Conozca cómo se toma realmente la decisión de contratar

Hay mucha información sobre cómo se toma una decisión de contratación. En realidad, todo se reduce a si hará o no más fácil el trabajo del director de recursos humanos.

Lo que los gerentes quieren saber sobre usted

Cuanto mejor preparado esté para hacer frente a las tareas del trabajo, más tiempo y dinero ahorrará a su gerente.

Todos los gerentes potenciales con los que entrevista se hacen las siguientes preguntas:

• ¿Tiene las habilidades básicas requeridas para el trabajo?
• ¿Cuánta experiencia has tenido haciendo el trabajo requerido por este trabajo?
• ¿Qué habilidades avanzadas tienes que sean relevantes para este trabajo?
• ¿Cuánto entrenamiento necesitarás?
• ¿Qué tan rápido podrá trabajar de forma independiente?
• ¿Podrás entrenar a otros?

¿Eres bueno para el equipo y la cultura?

Generalmente, cuanto mejor encaja con el equipo y la cultura corporativa, más probabilidades hay de que lo contraten. El gerente de recursos humanos sabe que si usted se adapta bien al equipo, no tendrá que perder tiempo resolviendo conflictos personales entre usted y los demás integrantes del equipo. Un buen ajuste del equipo significa que probablemente se adaptará a los patrones y procedimientos establecidos y, en última instancia, ayudará a mejorar la producción. Los gerentes también tienen que preguntar: "¿se adapta bien a la cultura general de la empresa?"

¿Cuál es su relación costo-valor?

Cada gerente de contratación tiene un presupuesto que cubre el salario y los beneficios de una nueva contratación y los posibles ajustes a los salarios de los otros miembros del equipo si es contratado.

Si el gerente de recursos humanos puede contratarlo al salario objetivo, o por debajo, puede mantenerse dentro del presupuesto y no perder el tiempo y la energía realizando ajustes. Todos los gerentes se preguntan qué tan rápido podrá alcanzar la productividad máxima.

Si necesita un salario superior al objetivo, el gerente de recursos humanos puede acomodarlo, pero ella tiene que encontrar la manera de hacer ajustes.

Otra variable es si necesita o no beneficios adicionales, como una semana extra de vacaciones.

Incluso si el gerente de recursos humanos puede organizar ese tiempo de vacaciones, necesitará tomarse el tiempo y esforzarse para negociar esos alojamientos. Esto no significa que no deba solicitar el salario y los beneficios que considera que se merece. El gerente de recursos humanos puede decidir que usted vale la pena el costo y el esfuerzo, pero tenga en cuenta que pueden afectar la decisión de contratación. Todos los posibles gerentes con los que entrevistes clasifican a los candidatos en función de lo que costarán, tanto en tiempo como dinero:

• ¿Tus requisitos de salario son iguales o inferiores al objetivo para el puesto?
• ¿Está solicitando algún beneficio más allá de la norma de la compañía?
• ¿La contratación requerirá que el gerente de recursos humanos haga ajustes al salario de cualquier otro miembro del equipo?
• ¿La contratación requerirá un esfuerzo adicional por parte del gerente de recursos humanos para justificar cualquier gasto adicional?
• ¿El gerente de recursos humanos cree que usted vale el costo adicional?

¿Hay presiones externas?

Ningún gerente de contratación opera en el vacío. El gerente tiene un jefe al que informa y tiene que agradar. El puesto que el gerente de recursos humanos está ocupando probablemente interactúe con otros departamentos de la empresa y los gerentes de esos departamentos pueden tener preferencias sobre el tipo de persona que se contratará.

Los recursos humanos (RR.HH.) también son un factor porque pueden estar preocupados por las reglas y regulaciones del gobierno con respecto al procedimiento adecuado que rodea las prácticas de contratación. Si contratarlo causa algún problema con influencias externas, entonces es menos probable que se le ofrezca el trabajo, a pesar de sus habilidades o antecedentes. Cada gerente potencial con el que entrevista es para clasificar a los candidatos en función de si el nuevo empleado causará problemas fuera de su control:

• ¿La contratación le causará algún problema al jefe del gerente de recursos humanos?
• ¿Con qué otros departamentos trabajará y alguno de ellos tiene preferencias que no cumple?
• ¿Las contrataciones van a causar algún problema con las prácticas de contratación de la empresa, lo cual tomará tiempo o esfuerzo por parte del gerente para explicar o justificar?
• ¿La contratación le causará algún problema con las reglas o regulaciones del gobierno con las que la compañía tendrá que lidiar y el gerente de recursos humanos tendrá que dedicar tiempo para ayudarlo?

Un gerente de contratación va a contratar al candidato que cree que hará más para que su trabajo sea más fácil. Cada gerente tiene más trabajo del que puede manejar y, si bien reconoce que reclutar, evaluar y contratar nuevos empleados es una parte fundamental de su trabajo, siempre optará por el candidato que hará más para ayudarlo haciendo su trabajo más fácil en todos los aspectos.