Beneficios de aprendizaje y desarrollo: Preparar su organización

El aprendizaje y el desarrollo de los empleados son beneficios importantes para los empleados que deben formar parte de todas las organizaciones que esperan atraer y retener una mano de obra calificada en un mercado cada vez más competitivo. Según la encuesta Human Capital Trends 2015 de Deloitte University Press, "las empresas que transforman sus organizaciones de aprendizaje y desarrollo no solo pueden acelerar el desarrollo de habilidades, sino también mejorar drásticamente la participación y retención de los empleados, uno de los mayores desafíos citado por los encuestados de este año. "Además, la encuesta agregó que," el mercado de Aprendizaje y Desarrollo ha crecido en un 27 por ciento de 2014 a 2015, y es una industria de $ 4 mil millones. "

El momento de adoptar el aprendizaje y el desarrollo modernos es ahora

Está claro que todas las organizaciones pueden y deben tener alguna forma de beneficios de aprendizaje y desarrollo que puedan ser utilizados por los empleados. Los métodos tradicionales de capacitación, como la capacitación en el trabajo y talleres enfocados, pueden ser beneficiosos para muchos, pero mejorar el desarrollo de habilidades mediante el uso de la tecnología de L & D será aún más importante en los años venideros. Vivimos en un mundo digital ahora, y todos poseen un dispositivo móvil donde la información y la educación pueden realizarse a pedido. Por lo tanto, es importante prepararse para satisfacer las necesidades de aprendizaje al aprovechar estos recursos.

Beneficios de un programa de aprendizaje y desarrollo con tecnología habilitada

Hay muchos beneficios al agregar un programa de aprendizaje y desarrollo con tecnología habilitada a cualquier organización, que incluye:

• Incorporación más rápida y efectiva de nuevas contrataciones a través de un ciclo de capacitación avanzado
• Los empleados están mejor preparados para enfrentar los desafíos en el lugar de trabajo y el mercado
• Mayor éxito al atraer candidatos Generación X y Millennial de alto rendimiento
• Un conjunto interminable de habilidades y talentos listos para pasar a puestos gerenciales
• Es evidente el compromiso con la excelencia con los clientes, lo que respalda el crecimiento de la empresa

• Mayor motivación de los empleados y niveles de compromiso en el trabajo

¿Cómo puede una organización prepararse para los programas de aprendizaje y desarrollo en el lugar de trabajo?

Afortunadamente, no es tan complejo como cabría esperar para agregar tecnología de aprendizaje y desarrollo a cualquier organización. Crear una cultura corporativa que trate el aprendizaje como algo positivo y necesario para el éxito es solo una parte de la ecuación. El aprendizaje y el desarrollo deben convertirse en parte del enfoque operacional de la organización, con rutas claras de habilidades establecidas para cada tipo de trabajo.

Algunos pasos para prepararse para un entorno de aprendizaje y desarrollo pueden incluir:

# 1: Obtención completa de los líderes corporativos : uno de los aspectos más críticos de prepararse para un programa de aprendizaje y desarrollo para los empleados obtienen el 100% de participación y aliento del equipo de liderazgo ejecutivo.Comience de arriba hacia abajo y obtenga el CEO y el CFO a bordo. Luego trabaje en otros niveles de gestión, centrándose en el ROI de la planificación de L & D.

# 2: redacción de una política corporativa sobre aprendizaje y desarrollo : solidifique todos los métodos y requisitos de aprendizaje para los empleados en todas las etapas del desarrollo profesional con una política escrita, publicada y promocionada en el manual corporativo.

Asegúrese de que defina con qué frecuencia se espera que los empleados participen en la capacitación formal, los tipos de programas aceptables y cómo se reembolsará a los empleados si eligen oportunidades de aprendizaje fuera del sitio (títulos universitarios y certificaciones de la industria). La Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM) informa en la Encuesta de Beneficios a los Empleados 2015 que, "el 56 por ciento de los empleadores ofrecen asistencia de matrícula de pregrado y el 52 por ciento ofrecen reembolso de matrícula de posgrado."

# 3 - Integrar recursos para el aprendizaje y el desarrollo en el lugar de trabajo : seleccione un proveedor de aprendizaje y desarrollo para proporcionar los tipos de cursos y tutoriales que respaldarán las habilidades laborales necesarias en el entorno de trabajo. Brinde acceso a oportunidades de aprendizaje a todos los empleados y anímelos a alcanzar ciertos hitos en sus carreras.

Haga que la capacitación de los empleados sea parte del presupuesto normal de personal. Explore LMS que sea compatible con dispositivos móviles para que los empleados puedan aprender sobre la marcha. Entrenar a los supervisores y al equipo a liderar cómo acceder a estos sistemas para que luego puedan transferir este conocimiento a los empleados.

Con el tiempo, mida los resultados, las fallas y los éxitos de su programa de aprendizaje y desarrollo para ajustarlo y mejorar las cosas para el futuro.