7 Consejos para un éxito eficaz en la gestión

Un gerente eficaz presta atención a muchas facetas de la gestión, el liderazgo y el aprendizaje dentro de una organización. Por lo tanto, es difícil tomar el tema del éxito de la administración y decir que los siguientes diez elementos son los más importantes para el éxito. Legiones de artículos y libros dicen tener la respuesta. Muchas son variaciones sobre el mismo tema. Otros profesan agregar una nueva característica o habilidad.

Sin embargo, hay siete habilidades de gestión sin las cuales no se convertirá en un gerente exitoso.

Estas son las habilidades clave y críticas que lo ayudarán a dirigir su equipo y alentar a los empleados a que lo sigan. Y, cuando los empleados quieren seguirte, has logrado un componente clave de la administración de empleados.

Los gerentes exitosos saben lo que los empleados necesitan para trabajar de manera efectiva, mantenerse productivos y contribuir a una experiencia emocionante del cliente y un lugar de trabajo armonioso. Conocen las conductas de las que un gerente debe mantenerse alejado para alentar a los empleados exitosos.

Los gerentes que quieren tener éxito también entienden que son el factor más importante para determinar si los empleados están motivados para querer presentarse al trabajo. Un mal administrador se cita con frecuencia como una razón clave por la cual los empleados renuncian a sus trabajos.

Esforzarse por la grandeza como gerente debe encabezar la lista de objetivos de cada gerente. La diferencia que un gran gerente puede hacer en la vida laboral de los empleados es inestimable. Ayudar a los empleados a sentirse recompensados, reconocidos y agradecidos también es clave para desempeñarse eficazmente como gerente.

El problema más importante en el éxito de la administración, sin embargo, es ser una persona que otros quieren seguir. Cada acción que realiza durante su carrera en una organización ayuda a determinar si las personas algún día querrán seguirlo. Sin seguidores, no puedes dirigir y administrar. Por lo tanto, use estos siete consejos para ser el gerente exitoso al que aspira convertirse.

Siete habilidades clave de gestión

Un gerente exitoso, alguien a quien otros quieren seguir, realiza las siguientes acciones de manera efectiva:

• Desarrolla relaciones interpersonales efectivas y receptivas . Los miembros del personal de informes, colegas y ejecutivos respetan su capacidad para demostrar cariño, colaboración, respeto, confianza y atención. Dependen de que este gerente trate a los colegas con dignidad y respeto, mantenga su palabra, exude integridad, y muestre confiabilidad y carácter incluso ante los eventos y desafíos más desafiantes.
• Comunica eficazmente en persona, imprime, envía mensajes de texto y envía correos electrónicos. La escucha y la retroalimentación bidireccional caracterizan las interacciones con los demás. El gerente también está abierto a recibir comentarios de colegas y personal informante. Evita una respuesta defensiva y está dispuesto a cambiar su comportamiento cuando la respuesta está en el objetivo.Pero, sobre todo, él entiende y actúa sobre el poder de la interacción.
• Crea el equipo y permite que otros miembros del personal colaboren más eficazmente entre sí. Las personas sienten que se han vuelto más efectivas, más creativas, más productivas, en presencia de un creador de equipos. Ella está dispuesta a sentarse y resolver problemas cuando el trabajo en equipo o las tareas del equipo no están en el objetivo y funcionan de manera efectiva. Ella puede informar a los empleados de manera directa y sincera cuando están impidiendo el progreso del equipo.
• Entiende los aspectos financieros de la empresa y establece objetivos y medidas, y documenta el progreso y el éxito del personal. Esto le permite al equipo sentir una sensación de progreso, que están alcanzando metas y superando las expectativas. La gente quiere saber cómo se están desempeñando frente a las expectativas en el trabajo.
  Los objetivos financieros y de otro tipo les hacen saber. Pintar una imagen en la que los empleados pueden ponerse de acuerdo es efectiva para notar el progreso cuando los objetivos numéricos no existen. Los buenos gerentes entienden y juegan un papel apropiado en la creación de esta imagen, retroalimentación y comunicación.
• Sabe cómo crear un entorno en el que las personas experimenten moral positiva y reconocimiento y los empleados estén motivados para trabajar duro para el éxito del negocio. Entiende que ella es el factor más importante para determinar si los empleados son felices en el trabajo. Su interacción con los empleados establece el tono para el lugar de trabajo todos los días.
• Lleva el ejemplo y marca el ritmo a través de sus expectativas y su comportamiento. Ella proporciona reconocimiento cuando otros hacen lo mismo. Ella camina su charla. Los empleados saben que ella es el verdadero negocio porque ella dice y hace lo mismo.
• Ayuda a las personas a crecer y desarrollar sus habilidades y capacidades a través de la educación y el aprendizaje en el trabajo. Trae una ruta profesional a los empleados para que continúen creciendo y desarrollándose. Hace que el desarrollo profesional y profesional de los empleados sea una prioridad en el lugar de trabajo. Los empleados sienten que su gerente se preocupa por sus carreras y progreso. Este es uno de los factores más importantes que los empleados necesitan del trabajo.

¿Conoce algunas características más del éxito de la administración? Estos son solo un comienzo, pero son un buen comienzo. Querrá comenzar con estas habilidades y atributos cuando decida aspirar al éxito de la administración.