¿Qué características hacen que un jefe sea malo?

Nada genera más comentarios que preguntar qué hace que un gerente sea un mal jefe. A partir de una encuesta anterior de un sitio web y su largo hilo de comentarios, algunos temas comunes en las respuestas de los lectores describen las características que hacen que un mal jefe sea realmente malo.

¿Quieres evitar convertirte en un mal jefe? ¿Teme que ya se lo considere un mal jefe? ¿Solo quiero compadecerme con otras personas que han tenido malos jefes?

El consenso no existe, por supuesto, porque los malos jefes vienen en diferentes tamaños y variaciones.

Lo que una persona cuenta como un mal jefe puede no resonar con un compañero de trabajo que necesita diferentes tipos de atención de su jefe.

También hay malos jefes que se tropiezan con este territorio porque no pueden proporcionar una dirección clara, comentarios regulares, reconocimiento de contribuciones y un marco estratégico para establecer objetivos que les permita a los empleados ver el progreso.

Otros malos jefes son agresores. Son desagradables, nombran llamadas, y los empleados nunca pueden hacer lo suficiente para complacerlos. En el otro extremo de lo malo, los patrones pueden hostigar, desafiar físicamente y arrojar objetos a los empleados.

Pero, varios temas ocurrieron con mayor frecuencia en los comentarios recibidos de los lectores a lo largo de los años. Estos son dignos de mención porque reflejan la experiencia de la vida real con jefes a los que llamarías malos.

Aquí tienes tus pensamientos sobre qué es lo que hace que un mal jefe, bien-mal.

¿Qué hacen los malos jefes?

Los malos jefes, en orden de frecuencia en el hilo de comentarios del lector, hacen lo siguiente.

• Love brownnosers, tattletales y parientes que dependen de ellos. Eligen empleados favoritos y encubrir y excusar el trabajo deficiente de sus incompetentes favoritos. Ignoran a las personas seleccionadas y discriminan a muchos empleados. Tienden a darles a sus favoritos mejores horarios y asignaciones, más atención y amigos con ellos fuera del trabajo.
• No se comunica, y puede que ni siquiera tenga expectativas, cronogramas u objetivos claros. Los malos jefes cambian de opinión con frecuencia, dejando a los empleados fuera de balance. Los malos jefes cambian las expectativas y los plazos con frecuencia. Los empleados tienen problemas para saber dónde se encuentran y si cumplen las expectativas. Los empleados no sienten una sensación de logro cuando las expectativas no existen.
• Use medidas disciplinarias inapropiadas cuando la comunicación simple y positiva corrija el problema. Los malos jefes ignoran a los empleados hasta que hay un problema y luego se abalanzan. Buscan a los culpables cuando quieren corregir un problema.
• Habla en voz alta, groseramente, unilateralmente al personal. Los malos jefes no proporcionan el tiempo de transmisión para que el personal responda a las acusaciones y comentarios. Intimidan a la gente y intimidan al personal. Permiten a otros empleados intimidar a los empleados.
• Reconozca los éxitos y los logros positivos de los empleados. Son igualmente rápidos para culpar a los empleados cuando algo sale mal. Arrojan a los empleados debajo del autobús en voz alta y en público.
• No proporciona recompensas o reconocimiento por el desempeño positivo de los empleados.

Estas seis fueron las principales malas características del jefe citadas por los lectores. Los siguientes fueron menos frecuentes, pero fueron aportados por más de un lector.

El mal jefe:

• no está calificado para el puesto de jefe por habilidades o experiencia. El mal jefe no sabe cómo liderar e interactuar efectivamente con las personas.
• No va a dejar ir problemas o errores. El jefe malo vuelve a hablar de los eventos negativos continuamente y busca fallas en los empleados.
• No aceptará comentarios constructivos ni sugerencias para mejorar. El mal jefe no puede lidiar con el desacuerdo de los empleados que tienen sus propias opiniones sobre cuestiones relacionadas con el trabajo.
• Carece de integridad, rompe promesas y es deshonesto. Los malos jefes inventan historias cuando no conocen la respuesta a la pregunta de un empleado y son demasiado perezosos para descubrirlo.
• No tiene el coraje de enfrentar una situación difícil a pesar de saber que es lo correcto.
• Causa disensión entre los miembros del personal por sus acciones y comentarios.

Los comentarios de los lectores también señalaron que el jefe malo del jefe habilita, o al menos permite, muchas malas conductas del jefe. Estos comentarios proporcionan una instantánea de lo que los empleados creen que es un mal jefe. Escuche y aprenda o escuche y compadezcase.

¿Has decidido que es hora de hacer algo con respecto a tu mal jefe? Tienes algunas opciones en una organización. Puede considerar estas opciones recomendadas. Puede evitar ser el blanco de un matón en el lugar de trabajo.

Puede decidir que sus acciones justifiquen algunos de los malos comportamientos del jefe y traten de reforzar la relación por el bien común. Puede solicitar ayuda de su personal de recursos humanos. En última instancia, puedes intentar despedir a tu mal jefe. Comprenda que este es un camino arriesgado que puede terminar perdiendo. Así que no empieces por este camino a menos que estés dispuesto a perder tu trabajo.

¿Listo para salir de tu jefe realmente malo?

Estos recursos lo ayudarán a seguir adelante o no. Realmente es tu elección si nada más has intentado está funcionando. Mereces un buen jefe.

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