Por las que las publicaciones de trabajo tienen fechas de cierre

La mayoría de las ofertas de trabajo tienen fechas de cierre. Esta fecha es la fecha límite para que los solicitantes entreguen la solicitud de empleo y otros materiales de solicitud requeridos como se describe en la publicación del trabajo. La fecha de cierre es un hito en el proceso de contratación porque todos los eventos antes de que se desarrollen, y todos los eventos posteriores se basan en su aprobación.

Muchas veces, es la única fecha determinada en el proceso. Otras fechas son objetivos y no absolutos.

Las organizaciones quieren cumplir sus tareas de contratación según los plazos establecidos, pero esas fechas son casi siempre flexibles. Por ejemplo, la oficina de recursos humanos desea publicar trabajos tan pronto como se finalicen las publicaciones, pero otras tareas urgentes pueden provocar que la publicación se realice sin previo aviso durante unos días.

Si bien no siempre son necesarios, las fechas de cierre ayudan tanto a los solicitantes como a la organización.

Dar a los solicitantes un plazo de tiempo

La fecha de cierre otorga a los solicitantes un plazo de tiempo. Usan esta fecha para priorizar las acciones que deben realizar en su búsqueda de trabajo. Si una persona tiene la intención de postularse para un puesto de trabajo que se cierra en tres semanas y uno que se cierra en dos días, seguramente esa persona trabajará en los materiales para la publicación que se cierra en dos días antes de trabajar en el otro conjunto de materiales.

La fecha de cierre también ayuda a los solicitantes a anticipar cuándo recibirán respuesta sobre el trabajo. No hay forma de saber con certeza cuándo ocurrirá esto, pero la experiencia es una buena guía a este respecto.

Muchas organizaciones no notifican a los solicitantes que no fueron seleccionados a menos que se les concediera una entrevista. Los solicitantes que no recibieron entrevistas simplemente se dan por vencidos cuando pasa el tiempo suficiente.

Cómo hacer que la organización se mude

Los gerentes de contratación casi siempre tienen prisa por ocupar un puesto vacante.

A menudo están en modo de espera entre el momento en que se publica una publicación de trabajo y cuando se cierra. En ese momento, esa carga de trabajo de posiciones debe ser manejada por otros empleados. Esto es factible a corto plazo, pero a la larga puede provocar agotamiento entre el personal existente. El día después de la fecha de cierre, el proceso de contratación se pone en marcha.

Muchos sistemas de recursos humanos de autoservicio brindan a los gerentes y al personal de recursos humanos la oportunidad de seleccionar las aplicaciones a medida que ingresan, pero algunos gerentes prefieren esperar hasta que todas las aplicaciones estén disponibles. Si se establecen buenos criterios de selección antes la publicación se publica, no es necesario esperar hasta que estén todas las aplicaciones. La selección debe ser un proceso en el que los solicitantes se midan frente a un conjunto objetivo de estándares, no uno contra el otro.

Trabajar sin una fecha de cierre

Las publicaciones sin fechas de cierre a menudo son posiciones que son difíciles de llenar o que se abren con frecuencia.Un ejemplo de una posición que es difícil de llenar es un psicólogo en un hospital estatal de una ciudad pequeña. Si el hospital dejó el trabajo abierto durante un mes, es poco probable que obtenga un número suficiente de solicitantes. Sin embargo, si la publicación permanece abierta durante varios meses, el hospital puede construir lentamente un grupo viable de solicitantes.

La desventaja de no tener una fecha de cierre en este escenario es que los solicitantes que envían temprano sus materiales de solicitud pueden no estar interesados ​​en el puesto si se cierra varios meses después. Es posible que los solicitantes ya hayan aceptado trabajos y hayan finalizado su búsqueda de trabajo.

Cuando las posiciones se abren con frecuencia, eso significa que la organización tiene un número considerable de puestos idénticos con alta rotación. Las instalaciones correccionales y las agencias de servicios de protección tienden a tener una alta rotación en sus posiciones de primera línea: guardias de prisiones y trabajadores sociales. Esas organizaciones pueden publicar puestos sin fechas de cierre para que puedan recibir continuamente las solicitudes. Una vez que se produce una vacante, un gerente de recursos humanos puede solicitar que la oficina de recursos humanos envíe todas las solicitudes que han llegado desde el último proceso de contratación.