Averiguar qué hace que un líder sea inspirador para las personas

"El entrenamiento no es un gran misterio. Es solo trabajo duro, determinación e inspiración en el momento correcto". --Bob Zuppke en The Book of Football Wisdom editado por Criswell Freeman, 1996.

"El liderazgo se basa en una cualidad espiritual: el poder de inspirar, el poder de inspirar a otros a seguir". --Vince Lombardi

¿Qué hace que un líder sea inspirador? La capacidad de inspirar a las personas a alcanzar grandes alturas de rendimiento y éxito es una habilidad que los líderes necesitan.

Muy pocos líderes son capaces de exhibir las cualidades que los empleados más buscan en la persona que consideran su líder. Son estas cualidades que los empleados eligen seguir.

Muchos líderes sénior esperan que los empleados los sigan debido a su título, a la propiedad de la empresa o a su lugar en la jerarquía de la organización. Y, honestamente, muchos empleados siguen a un líder por estos motivos. Pero eso no significa que el líder inspire su mejor trabajo, apoyo y contribución.

Pasión, propósito, escucha y significado ayudan a que un líder sea inspirador. Exponer estas cualidades y características es imprescindible si desea inspirar el mejor trabajo de sus empleados. Un líder inspirador no solo les dice a los empleados que él o ella están profundamente comprometidos con la experiencia de sus clientes.

El líder debe demostrar este compromiso y pasión en cada reunión, presentación y en cómo el líder maneja y le dice a los empleados que se encarguen de los problemas de los clientes.

El comportamiento del líder debe inspirar a los empleados a actuar de la misma manera.

La comunicación, la integridad, la inclusión y la sensibilidad a las necesidades de los empleados completan las cualidades y características de un líder inspirador. Nadie está inspirado por un líder que la gente piensa que no se preocupa por ellos.

La capacidad de comunicar esa pasión, propósito y significado a otros ayuda a establecer la cultura inspiradora de su organización.

Los siguientes puntos le indicarán cómo habilitar la inspiración y la motivación en las personas que lidera.

Cómo los líderes inspiran la inspiración en las personas que lideran

El líder inspirador siente pasión por la visión y la misión de la organización. Él o ella también puede compartir esa pasión de una manera que permite a los demás también sentirse apasionados. La pasión compartida hace que las organizaciones se eleven en el cumplimiento de su misión y visión.

La naturaleza de la visión y la misión es fundamental para permitir que otros sientan que su trabajo tiene un propósito y un significado más allá de las tareas que realizan todos los días. A veces, los líderes tienen que ayudar a su personal a conectar los puntos explicando este panorama general a todos. Comunicar el panorama general regularmente ayudará a reforzar la razón por la que existe su organización.

El líder inspirador escucha a las personas de su organización. Hablarle a la gente sobre su pasión no es suficiente. Para compartir el significado, una definición de comunicación favorita y significativa, debe permitir que las ideas y los pensamientos de su personal ayuden a formar la visión y la misión, o como mínimo, los objetivos y el plan de acción. Nadie es cien por ciento partidario de una dirección en la que no tuvieron parte en la formulación.

Las personas necesitan ver incorporadas sus ideas, o comprender por qué no lo fueron.

Para experimentar la inspiración, las personas también necesitan sentirse incluidas. La inclusión va más allá del ámbito de escuchar y proporcionar comentarios. Para una inclusión real, las personas necesitan sentirse íntimamente conectadas con las acciones y procesos que conducen al logro de los objetivos o la decisión final.

Una empresa cliente canceló un evento anual para empleados debido a pedidos de sus productos por parte de los clientes. A muchas personas no les gustó la decisión, pero la compañía había involucrado a todo el grupo de gestión, los miembros del Comité de Actividad y muchos otros empleados en la discusión sobre si cancelar o reprogramar el evento.

La inclusión llevó a un compromiso que, aunque no era perfecto, aún permitía una celebración y un impulso moral positivo, pero que permitía a la empresa satisfacer las necesidades de los clientes.

Dado que las necesidades de los clientes son primordiales, y los empleados estuvieron de acuerdo, la decisión de la compañía, tomada con los comentarios de los empleados, tampoco les dio nada contra lo que retroceder.

Importante para la inspiración es la integridad de la persona que lidera. Sí, la visión y la pasión son importantes, pero sus empleados deben confiar en usted si desea que se sientan inspirados. Deben creer en su integridad y ver que se juega en las decisiones y en el trato al cliente y al empleado.

Deben creer en ti. Su persona es tan importante como la dirección que proporciona. Los empleados admiran a una persona que dice la verdad, intenta hacer las cosas bien, vive bien , con principios y que hace todo lo posible. Confía en esto Tus acciones se desarrollan en el escenario de tu organización. Y, su personal abuchea y anima y vota con sus pies y sus acciones. Tu comportamiento humano que tiene congruencia con tu forma de hablar y actuar siempre es el centro de atención.

Finalmente, un líder inspirador le da a las personas lo que quieren dentro de sus capacidades. (No puede proporcionar un aumento salarial sin la rentabilidad de la empresa, por ejemplo, pero debe compartir las recompensas si la organización lo está haciendo bien).

El líder inspirador también comprende que, si bien el dinero es un motivador, también lo son los elogios, el reconocimiento, las recompensas, un agradecimiento y la contribución de un individuo a un esfuerzo exitoso. Hablar directamente con un empleado contribuyente sobre el valor que su trabajo brinda a la organización es una fuente clave de inspiración para el receptor.

Las acciones que realiza todos los días en el trabajo son más poderosas que sus sueños más descabellados. Asegúrese de que sus acciones sean inspiradoras y llame lo mejor de sus empleados.

Características de un estilo exitoso de liderazgo

Se escribe mucho sobre lo que hace que los líderes exitosos. Estos artículos se centran en las características, rasgos y acciones que son clave cuando desea crear líderes exitosos.

• Elige liderar
• Sé la persona que otros eligen seguir.
• Proporcione una visión para el futuro.
• Proporcionar inspiración.
• Haz que otras personas se sientan importantes y apreciadas.
• vive tus valores Compórtate éticamente.
• Los líderes marcan el ritmo según sus expectativas y su ejemplo.
• Establecer un entorno de mejora continua.
• Brinde oportunidades para que las personas crezcan, tanto personal como profesionalmente.
• Cuida y actúa con compasión.