar un acuerdo de confidencialidad. (Cerrar y gracias)Gracias por tomarse el tiempo para leer esta carta y considerar ser parte de la Junta Asesora de Consider It Done Ltd. Estaré en contacto con usted pronto, pero mientras tanto, estoy disponible para discutir cualquier pregunta que pueda tener. Puede comunicarse conmigo por teléfono al (número de teléfono) o por correo electrónico a (dirección de correo electrónico). Atentamente, (Su firma) Nombre |
Seguimiento
¡Recuerde seguir esta carta de la junta asesora como dijo que haría! Permita que pase al menos una semana antes de llamar al posible miembro de la junta directiva, ya que las personas (especialmente el tipo de personas que desea en su tablero) están tan ocupadas.
Llame en lugar de enviar por correo electrónico si es posible, para empezar, ya que es mucho más fácil ignorar el correo electrónico que una llamada telefónica.
Y continúe con el seguimiento según sea necesario. Es posible que se requiera más de una llamada o correo electrónico para contactar a su posible recluta, o la persona puede pedirle que vuelva a llamar en un determinado período de tiempo después de que hayan tenido la oportunidad de pensarlo detenidamente.
¡Buena suerte con tu reclutamiento!
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