Aprovechar el poder de una junta asesora

Ningún negocio es demasiado pequeño para beneficiarse de tener una Junta Asesora y una Junta Asesora es una herramienta de gestión tan poderosa que ninguna pequeña empresa debería contar con una.

Piense en la última vez que se reunió con otras personas de negocios y tuvo una discusión abierta, compartiendo sus ideas y preocupaciones. Un Consejo Asesor es una versión formal de este proceso.

A diferencia de un evento casual o de una sola vez, su Consejo Asesor está compuesto por personas con un interés genuino en su negocio y un deseo de ver que le vaya bien.

Como dije en External Management Resources en Business Plan, puede pensar en una Junta Asesora como un think tank de gestión. Los miembros de la Junta Asesora servirán como una caja de resonancia, una fuente de ideas y experiencia, y le brindarán consejos honestos.

Las ventajas de tener un consejo asesor para pequeñas empresas

Tener un Consejo Asesor de Pequeñas Empresas puede:

1) proporcionar experiencia faltante.

Mientras que los propietarios de pequeñas empresas son famosos por tener que "usar muchos sombreros", la verdad es que no todos encajarán bien. Todos tienen sus propias fortalezas y debilidades, y muy pocos de nosotros somos buenos en muchas cosas diferentes. Y luego está el hecho de que hay muchos campos de conocimiento que no se pueden dominar sin años de estudio.

Al seleccionar juiciosamente a las personas para que formen parte de su junta directiva, puede llenar los vacíos de su conocimiento.

2) estimular la innovación.

Los seres humanos son criaturas de hábito. No podemos evitarlo Hacer las cosas como siempre las hemos hecho siempre es más fácil.

Entonces, la mayoría de nosotros tenemos una resistencia innata a la innovación.

Pero tener un Consejo Asesor pone nuevos ojos en las operaciones de su negocio: ojos que seguramente verán nuevas formas de hacer las cosas y proporcionarán las nuevas ideas que necesita escuchar para alentarlo a cambiar las cosas y comenzar a hacer las cosas de manera diferente.

3) proporcione controles y equilibrios a su entusiasmo.

Por supuesto que está entusiasmado con su última idea para una campaña de marketing o un nuevo producto o un plan para hacer crecer su negocio. ¡Es tu idea después de todo! Y no te molestarías en presentar una idea mala o estúpida a tu Junta.

Pero una idea no tiene que ser mala o estúpida para tener fallas y los miembros de la junta, quienes no tienen la misma idea de la que usted tiene, podrá verlos más claramente de lo que usted puede y ayudar lo piensas bien y quizás encuentres formas de evitar esos defectos.

4) proporciona contactos valiosos que de otro modo no harías.

No es solo su propia experiencia que los nuevos miembros de la Junta Asesora traerán a la mesa. Los miembros de la Junta vendrán con sus propios círculos de contactos, contactos que pueden ser muy valiosos para el desarrollo de su negocio o particularmente útiles para proyectos individuales.Ya sea que su empresa necesite financiamiento o esté buscando información sobre la construcción ecológica, un círculo más amplio de ayuda siempre es útil.

5) proporcionar soporte.

Más que nadie, su Consejo Asesor estará de su lado. Serán personas sin recursos que desean escucharte y aconsejarte. Sobre todo, querrán contribuir al bienestar de su negocio.

En el mejor de los casos, un Consejo Asesor es como tener un grupo completo de entrenadores.

Asesoramiento para la creación de un Consejo Asesor de Pequeñas Empresas

Dos o tres personas son suficientes para un Consejo Asesor para una pequeña empresa. Se espera que se reúnan con usted (por lo general trimestralmente) para discutir y asesorar. Si bien ser parte activa de su negocio es una especie de pago, también debe pagarle a los miembros de la Junta Asesora auspiciando un almuerzo exclusivo en cada reunión, o pagando honorarios a cada miembro de la Junta Asesora cada vez.

También deberá prepararse para cada reunión de su Junta Asesora preparando una agenda que deberá distribuir a los miembros de la Junta Asesora con anticipación. (Incluya cualquier material relacionado necesario).

Tal vez más difícil, debe estar preparado para ser completamente abierto y franco con su Junta Asesora, compartiendo sus esperanzas y sus temores.

No podrán aconsejarlo adecuadamente o bien si se contiene.

¿Dónde encontrará las personas inteligentes y logradas que necesita para sentarse en su tablero? Solo mira a tu alrededor. Hay muchos ejecutivos y gerentes recientemente retirados que podrían estar interesados. Otros empresarios y proveedores también pueden ser buenas opciones. Apuntar alto. Elija personas que admire con las que crea que podrá desarrollar una relación de confianza. No hay nada malo en preguntar, y puede que te sorprendan gratamente cuando acepten. Consulte Cómo encontrar personas para que sirvan en su Junta Asesora de Pequeñas Empresas y Carta de invitación a la Junta Asesora de Empresas de Muestra.

No te pierdas

Un Consejo asesor es un recurso de gestión especialmente valioso para las pequeñas empresas. Ninguna persona puede saberlo todo, y ad hoc, sobre la marcha, puede ser peor que ninguno. Una Junta Asesora que se reúne regularmente llega a conocerlo a usted y a su negocio y puede brindarle la experiencia administrativa que necesita para evitar la acumulación de errores y establecer un rumbo real para su negocio.