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¿Qué tienen en común los abogados, ministros y psicólogos? Las personas en esas profesiones han hecho la transición a la gestión de Recursos Humanos y el campo está lleno de profesionales que tomaron caminos tremendamente divergentes para llegar allí. Estas son algunas formas comunes en que las personas realizan la transición a la gestión de Recursos Humanos.
Hacer un movimiento lateral hacia la administración de recursos humanos
- Comience con un rol administrativo con una compañía y gradualmente asuma más trabajo de administración de recursos humanos a lo largo del tiempo. Esto a menudo es fácil de hacer, ya que muchos administradores manejan las responsabilidades del trabajo, como la nómina, los beneficios de los empleados, y el rol se transforma gradualmente en relaciones con los empleados.
- Decida trabajar en la gestión de recursos humanos y en la red con profesionales de Recursos Humanos en organizaciones comunitarias y la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos hasta que aparezca una oportunidad. Conocer a profesionales de recursos humanos le da una ventaja cuando un compañero profesional busca un nuevo empleado. Usted es una cantidad conocida, no una aplicación desconocida o curriculum vitae.
- Mientras trabaja en otro rol en la compañía, exprese el deseo de pasar a la administración de Recursos Humanos y aplique cuando haya una vacante disponible. También puede asumir los componentes del rol de Recursos Humanos a medida que estén disponibles o que los miembros actuales del personal de RR.HH. estén sobrecargados.
- Trabajar en un componente de gestión de recursos humanos, como capacitación o reclutamiento, le gusta el campo y decide aprender sobre el rol completo de Recursos Humanos.
- Decida probar el campo de la administración de Recursos Humanos y tome algunas clases o gane un PHR para prepararse para ingresar al campo.
- Importante en sociología o psicología sin una carrera profesional en mente y que se adapta bien a la gestión de Recursos Humanos. La mayoría de los estudios de ciencias sociales lo ayudarán a hacer la transición a un rol en Recursos Humanos. Los negocios, la contabilidad y los recursos humanos son rutas excepcionales a medida que hace la transición a una carrera en recursos humanos.
- Trabajar en una pasantía de gestión de recursos humanos. No necesita estar trabajando en un grado de recursos humanos para calificar como un potencial interno de recursos humanos. Se extraen de muchos campos, incluida la ingeniería. La HR es una profesión que se aprende mejor en el trabajo.
- Comience en ventas. Los roles de ventas son el equivalente al reclutamiento; Si puede levantar el teléfono, llamar a un posible empleado y hacer un discurso efectivo, entonces puede convertirse en reclutador de un equipo de recursos humanos.
Transición a la gestión de recursos humanos
Aquí hay varios consejos para mejorar sus posibilidades de pasar a la gestión de recursos humanos:
- Revise su empleo, educación y experiencias anteriores. Adapte su currículum y cartas de presentación para resaltar los componentes que lo califican para una carrera en la gestión de Recursos Humanos. No espere que su posible empleador conecte los puntos ya que el empleador no se tomará el tiempo.Dibuje las conexiones para ganarse una entrevista en la que puede profundizar en sus habilidades e intereses para la apertura de trabajo de recursos humanos.
- Establezca contactos con personas que publican trabajos de recursos humanos e influyen en las decisiones sobre quién es contratado para un puesto en la gestión de recursos humanos. Además de las redes sociales como LinkedIn y Twitter, pruebe las numerosas comunidades de recursos humanos que existen en lugares como bolsas de trabajo, SHRM, WorldatWork, ERE. net, y la revista Workforce .
- Haga que su lugar de trabajo sepa que usted está interesado en un puesto de Recursos Humanos y pregúntele cómo puede prepararse para solicitar una apertura de Recursos Humanos. Un buen líder de recursos humanos puede decirle específicamente qué hacer para prepararse para el puesto. Él o ella también pueden comenzar a pasar gradualmente los componentes del trabajo de Recursos Humanos para que lo ayuden. (Consulte primero con su gerente para asegurarse de que el gerente acepte ayudarlo a hacer la transición).
- Considere un puesto en una pequeña empresa, ya que es probable que contraten candidatos que puedan asumir diversos puestos. Es posible que pueda vender su experiencia en TI, contabilidad o contabilidad, por ejemplo, y asumir esas tareas, además de recursos humanos.
- Haga un inventario de sus "habilidades blandas" que pueden transferirse fácilmente a la gestión de Recursos Humanos, incluidas las habilidades interpersonales y de comunicación, que tratan con la información confidencial y las habilidades de resolución de conflictos. Cree su currículum para destacar estas habilidades para que pueda aparecer calificado fácilmente en una revisión de currículum de 30 segundos.
- Trabaja con una agencia temporal para obtener cierta experiencia en la contratación, luego solicita un puesto de reclutador de recursos humanos o de RR.HH. que se envía a través de la agencia temporal.
La transición a una carrera en la gestión de recursos humanos se logra más fácilmente que una transición a un campo que requiere habilidades técnicas o habilidades serias.
Campos como ingeniería, informática, profesiones jurídicas y profesiones de atención médica requieren habilidades técnicas específicas que, excepto en las posiciones iniciales más básicas, no se enseñan fácilmente en el trabajo.
Las habilidades requeridas para una carrera en recursos humanos se aprenden más fácilmente mientras se trabaja en el campo. Con una guía decente, un patrocinador, un mentor o un buen entrenamiento, puede hacer la transición a una carrera en Recursos Humanos.
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