Conocer la importancia de la gestión de recursos humanos

Los debates sobre la importancia de la gestión de los recursos humanos ocurren a diario en los lugares de trabajo. Algunos empleados consideran a RR. HH. Como el brazo policial, traumatizante y sistematizador de la dirección ejecutiva. Estos empleados ven al personal de recursos humanos como guardianes, personas que tienen poco interés en las preocupaciones de los empleados.

También ven al personal de Recursos Humanos como gerentes de soporte, no empleados regulares. Atribuyen objetivos y motivos nefastos al personal de recursos humanos y hablan sobre por qué odian los recursos humanos.

Parte del problema es que RR.HH. debe equilibrar los intereses de cinco partes interesadas diferentes, de modo que los empleados puedan sentir que se ignoran sus intereses. Y los recursos humanos deben hacer un mejor trabajo de promocionar su propio cuerno y educar al personal acerca de lo que están contribuyendo.

Los recursos humanos son importantes

Un buen departamento de recursos humanos es fundamental para un lugar de trabajo productivo y orientado a los empleados en el que los empleados se sientan motivados y comprometidos. Estas son las razones por qué.

• HR monitorea la cultura. Algunas organizaciones dicen que Recursos Humanos posee la cultura, pero como en todas las demás relaciones de los empleados, recomiendo que la propiedad se extienda a todos los empleados.
• Recursos humanos posee los procesos generales de gestión del talento. Junto con otros gerentes, los recursos humanos lideran el desarrollo de la gestión, la gestión del rendimiento, la planificación de la sucesión, las trayectorias profesionales y otros aspectos de la gestión del talento. Los recursos humanos no pueden hacerlo solos y dependen en gran medida de los gerentes y el personal ejecutivo para ayudar a planificar y ejecutar las estrategias. Sin embargo, RRHH debe traer nuevas ideas y prácticas efectivas a la organización.

• HR es responsable del reclutamiento general de una fuerza de trabajo superior. Una vez más, HR no puede hacerlo solo, sino que debe brindar apoyo a los gerentes de contratación que también son responsables de contratar a una fuerza de trabajo superior. Los recursos humanos deben proporcionar liderazgo, capacitación, asistencia en la programación, un proceso de contratación sistemático, procesos de planificación de reclutamiento, experiencia en entrevistas, monitoreo de selección y más.
• Recursos humanos recomienda salarios basados ​​en el mercado y desarrolla un plan de compensación estratégico general. HR proporciona orientación a los gerentes a medida que determinan los rangos salariales dentro de sus organizaciones.
• Recursos humanos investiga, recomienda e implementa programas de beneficios para empleados que atraen y retienen a sus mejores empleados. HR también es responsable de controlar los costos y considerar varias opciones antes de recomendar la adopción.
• HR es responsable de recomendar e instituir estrategias para las personas y la organización que promuevan el logro de los objetivos estratégicos de la organización. Si su organización está cambiando de dirección, desarrollando nuevos productos, cambiando la misión, la visión o las metas, los recursos humanos deben liderar el camino con los programas y procesos de los empleados.
• HR se asegura de que se lleven a cabo actividades, eventos, celebraciones, ceremonias, excursiones y oportunidades de creación de equipos en el lugar de trabajo. Otros empleados planifican e implementan las actividades con o sin la ayuda de Recursos Humanos, pero el líder de recursos humanos generalmente es responsable de supervisar el presupuesto y proporcionar la supervisión del comité.
• Recursos humanos aboga por los empleados que tienen problemas o conflictos con la administración y entrenadores gerentes y ejecutivos que buscan un enfoque más eficaz para trabajar con determinados empleados. No todos se aman, pero necesitan desarrollar relaciones de trabajo efectivas para las contribuciones y la productividad. Los recursos humanos pueden ayudar conociendo a los jugadores y asumiendo el papel necesario de defensor, entrenador y / o mediador.

La importancia de los recursos humanos se pasa por alto fácilmente en el ajetreado día a día en el lugar de trabajo, pero sin contribuciones en cada una de estas áreas, la organización tendría menos éxito.