Cómo hacer lo mejor de una mala experiencia de pasantía

El 23 de diciembre de 2005, Byron Industries me invitó (el verdadero nombre de la empresa se ha disfrazado) a participar en su programa de pasantías de otoño. Con más de 2,000 empleados y varios cientos de millones de dólares en ingresos, Byron es una de las compañías más grandes de Boston. Estudiar recursos humanos como estudiante había sido un desafío. Había pocas oportunidades educativas dentro de mi universidad.

Sentí que obtener una pasantía de recursos humanos era clave para construir una carrera exitosa. Lograr no solo un puesto de pasantía, sino una en una empresa tan destacada, fue extremadamente emocionante.

Comenzando mi experiencia de pasantía

Ingresé al programa en enero de 2006. Conocí a mi supervisor, que me pareció fantástico. Ella había creado una lista motivadora de tareas y tareas que yo completaría durante la pasantía. Estos incluyeron la investigación de los beneficios de recursos humanos y el trabajo para mejorar su exclusivo sistema interno de derivación de beneficios. También se enumeraron otros proyectos, incluyendo lo que se describió como tareas menores ocasionales, como colgar volantes, grapar, alfabetizar, etc.

La realidad de mi pasantía

Lo que se suponía que era el pináculo de mi educación universitaria resultó ser una de mis experiencias menos favoritas. Necesitaba conducir a Boston al menos tres días a la semana. Al hacerlo, incurrí en el costo del gas, los peajes, el estacionamiento y el desgaste de mi automóvil.

Mi pasantía fue totalmente impaga, incluido cualquier posible reembolso por mis gastos de automóvil. Yo era un junior, y por lo tanto, mi trabajo en el curso estaba en su etapa más difícil y abundante, pero estaba pasando un mínimo de 15 horas por semana inmerso en esta experiencia indeseable.

Como si estos factores no fueran lo suficientemente malos, el tiempo que pasé en el sitio de la pasantía dejó mucho que desear.

Mi supervisor me dio órdenes, y la gran mayoría de ellos fueron para realizar tareas domésticas. Incluso me cambiaron a otros departamentos donde no me preguntaban mi nombre, sino que me llamaban "pasante". "Y no podía dejarlo aunque quisiera porque estaba recibiendo crédito académico de mi universidad. Dejar el programa hubiera resultado en un "retiro" en mi transcripción; algo por lo que no estaba demasiado emocionado.

La moraleja de la historia

¿Cuál es la moraleja de esta historia? Aunque mi experiencia fue bastante mala y nunca quisiera volver a hacerlo, tampoco me arrepiento de haber participado en ella. Aprendí varias lecciones valiosas, incluida la importancia de tener perseverancia en el lugar de trabajo. También fue una gran oportunidad para aprender los detalles específicos de por qué Byron era un lugar tan horrible para trabajar. Si alguna vez me encontrara con una situación o cultura similar en el camino, podría reconocerlo y tomar las medidas adecuadas.

Otro punto para los estudiantes es intentar pensar en una forma de hacer limonada con un limón. En mi caso, pude convertir mi mala experiencia en un negocio en el que puedo ayudar a mejorar las pasantías. A otros estudiantes puede resultarles útil escribir ensayos reflexivos o comenzar una red en su campus, donde puedan debatir y compartir cuestiones comunes de pasantías.

Las pasantías siempre son beneficiosas para el estudiante de alguna manera. La cantidad de beneficio está directamente relacionada con la forma en que el sitio de acogida y el alumno pueden integrarse en un estado de trabajo de alto impacto que es profundamente educativo. Por lo menos, los estudiantes podrán mantener sus prácticas en su currículum. Es probable que Byron Industries permanezca en mi currículum para siempre; después de todo, me lo gané.