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Los títulos de trabajo son insignias de autoridad. No obtener el título de trabajo correcto, apropiado para su puesto, deberes, autoridad y logros puede minar su posición dentro de su empresa y con personas externas clave, como los clientes. Además, no obtener el título del trabajo que le corresponde puede obstaculizar su búsqueda de futuras oportunidades de carrera, tanto dentro de su empresa actual y como un potencial empleado externo por otros empleadores.
Probablemente te vean injustamente como alguien que en realidad tiene un nivel de logro inferior al que has alcanzado. Consulte también nuestro artículo estrechamente relacionado sobre el tema de las descripciones de trabajo.
Escenarios del título del trabajo
En un escenario, un empleado obtiene una promoción de facto pero no obtiene una actualización en el título del trabajo al del titular anterior. Esto puede indicar una degradación en la importancia de ese trabajo, o ser utilizado como un dispositivo no tan sutil por la compañía para reducir el nivel de compensación asociado con esa posición.
A veces, las personas son contratadas en empresas o tentadas a cambiar de trabajo dentro de las empresas en base a las promesas sobre mejoras futuras en el puesto de trabajo. Desafortunadamente, cuando estos acuerdos son puramente verbales, como a menudo lo son, existe el riesgo de que la gerencia pueda incumplirlos, incluso alegando que nunca los hicieron. El peligro es especialmente alto cuando hay un cambio de supervisor para el empleado en cuestión, y el nuevo gerente niega estar obligado por las promesas de su predecesor.
Las dificultades para obtener una actualización en el título del puesto pueden ocurrir para empleados valiosos, incluso si no conducen automáticamente a una compensación más alta. Los gerentes pueden estar usando la denegación de la actualización estrictamente como un medio para afirmar su autoridad.
Otro escenario de título de trabajo es aquel en el que su administración le otorga una actualización en el título del trabajo, pero sus registros de recursos humanos (o recursos humanos) no lo reflejan.
Cuando esto ocurre, generalmente es un error de omisión, pero en algunas empresas maquiavélicas, puede ser intencional. Un caso de estudio sigue.
Estudio de caso en errores de título de trabajo
Un estudio de caso real sobre errores de recursos humanos (o RR.HH) involucró a alguien contratado con la comprensión explícita de que obtendría un título de vicepresidente adjunto (o AVP) inmediatamente después de comenzar a trabajar con un nuevo empleador, una empresa líder de servicios financieros. Durante el transcurso de más de 4 años en un puesto en la sede corporativa, esa persona recibió todos los indicios de que realmente era un AVP. Esto incluía el título en sus tarjetas de visita, su elegibilidad para una oficina en lugar de un cubículo, el diseño de la placa de identificación en su oficina, la cantidad de tiempo de vacaciones a la que tenía derecho, e incluso el título tal como apareció en varios humanos personalizados documentos de recursos en su posesión.
Después de esos 4 años en la sede, esta persona se mudó a un trabajo en una división diferente de la empresa, una entidad legal separada con su propio departamento de recursos humanos y sistema de nómina. Más de un año completo después de eso, se sorprendió por completo cuando su actual jefe lo felicitó por ser elevado a un título de AVP. Cuando sus registros de recursos humanos fueron transferidos con él a su nueva división, una indicación de su anterior posesión del título de AVP inexplicablemente tampoco había aparecido.
Cuando el empleado señaló que ya era AVP desde el primer día con la firma, su gerente actual investigó y determinó que, de alguna manera, había errores en cómo se mantenían los registros del personal y en cómo se transmitían internamente. Afortunadamente, el empleado rápidamente pudo obtener un ascenso a Vicepresidente completo, que en realidad estaba atrasado en ese momento de su carrera, teniendo en cuenta tanto su permanencia total en la empresa como su desempeño hasta la fecha, que mereció críticas estelares de todos gerentes anteriores también.
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