Trabajando con un horario flexible: definición y guía

Un horario flexible le permite a un empleado trabajar horas que difieren del horario normal de inicio y finalización de la empresa. Particularmente en un ambiente para empleados exentos, esas horas son generalmente 8 a. metro. - 5 p. metro. o 9 a. metro. - 6 p. metro. y contados, suman una semana laboral de 40 horas. (Cualquier horario de trabajo regularmente programado permite una hora adicional para el almuerzo, ya sea que el empleado se tome el tiempo o no).

En el pasado, la flexibilidad significaba que un empleado podía trabajar 7 a. metro. - 4 p. metro. todos los días como una opción que le da al empleado una hora extra por la mañana a cambio de perder una hora al final de la tarde.

Pero, los empleados de hoy demandan más a sus empleadores y especialmente a los empleados del Milenio.

Requieren diferentes opciones para horarios flexibles e incluso horarios flexibles que pueden cambiar según su necesidad de flexibilidad en sus vidas en un momento dado. Entonces, por ejemplo, un empleado puede querer un horario de trabajo flexible, no todos los días, sino los días en que los niños tienen citas con el médico, cuando los salones de clase tienen oportunidades para ayudar a los padres o cuando asisten a citas médicas anuales por sí mismos.

En un lugar de trabajo no exento, a menudo industrial, de producción, de depósito o de atención al cliente, como tiendas minoristas, centros de atención médica, supermercados y estaciones de servicio, un horario flexible depende de la cantidad de interdependencia requerida en la obra. Una enfermera que trabaja en el turno de la tarde tendrá problemas para ejercitar la flexibilidad, por ejemplo, si no puede encontrar a otro empleado para cubrir su turno.

Un horario flexible también depende de la disponibilidad de los empleados para cubrir todos los aspectos del trabajo y todas las horas del día durante las cuales una empresa fabrica productos o sirve a los clientes.

Expectativas del empleador en un entorno de trabajo flexible

En todos los horarios flexibles, el empleador espera que un empleado de tiempo completo trabaje las horas requeridas o más. Un horario flexible implica una semana de trabajo comprimida o tiempos de inicio y parada flexibles.

En una semana de trabajo comprimido , el horario flexible más común es una semana de trabajo de cuatro días en la que los empleados trabajan cuatro días de diez horas.

(Existen variaciones en este horario flexible que incluyen doce días hábiles de trabajo, pero esto no se recomienda). Este horario flexible permite a los empleados tener un día adicional para cualquier actividad que le brinde al empleado más equilibrio entre la vida laboral y personal.

En una operación las veinticuatro horas del día, los siete días de la semana, los empleados pueden elegir tomar el domingo. Lunes, martes o tres días para cumplir con su horario deseado. Los empleadores querrán ver que las estaciones de trabajo estén cubiertas cuando necesiten operar y al mismo tiempo permitan la flexibilidad de los empleados.

Un horario flexible diario permite a los empleados llegar temprano al trabajo e irse a casa temprano o quedarse hasta tarde y llegar tarde o tomarse un tiempo extra en el almuerzo que se prepara.En este cronograma, los empleadores pueden requerir que los empleados trabajen horas centrales, desde 10 a. metro. - 3 p. metro. , como ejemplo.

O bien, el empleador puede permitir un horario flexible que se convierta en el horario regular del empleado, 7 a. metro. - 4 p. metro. todos los días, por ejemplo. Este tipo de horario regular que se desvía de las horas laborales normales generalmente es acordado por el empleado y su gerente.

En los lugares de trabajo más flexibles de todos, los empleados entran y salen cuando les da la gana. Todavía son responsables de realizar un trabajo completo y alcanzar los objetivos de su posición.

Pero, si pueden lograrlos con solo 15-20 horas en la oficina y teletrabajando el resto del tiempo, más poder para ellos.

Cómo hacer un horario flexible Trabajar

En un lugar de trabajo típico, un horario comprimido o un horario flexible diario, una vez acordado con el gerente del empleado, se espera que el empleado se adhiera a este horario como su normal horario. Cuando el empleado trabaja horas diferentes al horario acordado, el empleado debe mantener informado al gerente para que exista responsabilidad en el cronograma.

Incluso en el horario más flexible, que permite a los empleados ir y venir a voluntad, o teletrabajar, los empleadores deben creer que el empleado está poniendo su tiempo y logrando sus objetivos. La calidad y la cantidad del trabajo también deben reflejar los esfuerzos de un empleado a tiempo completo.

En un entorno flexible, la confianza es un factor importante. Las metas mensurables y las expectativas claras también son importantes para que el empleador se sienta cómodo con la contribución continua del empleado.

También es importante para los empleadores que los empleados reconozcan que se espera una semana de trabajo de 40 horas para los empleados exentos, incluso si se sigue un horario flexible. Esto es importante para que los empleadores se comuniquen y para que los empleados comprendan o una desconexión causará tensión y conflicto entre el empleador y el empleado.

Para garantizar que existan estos factores para los empleadores que permiten horarios flexibles, se debe implementar un conjunto firme de directrices y capacitar a los empleados antes de la adopción de un horario flexible. Esto limitará cualquier confusión o implementación desigual o injusta en toda su organización.

Un horario flexible es uno de los beneficios más apreciados por los empleados, y aún más por sus empleados milenarios. Las ventajas cuando se permite un horario flexible, tanto para empleadores como para empleados, son claves a medida que implementa un horario flexible.

Puede negociar un horario flexible. Averiguar como.