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En los últimos dos años, la Major League Baseball y la National Basketball Association han nombrado nuevos comisionados - Rob Manfred y Adam Silver, respectivamente.
El arco de cada una de sus carreras es notablemente similar: un abogado que trabaja para la liga como asesor externo, contratado por la liga para trabajar internamente con un enfoque en relaciones laborales, sirvió durante muchos años como ex mano derecha del comisionado, y luego nombrado comisionado.
¿Hay algún otro camino para convertirse en comisionado de la liga?
En la Conferencia de Innovación de Deportes Empresariales de la Escuela de Graduados de Stanford (SIC), una entrevista con el comisionado entrante de la Liga de Fútbol de Canadá, Jeffrey Orridge, reveló a un comisionado que llega a su nuevo cargo con antecedentes diferentes. Orridge es actualmente Director de Deportes y Director General de Canadian Broadcasting Corporation. De su biografía SIC:
En su papel de estratega jefe y negociador, aseguró los derechos de los medios a los Juegos Olímpicos hasta 2020 y supervisó el alcance de la transmisión, el consumo digital y la rentabilidad para los Juegos Olímpicos de Invierno de Sochi 2014 y 2014 FIFA Copa Mundial.
Además de su experiencia en televisión, Orridge ha desempeñado papeles clave en la compañía de productos de consumo Mattel (2001-06), se desempeñó como jefe de licencias deportivas en Warner Bros. (1996-99) y dirigió iniciativas internacionales de baloncesto en Reebok. (1994-96).
Entonces, Orridge llega a su nuevo puesto con una gran experiencia en el mundo del deporte en diferentes roles con diferentes organizaciones. Pero como es el caso de Manfred (Harvard) y Silver (Duke), Orridge es el producto de una escuela superior de derecho (Harvard).
Entonces, en respuesta a la pregunta del título, obtener un título en una prestigiosa facultad de derecho es un buen punto de partida si tiene aspiraciones de convertirse en comisionado de la liga.
En su "Charla Fireside" con la Dra. Cheri Bradish de la Universidad Ryerson, Orridge discutió el comienzo de su carrera.
Orridge tuvo lo que describió como una "pasión" por los deportes y pudo aprovechar su experiencia como abogado corporativo para convertirse en el primer consejero general de un organismo gobernante olímpico en su rol de trabajar con USA Basketball desde 1991-94.
Esto correspondió con el equipo de los Estados Unidos "Dream Team" con Michael Jordan, Larry Bird, Magic Johnson y otras estrellas. Hubo controversias basadas en logotipos y contratos de endoso y Orridge estuvo íntimamente involucrado en el desarrollo de soluciones. Como señaló en Stanford, el Dream Team de 1992 fue un "momento clave en la globalización del deporte y un punto de inflexión en las complicaciones de asociaciones de marcas de jugadores individuales" y equipos y otras propiedades (como USA Basketball) y Orridge tuvo una primera fila asiento para todo.
Su papel como comisionado de CFL recién nombrado ciertamente no fue preordenado como experimentaron Manfred y Silver. De hecho, Orridge no fue mencionado en ninguna de las especulaciones de los medios cuando la liga estaba buscando reemplazar a Mark Cohon, comisionado desde 2007.
Pero su combinación de experiencias lo llevó a convertirse en un candidato principal.
Y aunque no fue mencionado por Orridge durante sus comentarios, su trabajo en los medios canadienses le dio a su candidatura alguna ventaja sobre otros ejecutivos con sede en los Estados Unidos que podrían haber estado interesados.
Otro punto interesante que se hizo durante los comentarios del Dr. Bradish es que Orridge es el primer comisionado afroamericano de una liga deportiva de América del Norte.
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La historia de Orridge muestra que hay diferentes caminos para llegar a la misma posición, en caso de comisionado de una liga de deportes. Su camino fue diferente a Silver o Manfred, y ese debería ser su punto de partida de este artículo.
La trayectoria profesional para trabajar en deportes rara vez es lineal y difícil de predecir. En muchos casos, es fácil ver cómo llegó un profesional del deporte a su posición después de mirar en el espejo retrovisor una vez que han llegado al lugar.
Entonces, ¿cómo deberían los profesionales y estudiantes de carrera temprana planear sus carreras?
Primero, prepárese para obtener experiencia en las organizaciones donde trabaja para desarrollar una comprensión de los diversos aspectos de la industria del deporte.
Luego, esté abierto a trabajar para diferentes entidades en deportes, como lo hizo Orridge. Una vez más, esto le dará una comprensión más profunda de la industria.
Por último, mantén las redes. Nunca se sabe qué conexiones que ha hecho a lo largo de los años puede conducir al trabajo de sus sueños.
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