Funciones de logística en SAP Business Software

SAP es el proveedor número uno de software de aplicaciones comerciales estándar. SAP también es el tercer proveedor de software más grande del mundo.

Además, SAP ofrece soluciones escalables que permiten a sus clientes avanzar en las mejores prácticas de la industria. SAP desarrolla constantemente nuevos productos para ayudar a sus clientes a responder a las condiciones dinámicas del mercado y ayudarles a mantener su ventaja competitiva.

Las versiones actuales de SAP son el resultado de los casi cuarenta años de desarrollo que han impulsado las necesidades de los clientes.

Este artículo examinará los elementos de logística dentro de SAP y cómo funciona la funcionalidad de logística y puede ayudarlo a administrar la logística clave y las actividades de la cadena de suministro.

Hay muchos componentes para las funciones de logística en SAP. Los componentes incluyen las siguientes áreas de SAP:

• Gestión de materiales (MM): el componente de gestión de materiales es la base de las funciones de logística de una empresa. El componente incluye la funcionalidad de compra, movimientos de inventario, cuentas por pagar y el archivo maestro de materiales, que contiene la información sobre todos los materiales y servicios utilizados en una empresa.
• Ventas y distribución (SD): el componente de ventas y distribución incorpora los procesos desde el pedido del cliente hasta la entrega del producto al cliente. El componente incluye las funciones de ventas, fijación de precios, selección, embalaje y envío.
• Gestión de calidad (QM): el componente de gestión de calidad se utiliza para garantizar y mejorar la calidad de los productos de su empresa. Las funciones de este componente incluyen la planificación y ejecución de inspecciones de calidad de productos comprados y terminados.

• Mantenimiento de la planta (PM): el componente de mantenimiento de la planta se utiliza para mantener el equipo que se utiliza en la producción de los productos terminados de su empresa. El componente se enfoca en la planificación y ejecución del mantenimiento preventivo de los equipos y herramientas utilizados en el proceso de producción.
• Planificación de producción (PP): el componente de planificación de producción gestiona el proceso de producción de una empresa. Las funciones de este componente incluyen la planificación de capacidad de la producción de una empresa, la programación maestra de producción (MPS), la planificación de necesidades de materiales (MRP) y las funciones de planta de producción de productos terminados de una empresa.
• Servicio al cliente (CS): el componente de servicio al cliente administra el servicio de una compañía que proporciona a los clientes para reparaciones y garantías. Los artículos pueden enviarse para su reparación o visitas realizadas por el personal a las instalaciones del cliente. Si una empresa fabrica productos acabados que se venden con garantías, entonces el componente de servicio al cliente de SAP ayudará a una empresa a reparar y reparar esos artículos con la máxima eficiencia.
• Administración de almacenes (Warehouse Management, WM): el componente de administración de almacenes ayuda a las empresas a administrar con precisión el inventario y maximizar la capacidad de almacenamiento. Este componente puede reducir el tiempo que lleva colocar y eliminar elementos del almacén al sugerir la ubicación más eficiente para almacenar un material y la forma más eficiente de colocar y eliminar ese material del almacén.

Y, por supuesto, hay funcionalidad adicional que se integra con el área Logística, como Gestión de transporte, Gestión de lotes, Gestión de unidades de manipulación, Sistema de información logística (LIS), Configuración de variantes, Gestión de cambios de ingeniería, Sistemas de proyectos (PS) y Medio Ambiente, Salud y Seguridad (EHS).

Todos estos pueden ser importantes en el área de Logística, dependiendo de lo que una compañía requiera.

Al final del día, lo que un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) debería ayudar a una empresa a hacer es optimizar su cadena de suministro.

Una compañía sabe que su cadena de suministro está optimizada cuando esa empresa está entregando lo que quieren sus clientes cuando los clientes de esa compañía lo quieren, y cuando esa empresa gasta tan poco dinero como puede lograrlo.

Cualquier sistema ERP es una inversión, y el costo de un sistema tan robusto y funcionalmente integrado como SAP es significativo. Sin embargo, si una empresa no está entregando lo que quieren los clientes cuando sus clientes lo desean, entonces tal vez sea hora de que esa empresa realice una inversión en un sistema que pueda ayudar a reducir los costos de logística a la vez que mejora los niveles de servicio.

Este artículo de la función de logística ha sido actualizado por Gary Marion, experto en logística y cadena de suministro.