¿Debería promocionar ese asociado a su socio?

Antes de cambiar la mezcla en cualquier pequeño bufete de abogados promoviendo a un asociado trabajador y colaborador, el liderazgo firme debería considerar no solo las calificaciones, registro de trabajo y perspectivas futuras del candidato, pero también el impacto que tal decisión tendrá en la sociedad en sí. Traer a alguien al redil en un entorno pequeño podría cambiar las carreras y cambiar las decisiones de todos los involucrados.

Haga una mala elección y podría estar preparándose durante meses e incluso años llenos de repercusiones. Como sabemos, las pequeñas firmas de abogados se disuelven todo el tiempo. ¿Realmente desea hacer una mala elección y encontrarse en una trayectoria con mastheads giratorios? Aquí hay algunos puntos para considerar al contemplar una expansión de la asociación de una pequeña empresa.

Desempeño asociado

Por supuesto, cada bufete de abogados quiere abogados que trabajen duro y bien, pero la investigación debe ser más amplia que una mera evaluación de ganancias. ¿El asociado trae negocios? ¿El área de práctica del asociado se combina bien con el enfoque actual de la empresa y es probable que sea un área de práctica viable en el futuro? ¿Cómo maneja el asociado los errores que ha cometido? ¿Los posee y soluciona el problema, o hay una reticencia para reconocer el fracaso y un esfuerzo para cambiar la culpa? ¿Cómo trata el asociado a los demás, tanto dentro de la empresa como fuera de ella?

Siempre puede haber un rol en cualquier organización para diferentes tipos de personalidad. Una firma llena de pacificadores apaciguadores podría no funcionar tan bien como uno con una mezcla más vibrante. Sin embargo, si está promocionando un bulldog, hágalo, aprecielo y descubra cómo se manejará esa personalidad una vez que tenga poder de voto.

Trate de anticipar, también, cómo el estado de la alianza puede cambiar al asociado de maneras tanto mejores como peores.

Impactos en la sociedad

La dirección de la empresa puede verse afectada por la adición de otro socio. ¿Cómo es probable que el asociado avance los intereses de la empresa una vez que sea elevada al estatus de sociedad? ¿Cuál es el panorama financiero y cómo se compensa a los socios? ¿Funciona bien para la empresa dividir las ganancias en más piezas? ¿Cómo se repartirán las tareas de gestión de la firma de abogados con la incorporación de un nuevo socio? Al considerar estos temas, considere también el acuerdo de asociación de la empresa. Asuntos tales como la gestión firme y la votación pueden abordarse allí, ya sea en general o en detalle. Deberá considerar los detalles del acuerdo de asociación de su empresa con respecto al candidato, en particular con respecto a los derechos de voto.

Impactos en usted

Cualquier persona que vote un asociado en una asociación también debe considerar las implicaciones personales de tal acto. Al agregar uno más al doblez de la asociación, ¿es probable que esté en el lado ganador de los futuros votos?¿Es más probable que la empresa se mueva en la dirección que usted quiere, o estará en el lado perdedor de los votos en firme con más frecuencia?

¿Estás ganando un aliado? Debe determinar cómo la dinámica de la empresa se verá afectada por el cambio en los rangos de la asociación y evaluar si ese cambio será favorable para todos los interesados, así como para usted mismo.

Implicaciones de la inacción

Para las empresas muy pequeñas, la falta de promoción también puede tener un efecto significativo. ¿Es probable que el asociado se vaya si no es promovido a la pareja y, de ser así, a quién se llevará ella? ¿Cuánto tiempo y esfuerzo necesitará dedicar la empresa para encontrar y capacitar a un reemplazo que se desempeñe en el mismo nivel? ¿Es posible que la mejor alternativa para un candidato menos que perfecto sea en realidad la promoción?