Liderazgo Definición (¿Qué es un buen líder?)

Definición de liderazgo

¿Qué es el liderazgo? Una definición simple es que el liderazgo es el arte de motivar a un grupo de personas a actuar para lograr un objetivo común.

Esta definición de liderazgo captura lo esencial de poder inspirar a otros y estar preparado para hacerlo. El liderazgo efectivo se basa en ideas (ya sean originales o prestadas), pero no sucederá a menos que esas ideas puedan comunicarse a otros de una manera que los involucre lo suficiente como para actuar como el líder quiere que actúen.

Dicho de manera más simple, el líder es la inspiración y el director de la acción. Él o ella es la persona en el grupo que posee la combinación de personalidad y habilidades de liderazgo que hace que los demás quieran seguir su dirección.

¿El liderazgo empresarial solo se trata de mejorar el resultado final?

En los negocios, el liderazgo está unido al rendimiento y cualquier definición de liderazgo debe tener esto en cuenta. Si bien no se trata solo de ganancias, aquellos que son vistos como líderes efectivos son aquellos que aumentan los resultados de sus compañías, hasta el punto de que las personas con títulos y responsabilidades de liderazgo a menudo pierden sus esfuerzos si sus esfuerzos no se cumplen las expectativas de ganancias establecidas por sus juntas, la alta gerencia o los accionistas.

Para confundir aún más la definición de liderazgo, tendemos a utilizar los términos "liderazgo" y "gestión" indistintamente, refiriéndonos a la estructura de gestión de una empresa como su liderazgo, o a personas que en realidad son gerentes como los "líderes" de varios equipos de gestión.

Esto no es necesariamente algo malo, pero el liderazgo implica más. Para ser eficaz, un líder sin duda tiene que gestionar los recursos a su disposición. Pero el liderazgo también implica la comunicación, la inspiración y la supervisión, solo para nombrar tres más de las habilidades principales que un líder debe tener para tener éxito.

¿Nace o se hace un líder?

Si bien hay personas que parecen estar naturalmente dotadas de más habilidades de liderazgo que otras, las personas pueden aprender a convertirse en líderes al mejorar sus habilidades particulares. (Consulte Los mejores consejos para ser un líder empresarial y conocer los secretos del éxito del liderazgo.)

Como digo en 5 claves para el liderazgo para pequeñas empresas, "El liderazgo es una combinación ganadora de rasgos personales y la capacidad de pensar y actuar como un líder, ser una persona que dirige las actividades de los demás para el bien de todos. Cualquiera puede ser un líder … "La historia está llena de personas que, aunque no tienen experiencia previa en liderazgo, se han destacado en situaciones de crisis y han convencido a otros para seguir su curso de acción sugerido.

Al escribir en la revista Forbes, Erika Andersen, autora de Leading So People Will Follow , dice que, como la mayoría de las cosas, la capacidad de liderazgo cae en una curva de campana.Así que el hecho es que la mayoría de las personas que comienzan con un mínimo de capacidad de liderazgo innata en realidad pueden llegar a ser muy buenos, incluso grandes líderes (¿Nacen o se hacen los líderes?)

La psicología de hoy está de acuerdo: las mejores estimaciones que ofrece la investigación son que el liderazgo es aproximadamente un tercio nacido y dos tercios hecho, aunque tiene cualidades innatas como ser asertivo, extrovertido, empático y tener el grado de la inteligencia social que permite a una persona evaluar con precisión las situaciones sociales y comprender los procesos sociales, hace que sea más fácil aprender cómo ser un buen líder.

La evolución de un líder - Steve Jobs

Steve Jobs es un ejemplo clásico de alguien que probablemente no nació para ser un líder. Después de iniciar Apple Computer desde su garaje en 1976, fue despedido por la junta directiva en 1985 cuando la compañía estaba bajo una intensa competencia y no estaba de acuerdo con el CEO sobre la dirección futura del negocio. Después de fundar Pixar Animation Studios y NeXT Computer, finalmente fue contratado por Apple en 1997 como CEO y desarrolló el revolucionario iPod, iPhone y muchos otros productos.

Según todas las versiones, Steve Jobs era un genio muy voluble que al principio de su carrera gritaba rutinariamente a los empleados, compañeros de trabajo, socios y proveedores. Según algunos ex empleados de Apple y NeXT, él era intolerante con todo lo que consideraba un fracaso y sus diatribas bobadas eran legendarias.

Aparentemente creía en ser brutalmente honesto con los demás y en que sus sentimientos eran irrelevantes. No llevó a cabo revisiones formales con los empleados y fue muy respetuoso con los elogios por un trabajo bien hecho.

Sin embargo, según las biografías recientes a medida que maduró, su estilo de gestión comenzó a cambiar y comenzó a moderar algunos de sus rasgos más negativos y a tener más empatía por los demás, al darse cuenta de que la gente tenía límites. Tal vez porque durante años estuvo alejado de su propia hija, trató de convertirse en una figura paterna para sus empleados y desarrollar una sensación de equilibrio entre el trabajo y la vida. A su regreso a Apple, se vio obligado a recortar personal y fue citado expresando preocupación por las familias de los empleados que fueron despedidos.

Frases famosas de Steve Jobs:

"Ser el hombre más rico del cementerio no me importa. Ir a la cama por la noche diciendo que hemos hecho algo maravilloso, eso es lo que me importa".

"La innovación distingue entre un líder y un seguidor".

"Sea un criterio de calidad. Algunas personas no están acostumbradas a un entorno en el que se espera excelencia".

"Quiero darle un toque al universo. "

Para obtener más perspectivas y definiciones de liderazgo, vea Business Quotations on Leadership.