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Las personas trabajan en trabajos de administración en muchos niveles diferentes en una organización. Puede calificar para un trabajo de nivel gerencial, pero deberá comprender los diferentes niveles de gestión. Los deberes y las responsabilidades varían en cada uno de estos niveles de gestión. La cantidad de niveles depende del tamaño, cultura, industria y etapa de desarrollo de la empresa. A continuación se enumeran algunos de los niveles de gestión comunes en los negocios de EE. UU.
Supervisor
Para muchas personas, su primer trabajo a nivel gerencial es como supervisor. El supervisor es un trabajo de administración de primer nivel. Este individuo es responsable de un pequeño grupo de personas, generalmente haciendo el mismo trabajo o trabajos muy similares. Por lo general, el supervisor tiene una gran experiencia en el trabajo de las personas que supervisa. El supervisor generalmente maneja las tareas, el control del tiempo y la resolución de problemas. Él o ella es responsable de la calidad, la motivación y la capacitación. El individuo en este nivel de gestión generalmente tiene muy poca discreción, por lo general informa a un gerente.
Project Manager
Algunas personas no consideran la gestión de proyectos como un nivel de gestión. Es por eso que los gerentes de proyectos generalmente no asisten a las reuniones de los gerentes. Sin embargo, realizan muchas de las mismas funciones que otros gerentes. En varias industrias es un primer trabajo de administración común. Un gerente de proyecto no tiene responsabilidad directa / de línea para los empleados asignados al proyecto.
Más bien, el gerente de proyecto es un administrador de matriz. Un gerente de proyecto es responsable de planificar, organizar, dirigir y supervisar las funciones de gestión, pero generalmente en asociación con los gerentes de línea en el otro eje de la matriz. El gerente de proyecto es responsable de la calidad, el cronograma y el presupuesto, pero no para las funciones relacionadas con las personas, como la capacitación y la disciplina.
Un gerente de proyecto generalmente informa a un gerente, director o vicepresidente de administración de proyectos, aunque pueden informar a cualquier gerente de la jerarquía.
Gerente
Un gerente puede ser un gerente de primer nivel que supervisa directamente a los empleados o un gerente de segundo nivel que administra los supervisores. El tamaño de la compañía generalmente determina cuál. Los deberes y responsabilidades de un gerente de primera línea son similares a los de un supervisor, aunque el gerente generalmente tiene más responsabilidad de personal, más responsabilidad de recursos humanos y más discreción. Por lo general, supervisa a un pequeño grupo de empleados que realizan el mismo trabajo o un trabajo similar. El gerente generalmente tiene aproximadamente de 1 a 3 años de experiencia. Los gerentes normalmente informan a los gerentes, directores, vicepresidentes o propietarios.
Gerentes sénior
Algunas organizaciones tienen puestos con el título de Gerente sénior.Los deberes y responsabilidades de un gerente sénior son esencialmente los mismos que los de un gerente. Son responsables de la dirección administrativa y funcional de un grupo de empleados. Generalmente tienen más discreción y mayor autoridad financiera que otros gerentes. A menudo, este título solo indica una persona que ha estado en el trabajo más tiempo que sus compañeros.
A veces es porque tienen la responsabilidad de guiar o entrenar a otros gerentes. En raras ocasiones, en realidad supervisan a un grupo de gerentes.
Gerentes generales
Un gerente general supervisa más de una función y, a menudo supervisa todas las funciones de una empresa mediante la supervisión de los gerentes de esas funciones. El gerente general tiene amplia libertad y mucha autoridad discrecional. Él o ella tiene una considerable responsabilidad financiera y generalmente tiene responsabilidad de P & L para la empresa o un gran segmento de ella. El gerente general generalmente es también la autoridad de contratación de la compañía, aunque también puede delegar esa autoridad a los gerentes subordinados.
Otros niveles de gestión
Las organizaciones, especialmente las más grandes, tienen otros niveles de administración y títulos que en realidad no tienen el título "gerente" en ellas.
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