Cómo elegir el Entrenador o Entrenador de negocios adecuado

¿Está en el mercado de capacitación empresarial y busca a alguien que le enseñe lo que usted considera que necesita saber para iniciar un nuevo negocio o administrar su negocio existente con más éxito aún? Quizás esté buscando un consultor de negocios que le muestre cómo aumentar sus ganancias o un capacitador de negocios que lo ayude a aprender un nuevo programa de software contable. Tal vez esté buscando un coach de negocios para ayudarlo a aumentar su éxito personal y comercial.

Independientemente de las habilidades comerciales o la información que desee aprender, la cantidad que se beneficia de la capacitación comercial dependerá en gran medida del profesional individual que elija enseñarle.

Ya sea que se reúna con su entrenador de negocios, consultor de negocios o coach de negocios de manera virtual o en tiempo real, es importante darle a él o ella el mismo escrutinio que le daría a cualquier otro profesional. En un mundo ideal, todos podrían aceptar a todos los demás al pie de la letra, pero el mundo en el que vivimos está lejos de ser ideal. Pregúntele a cualquier entrenador, asesor o consultor de negocios potencial estas siete preguntas antes de comprometerse con cualquier plan de instrucción o sesiones de capacitación comercial.

1) ¿Cuáles son sus credenciales?

No se desanime por esto. Hay muchas iniciales que pueden seguir nombres de personas que no significan nada, y muchas instituciones falsas que ofrecen a las personas "grados" en cada tema imaginable por un precio.

Antes de contratar a alguien para que le enseñe algo, pregunte sobre sus credenciales y descubra qué significan sus credenciales. Tenga en cuenta que algunas credenciales tienen más valor que otras y tome su decisión en consecuencia.

2) ¿Has "estado allí y has hecho eso"?

Tenga cuidado con las personas que no lo han hecho. ¿Contrataría a un consultor de negocios que nunca había manejado un negocio?

No deberías. Lo mismo aplica para los consultores informáticos que no han trabajado en la industria o entrenadores de negocios sin experiencia educativa.

3) ¿Cuáles son las acreditaciones y la reputación de la institución?

Examinar el valor de la instrucción en línea es especialmente difícil, ya que muchas "instituciones" en línea parecen esperar que usted acepte su acreditación simplemente porque así lo dicen. Pero es posible que encuentres exactamente la misma actitud en las escuelas de ladrillos y cemento que también ofrecen capacitación empresarial. Antes de iniciar sesión para cualquier tipo de capacitación empresarial, averigüe sobre la compañía y sus instructores. (Si la información no está disponible para usted, no desea tratar con esa compañía).

4) ¿Qué piensan los demás acerca del desempeño del entrenador, consultor o entrenador de negocios?

Ningún profesional con experiencia que valga la pena le dará referencias que puede verificar y / o proporcionar testimonios.

5) ¿El entrenador de negocios, asesor comercial o consultor tiene un hacha para trabajar?

Por ejemplo, él o ella pueden estar afiliados o patrocinados por una empresa en particular. Si es así, la afiliación o el patrocinio puede inclinar la presentación de la persona de una manera que sea inaceptable para usted o convertirse en un desfile de productos que no desea comprar.

6) Si es posible, reunirse con el solicitante que está considerando contratar y evaluarlo personalmente.

Busque lo siguiente en su reunión cara a cara:

• ¿Está organizada?
• ¿Ella actúa de manera profesional?
• ¿Tiene esquemas de curso o materiales para compartir con usted o puede sugerir un diseño de curso o metas de sesión para sus necesidades específicas que parece razonable?
• ¿Presenta él o ella un plan de aprendizaje claro y responde a sus preguntas sobre la situación de aprendizaje, el estilo y la entrega a su satisfacción?
• ¿El plan de aprendizaje incluye evaluación?
• ¿Le parece que el capacitador de negocios, el consultor de negocios o el entrenador es amable y conocedor?
• Si tiene personal capacitado, ¿cree que disfrutarán aprendiendo de esta persona?

Obviamente, no puede reunirse con alguien que brinde instrucción o asesoramiento en línea desde un lugar remoto, pero al menos puede preguntarle acerca de su enfoque de capacitación empresarial y formarse una impresión de lo organizado y agradable que es. ella es.

7) Finalmente, obténgalo por escrito.

Si te registras en un curso o seminario, obtendrás un recibo. Si contrata a un capacitador, entrenador o asesor para el aprendizaje personalizado, debe obtener una copia de un contrato que especifique el aprendizaje o la capacitación que se entregará, cómo y cuándo se entregarán los servicios, y el precio de los servicios. Escribo un plan de aprendizaje personalizado para clientes; De esa forma, ambos tenemos claras nuestras expectativas antes de proceder.

La adquisición de nuevas habilidades y conocimientos es lo que nos mantiene fuertes y nos permite hacer crecer nuestras pequeñas empresas y nuestro yo. Pero al igual que cualquier otro producto, debe ser un consumidor inteligente para aprovechar al máximo una experiencia de aprendizaje. No te decepciones o te sientas insatisfecho; optimice el resultado al tomarse el tiempo para encontrar el consultor, capacitador o coach que mejor se adapte a sus necesidades.