Video: Sociedad de la Autogestión: Hoja de Ruta de Plataforma Ases 2025
La mayoría de las personas usa plataformas de redes sociales como Facebook y Twitter para comunicarse con amigos, familias e incluso extraños. Aunque cada una de estas plataformas ofrece un servicio importante que nos permite a todos permanecer conectados, también son compañías públicas que deben monetizar sus plataformas.
Para Facebook, esto incluye las "publicaciones promocionadas" que ve en su línea de tiempo. Twitter está jugando con numerosos métodos para obtener ingresos y dólares de publicidad, aunque con menos éxito que Facebook actualmente.
Cuando un usuario de estas plataformas encuentra una de estas fuentes de ingresos para la empresa, los ingresos van a Facebook o Twitter, pero es la atención de los usuarios la que se compra.
Este ha sido el modelo que todos hemos visto con la televisión y continúa siendo el modelo con el uso generalizado de YouTube creando "baches" publicitarios de 5-10 segundos antes de que podamos ver el video que deseamos.
En 1971, el Premio Nobel Herbert A. Simon escribió lo siguiente: " … en un mundo rico en información, la riqueza de la información significa la escasez de algo más: una escasez de lo que sea es que la información consume. La información que se consume es bastante obvia: consume la atención de sus destinatarios. Por lo tanto, una gran cantidad de información crea una pobreza de atención y una necesidad de asignar esa atención de manera eficiente entre la sobreabundancia de fuentes de información que podrían consumirla "(Simon 1971, pp. 40-41).
Este comentario se convirtió en la primera articulación de algo que se conoce como la " economía de atención ".
Según lo definido en Wikipedia , la economía de la atención es un enfoque de la gestión de la información que trata la atención humana como un bien escaso y aplica la teoría económica para resolver diversos problemas de gestión de la información. Expresado simplemente por Matthew Crawford: "La atención es un recurso: una persona solo tiene ". [1]
Lo que Facebook y Twitter están haciendo es utilizar la economía de la atención y monetizarla para su beneficio (y sí, también sus accionistas). es un concepto poderoso y es, de hecho, algo que los escritores como Goldhaber escribieron sobre el siglo pasado cuando especularon que las "transacciones de atención" podrían reemplazar las transacciones financieras como el foco de nuestro sistema económico.
¿El éxito de Facebook y Twitter significa que los beneficios de la "economía de la atención" solo serán para las empresas y no directamente para las personas que están prestando su atención?
¿Alguna vez pensó que al usuario se le debía pagar directamente por la atención que le prestaban a aplicaciones como Facebook y Twitter?
Una joven empresa de lanzamiento de Israel está utilizando moneda digital para interrumpir la actual "economía de atención" y tratar de hacer precisamente eso.
GetGems es una empresa joven que comenzó con la visión de que los usuarios, no las plataformas, deberían ser recompensados por interactuar con la publicidad. Al ver la oportunidad de brindar a los usuarios una alternativa al "bombardeo" de anuncios encontrados en Twitter y Facebook, la compañía creó una plataforma de mensajería social que proporciona recompensas en forma de moneda virtual, llamada Gemz, para hacer las cosas cotidianas que hace cada usuario día viendo anuncios, animando a los amigos a registrarse y simplemente ser parte de la red social.
La compañía, creada por el israelí de 29 años Daniel Peled, encontró fondos a través de crowcoins crowdsourcing (DIVULGACIÓN- Compré Gemz como parte de ese financiamiento) y ha estado trabajando febrilmente con una amplia gama de probadores beta para consolidar un mensaje social. plataforma que también permite la transferencia fácil de fotos, archivos, mensajes y la creación de grupos de hasta 200 personas. La aplicación está disponible para iOS, Android y el escritorio, y tiene usuarios en todo el mundo en su pequeña pero creciente plataforma.
La "economía de atención" está con nosotros. Todos los días brindamos nuestra atención por los beneficios de los demás. ¿Podría el éxito potencial de GetGems y su uso de una moneda digital mover el poder de esta "economía de atención" de vuelta al usuario?
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