Lo que necesita saber antes de contratar empleados de temporada

Si tiene un negocio que enfrenta flujos y reflujos en diferentes épocas del año, la contratación de empleados temporales de temporada puede tener sentido. Realmente no importa si su tiempo ocupado es los meses de verano, la temporada de impuestos o durante las vacaciones; los beneficios de llevar a los empleados estacionales a bordo son los mismos. Tiene manos adicionales para compartir una creciente carga de trabajo, sus empleados permanentes evitan quemarse, y los empleados de temporada pueden ayudarlo a mantener excelentes estándares de servicio al cliente durante todo el año.

Antes de saltar y contratar a un puñado de nuevos empleados de temporada, esto es lo que necesita saber.

Comience el proceso anticipadamente

Aunque probablemente tenga una buena idea sobre la época del año en que su negocio estará más activo, los picos estacionales pueden llegar a ser rápidos, a veces sin mucho tiempo de rampa. Esta es la razón por la cual es inteligente comenzar el proceso de contratación temprano para que no te quedes en el último minuto. Además, nunca se sabe cuánto tiempo llevará encontrar a los empleados adecuados; Puede llevar de unos días a unos pocos meses pasar de un anuncio de trabajo a una entrevista para una oferta de trabajo. Por lo tanto, es una buena idea comenzar el proceso temprano para que pueda incorporar al personal estacional antes de que su negocio se inunde.

El boca a boca es rápido y fácil

No pase por alto el poder de su red comercial actual cuando busque empleados estacionales. Difunde la noticia de que estás contratando para la temporada a los empleados actuales, clientes habituales, proveedores y cualquier otra persona con la que trabajes regularmente en tu negocio.

El boca a boca puede ayudarlo a identificar rápidamente a los empleados potenciales, y esta persona también cuenta con una recomendación de alguien que conoce y en quien confía.

Las entrevistas siguen siendo importantes

La contratación de empleados de temporada puede tener que realizarse en una línea de tiempo más rápida, pero eso no significa que se deben cortar las esquinas. Trate el proceso de entrevista para los empleados estacionales de la misma manera que lo haría con el personal permanente.

Después de todo, los empleados temporales todavía son representantes de su empresa. Aquí hay algunas preguntas de la entrevista para agregar a su lista.

La capacitación debe ser una prioridad

Si bien no necesariamente se trata de preparar a los empleados temporales para que se conviertan en superestrellas a largo plazo en su negocio (aunque si lo hacen, ¡eso también podría ser un gran beneficio!), Cada empleado nuevo lo hará Todavía necesita ser entrenado en los pormenores del negocio antes de tocar el piso. Puede crear un proceso de orientación modificado que incorpore los materiales de introducción más importantes y la capacitación de sistemas / herramientas para el nuevo personal, de modo que tengan toda la información que necesitan para realizar bien su trabajo.

Se aplicarán impuestos y beneficios

El mero hecho de que un empleado sea temporal no significa que usted esté exento de proporcionar ningún beneficio o pagar impuestos.Algunos beneficios potenciales que se le puede solicitar que brinde incluyen los beneficios de desempleo, la seguridad social y la indemnización laboral. Cuando se trata de impuestos, se aplican las mismas reglas de retención de impuestos para los trabajadores estacionales que para los empleados regulares. Revise las regulaciones de empleo estacional provistas por el IRS para que sepa cuáles son sus responsabilidades.

Al comenzar temprano y crear un proceso de contratación estacional basado en estos consejos, puede reducir el estrés y la molestia de último momento que podría surgir con la contratación de empleados temporales.

Recuerde que cuanto antes contrate personal temporero, esté capacitado y listo para trabajar, más rápido podrá adaptarse a las épocas más concurridas del año.